朋友問一個200人左右的工廠，自研ERP軟體要多長時間才能穩定呢？我回答是兩年。
也許有朋友就會說，給我3個月，我就能做出來。3個月把ERP主流程做出來我是相信的。但一個ERP僅把表單做完，還遠達不到使用的标準，還有太多太多的細節需要完善。
随意舉幾個不是必要又必須要花時間完善的功能：
一，資料删除功能：你是否真的做到每條資料删除前都有判斷它能不能被删除？如産品資料在删除前，要在整個系統中判斷它是否被引用了，如果被引用，則不能删除，這個要全部控制到，起碼需上線後半年至1年時間來完善。
二，資料待處理清單：待處理清單不是系統必要的功能，但有了它使用者使用起來會很輕松。不管你是用低代碼配置，還是原代碼開發，這部分都是一個很大的工作量。如采購需要待采購清單，業務需要待送貨清單，生産需要待生産清單，倉庫需要待入庫，待發料清單等等，這個大概需要上線後3個月時間完善。
三，小數點問題：假如你的系統小數點規則是數量為6位，單價為4位，金額為2位。但整個使用場中如編輯，浏覽，列印，導出，郵件等是否都有應用這個規則了呢，這個大概需要上線後3個月時間完善。
四，資料推送：與資料待處理清單一樣，這個功能不是必要功能，但真實使用卻必不可少。你需要為每個角色，每個使用者去配置推送任務，這個大概需要上線後3個月時間完善。
五，使用者操作習慣問題：每個人角色不同，同一個表單關注點不同，或者是角色不同一個表單能看到的欄位權限也不同，這個大概需要上線後3個月時間完善。
六，報表：要為每個角色做不同的統計報表，前3個月高峰期，可持續半年或1年。
七，一些不常用但又必要的功能，每家工廠都有，這些可能1個月發生一次，可能1年才發生一次，什麼時候發現，系統什麼時候補功能，這個大概需要上線後1年時間完善。
總之，ERP系統不同于網際網路産品，少做技術疊代，多關注業務功能，不斷完善，持續增量，才能為企業做一款真正好用的系統。#感謝頭條我要上熱門#
