每一個新興的行業都會衍生出很多種商業模式，每一種商業模式都能抵達成功，都有可能實作盈利，大資料作為一個新興的行業，商業模式需要從事于這一行業的人不斷探索，不斷優化改進，不斷創新挖掘出有價值的商業模式。
大資料創業，不一定是大公司的專利，這也是許多小公司或者創業型公司崛起的機遇。很多小規模企業，尤其是初創企業，通過大資料手段，能夠“小而精”“快而準”地針對一個行業的實際需求，創造出改變行業格局，改變人們生産生活方式的颠覆性産品。
不管是資料采集還是資料分析，最終的目的都是為了應用，隻有資料“用起來”才會産生更大的價值，這就涉及到大資料應用的商業模式模式。商業模式是從資料出發，挖掘資料的價值，讓資料産生更大的價值，讓資料更好地為社會服務。從目前的現狀和環境來看，有六種大資料應用的商業模式可供參考。
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一、企業資料自營模式
企業自身擁有海量資料和大資料技術，同時具備一定的分析能力，能夠根據資料分析結果改進現有産品或預測未來，進而使企業獲得利潤的商業模式是企業資料自營模式。不是所有的企業都适應與這一商業模式，這種商業模式的成功運作建立在4個條件之上。
首先，資料來自公司内部，可以是生産經營資訊或管理資訊;
其次，擁有先進的大資料技術，能夠對資訊進行充分的挖掘和提煉;
再次，具備高效的分析能力，能夠對資料分析結果進行準确評價;
最後，具備資料決策能力。
企業資料自營運模式的最大價值在于能根據分析結果進行商業決策，通過不斷改進原有産品、推出新産品以及預測企業的發展方向使企業持續獲得利潤。但是這種商業模式隻适用于一部分企業，并不适用于所有的企業。必須是基本上囊括了大資料産業鍊的各個環節，集資料生成、存儲、處理和應用為一體，形成了良好的産業鍊循環體系。
二、資料租售模式
資料就是資産。通過一定的媒介，将廣泛收集、精心過濾的資料銷售或者租賃給客戶來擷取報酬的方式，就是資料租售的商業模式。這需要企業具有強大的收集資料和整合萃取資訊的能力，以此形成資料采集、資訊萃取、價值傳遞的完整鍊條。
資料的租售模式，實作了資料的增值，使資料成為可供交易的商品，對于擁有海量資料的企業來說，具有天然的優勢，隻需要簡單加工處理，就有獲得較大的資料變現收益。
三、資料平台模式
通過建立平台，實作資料的分析、分享和交易等功能，為使用者提供友善快捷的個性化平台服務來擷取利潤。資料平台模式主要包括資料分析平台模式、資料分享平台模式和資料交易平台模式。資料分析平台模式是指通過靈活租賃的方式為使用者提供資料存儲、資料運算和資料分析的平台服務。資料分享平台模式是指平台服務商憑借其擁有的資料資産，為使用者提供雲資料庫、資料推送、資料內建等服務，同時開放資料接口、提供開發環境，供開發者進行基于資料的應用開發進而擷取利潤分成。資料交易平台模式是指第三方平台提供商為資料所有者和需求者提供資料交換、交易的服務平台。資料分析平台模式要求使用者掌握一定的資料分析技能，使用者隻需将資料上傳到平台上，便可使用平台上面的分析工具進行資料分析。
資料分享平台模式需要平台服務商具有強大的資料采集能力和分析能力，便可輕松運作。資料平台模式适用于技術創新型企業，因其擁有先進的平台技術，能夠自如的利用平台進行資料處理和交易。由于這種模式是由技術驅動的，隻要技術不斷創新，未來将不可估量。
中科點選作為大資料應用方面的專家級企業，已經積累了近10年的行業大資料應用經驗，公司目前有兩大大資料品牌，即“軍犬”與“慧數”，軍犬主要專注于專業應用，主要服務于政府機關，慧數專注于行業應用，主要服務于各行各業。中科點選的價值在于将大資料應用落地，切實解決客戶的痛點。對于快速打造大資料行業平台，中科點選經過長期的積累，形成了一套标準化、流水線式的方法，１６大任務包，１９６個節點，最快１００天就可以完成一個大資料平台的研發上線。
四、資料倉庫模式
通過整合所有類型的資料來為企業提供決策支援，進而獲得利潤，這種商業模式被稱為資料倉庫模式。這種商業模式通常需要具備決策支援工具和高素質的分析人才，以為企業提供分心性報告和決策支援為目的，進而幫助企業實作智能化改進業務流程和監視時間、成本、品質和控制。這種商業模式适用于決策型企業，幫助使用者快速做出正确的決策，實作投資回報率的最大化。
五、資料衆包模式
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資料衆包模式是從大資料的角度出發，企業從創新設計領域切入，将産品設計轉向使用者，通過搜集消費者設計的海量資料，進行資料測評找到最佳的産品設計，同時借助社會資源提升自身的創新與研發實力。這要求企業擁有一定的創新能力和研發技術。這種商業模式适用于創新驅動型企業。其核心是使用者創造資料，優勢在于強調了社會的差異性、多元性帶來的創新潛力。因其倚重“草根階層”，大大的降低了企業營運成本，還能使産品更具創造力和适應性。
六、資料外包模式
資料外包模式是指企業将資料收集、資料處理等業務環節剝離出來，外包給專業機構，通過優化資源配置，降低成本增強核心競争力。資料外包模式主要包括決策外包和技術外包。這種模式要求企業擁有一定的知識背景、先進的大資料技術和卓越的分析應變能力，能夠遊刃有餘的解決各種類型企業的決策問題和技術問題。這種商業模式适用于經驗型企業，它的優勢不僅在于幫助使用者縮短決策周期、縮減業務流程，更重要的是降低營運成本，可以使使用者集中精力做核心業務，不斷增強其核心競争力。