英國供應鍊管理專家馬丁•克裡斯多弗曾說：“市場上隻有供應鍊，沒有企業。真正的競争不是企業與企業之間的競争，而是供應鍊和供應鍊之間的競争。”由此可見，供應鍊管理的持續優化對企業競争力至關重要。而在數字經濟時代下，供應鍊管理數字化轉型對供應鍊管理的持續優化發揮很大作用，實施供應鍊數字化轉型已經成為企業建構可持續競争優勢的普遍路徑。
供應鍊管理系統是一個全方位的企業管理應用軟體,可以幫助企業實作整個業務運作的全面自動化。其目的是為了改善公司尋找原材料的效率與方式，確定最終傳遞到客戶手中的産品成品或服務的品質。相較于傳統采購模式而言，供應鍊系統集中采購具有規模化、專業化等優勢，可以為使用者帶來更強大供應保障、更具競争力采購成本、更優質服務體驗。總的來說，集中采購的價值可以概括為“兩提高、兩降低”：提高效率、提高品質、降低成本、降低風險。
使用LeaRun靈活開發平台搭建企業供應鍊管理系統可依托自身強大的技術研發實力及專業的團隊服務，為企業創造高效、靈活、開放的全鍊數字化價值，創新供應鍊服務。供應鍊協同系統能夠打通日化供應鍊上下遊全流程節點，建立供應商全生命周期管理體系，完善供應鍊資訊化建設，打通供應鍊各個環節中資訊交流的壁壘，形成客戶關系管理的有效延伸，幫助企業告别資訊孤島，讓供應鍊升維。
供應鍊管理的業務重點之一就是管理供應商網絡。LeaRun靈活開發平台供應商管理子產品對供應商供貨業務資料的記錄和控制資訊進行了比較完善的管理，包括對不同供應商、 不同物料、不同數量段價格進行了詳細記錄，從潛在供應商轉為合格供應商，到供應商管理，合同、訂單、傳遞、對賬結算等采購全流程全周期把控，打破“資料孤島”，供應鍊平台利用資料內建精準決策，實作采購管理高效運作，可助力企業輕松管理供應商。
通過企業集中采購中采購訂單的執行，LeaRun靈活開發平台采購管理子產品實作不同業務組織間業務資訊的記錄。同時，結合組織間結算平台，LeaRun靈活開發平台使業務人員在訂單界面即可清晰地看到各采購業務方的關系，如采購組織、需求組織、核算組織、貨主等之間的關系。
LeaRun靈活開發平台客戶管理子產品可以将來自多管道的客戶資料轉換成單一、綜合的客戶視圖, 進而使企業根據不同的客戶領域來配置設定營銷和銷售資源，為特定的使用者定制消息。管理子產品支援各客戶設定不同業務參數以支援不同類型客戶的不同業務要求、支援客戶資料的批量導入及客戶多聯系人設定。
在商品管理方面，LeaRun靈活開發平台倉儲管理子產品支援倉庫、區域、貨位等多層次管理，支援對庫存物品的批次、單件、保存期限管理方式，企業可以在系統内進行庫存物品的入庫、出庫和盤點等操作，進而對企業的物流進行全面的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金占用，杜絕物料積壓與短缺現象,提高客戶服務水準，保證生産經營活動順利進行的目的。
通過LeaRun靈活開發平台建構供應鍊管理系統可以将采購、庫存、财務、報表、銷售、客戶關系、人力資源等子產品統一整合，建構企業内部、企業之間的高效供應鍊協作，讓客戶可根據自己的實際情況實作電商化采購及管理，縮短供應鍊貨期，降低企業溝通和營運成本，提升企業精細化管理水準，實作全價值供應鍊效益提升。