本報記者 許心怡 吳可仲 北京報道
近日，日本電子遊戲公司世嘉宣布将出資7.06億歐元（約合人民币54億元）收購《憤怒的小鳥》開發商Rovio。一家是手握衆多經典IP的老牌主機遊戲廠商，一家是通過卡通角色出圈的手遊公司，二者的結合令不少玩家感到意外。
Rovio知名品牌“憤怒的小鳥”近年來存在感逐漸走低。該公司的品牌授權收入在2017年達到頂峰後就逐漸下滑，占總收入比重從19.8%下降至3.5%。
遊戲産業時評人張書樂對《中國經營報》記者表示，世嘉收購《憤怒的小鳥》開發商，事實上是逢低買入，為其後續打入手遊市場創造機會。
老牌主機商瞄準手遊
4月17日，世嘉宣布将以總價7.06億歐元收購《憤怒的小鳥》開發商、芬蘭手遊公司Rovio。“這是一次友好的收購，Rovio的董事會已同意并表示支援這項要約收購。”世嘉方面表示，收購将通過世嘉位于英國的全資子公司進行，預計将于2024财年第二季度完成。
世嘉相關公告指出，收購旨在吸納Rovio的手遊開發實操能力和營運專長，加速開發世嘉現有遊戲IP的移動相容和多平台支援版本，進而加速其遊戲産品組合的全球擴張。該公司援引IDC報告指出，全球遊戲市場規模預計将在2026年達到2633億美元，其中移動遊戲市場占比将達到56%。“公司堅信必須對自己的遊戲開發和營運能力持續投資，以進一步鞏固其在這個快速增長的移動和全球遊戲市場的地位，是以決定收購Rovio。”世嘉公告稱。
具體而言，世嘉收購Rovio的目的有三點：利用Rovio的實際經驗将世嘉遊戲帶到手遊市場；擴大雙方既有知名角色的粉絲群，如“憤怒的小鳥”和“刺猬索尼克”；借助世嘉的能力幫助Rovio旗下IP實作跨平台擴張。
世嘉CEO裡見治紀表示：“在快速增長的全球遊戲市場中，移動遊戲市場擁有特别高的潛力，而加快在這個領域的擴張一直是世嘉的長期目标……Rovio擁有深受全世界喜愛的‘憤怒的小鳥’，還有許多技術娴熟的員工支撐其業内領先的手遊研發、營運能力。曆史上，世嘉已經面向不同平台推出了以‘刺猬索尼克’系列為代表的多款電子遊戲。我相信通過将雙方的品牌、角色、玩家群體、企業文化和功能相結合，兩家公司将在未來産生巨大的協同效應。”
Rovio CEO Alexandre Pelletier-Normand表示，Rovio旗下值得關注的除了“憤怒的小鳥”IP，還有其技術潛力，“鮮為人知的是，我們還擁有行業領先的技術平台Beacon。該平台承載了20年的專業知識積澱，能夠協助合作緊密的團隊開發世界級的‘服務型遊戲’（Game as a Service）産品。”
據Rovio官網介紹，Beacon是由該公司開發的一個技術平台，可以簡化任何類型遊戲的開發、釋出、更新和實時營運。
服務型遊戲是近年來被常常提起的一個概念。它并非特指具體遊戲類型，而是一種商業模式。服務型遊戲通過持續更新内容來增加使用者黏性，刺激玩家消費，進而延長生命周期和IP熱度。
今年1月，以色列手遊公司Playtika曾提出以大約8.1億美元的總報價收購Rovio。Playtika CEO Robert Antokol表示，“Rovio的知名IP和使用者規模，與本公司的貨币化和遊戲營運能力結合”将創造出巨大價值。Rovio于2月宣布對這項收購提議進行戰略審查。3月22日，Playtika宣布，兩家公司之間的初步談判已經結束，雙方未達成收購協定。
依靠“小鳥”起飛
Rovio是一家總部設在芬蘭埃斯波的電子遊戲開發商、發行商和分銷商，由三名大學生創辦于2003年（前身名為“Relude”）。在推出51款遊戲後，該公司瀕臨破産，急需爆款産品幫助公司起死回生。2009年，該公司第52款遊戲《憤怒的小鳥》在8個月内被開發出來。《憤怒的小鳥》上線後，下載下傳量迅速飙升。據該公司統計，包括《憤怒的小鳥》在内，該公司所有遊戲的下載下傳量在2022年達到了50億次。
在獲得巨大成功後，Rovio一邊繼續開發《憤怒的小鳥》續作，一邊将這隻粗眉紅毛的小鳥周邊化、影視化。2016年，《憤怒的小鳥》電影上映，系首部基于手遊改編的電影作品。該片上映後大獲成功，一度在50個國家和地區成為最賣座的影片。2019年，電影《憤怒的小鳥2》上映，登上流媒體平台奈飛。
随着“憤怒的小鳥”從彈弓上乘風而起，曾經陷入财務困境的Rovio收獲資本青睐。2017年9月，Rovio以每股11.50歐元的發行價上市，上市首日大漲7%。
然而，僅僅依靠“憤怒的小鳥”這一單一IP，并不能持續拓展公司的業績空間。短短幾個月後的2018年2月，Rovio股價因公司業績不及預期經曆過一次暴跌，跌幅達50%。截至2023年4月26日，Rovio股價為每股9.32歐元。
公開财務資料顯示，Rovio 2017年至2022年的年度營業收入分别為2.97億歐元、2.81億歐元、2.89億歐元、2.72億歐元、2.86億歐元、3.18億歐元；營業利潤分别為3140萬歐元、3150萬歐元、1810萬歐元、4250萬歐元、3770萬歐元、2860萬歐元。截至2022年年底，Rovio擁有資産共計2.94億歐元。
Rovio業務聚焦于以“憤怒的小鳥”IP為主的移動遊戲。其大部分遊戲有着免費的進入門檻，公司營收主要通過遊戲内購、廣告以及品牌授權獲得。
世嘉是日本一家老牌遊戲廠商，業務範圍曾遍及遊戲機、遊戲軟體，一度與任天堂、索尼電腦娛樂和微軟并稱為“四大家用遊戲機”制造商。2001年，世嘉停止遊戲機生産，轉型為單純的遊戲軟體生産商。包括“索尼克”系列、“莎木”系列、“如龍”系列等在内的世嘉曆代遊戲作品在PC和主機平台積累起知名度和使用者群體，近年來部分IP也面向移動平台推出了手遊版。
收購前景幾何
“憤怒的小鳥”是Rovio對外展示的重要招牌，也是該公司重點運作的資産。世嘉表現出對該角色的期待，稱“憤怒的小鳥”和“刺猬索尼克”都是全球知名的标志性角色，兩家公司的強強聯合将呈現出激動人心的未來。
《憤怒的小鳥》首作于2009年12月發行。Rovio财務資料顯示，這隻13歲高齡的“小鳥”的品牌價值近年來有所下滑，逐漸成為過氣網紅。
Rovio業務主要分為兩大闆塊：通過内購和廣告産生收入的遊戲闆塊，和以“憤怒的小鳥”為主的品牌授權闆塊。其中，品牌授權闆塊收入在2017年達到4920萬歐元後就一路下滑，2018年至2021年分别為3080萬歐元、2430萬歐元、1400萬歐元、980萬歐元。其占收入比重也不斷降低，在2017年為19.8%，而到了2021年僅有3.5%。
就業務領域和風格而言，世嘉與Rovio似乎格格不入；從Rovio财務資料來看，7.06億歐元的收購價似乎也頗有溢價；Rovio最重要的招牌“憤怒的小鳥”存在感也在降低。
關于收購價的考量以及對“憤怒的小鳥”商業價值的看法，記者聯系世嘉方面采訪，對方表示不予回應。
張書樂對記者表示，盡管Rovio不似從前風光，但世嘉也在沒落。其認為，作為一個主機遊戲廠商，世嘉從當年遊戲主機争奪戰中被索尼、任天堂碾壓而敗北後，需要開啟遊戲新路，且在微軟、任天堂、索尼、騰訊等遊戲廠商紛紛用并購的方式在全球收割頂級遊戲資源的大背景下，世嘉參與遊戲資源購買争奪也不足為奇。
關于“憤怒的小鳥”，張書樂認為它作為一個全球知名的IP，擁有極高的品牌認知度和辨識度，并且擁有可愛呆萌的形象，衍生鍊條的價值空間較大，隐形商業價值可待開發，“世嘉事實上也算是逢低買入，也為其後續打入手遊市場創造機會。”