HarrisonY 2019-12-06 11:57
潘老師，我讀了您的書收到很多啟發。我現在從事的工作比較偏門，做成人用品，現在也越來越強調智能化創新，但我感覺很多是胡吹。要是想用書裡的思想踏實做些事情，您認為對這個行業，哪些内容最重要？
UMLChina潘加宇
你的問題比較泛，能不能給我一些現在你最關注的項目的具體資料，如果涉及敏感資訊，就給我類似的公開資料。
HarrisonY
馬上，我發個文檔
（文檔資訊隐藏）
UMLChina潘加宇
資料我看了，這個行業還是挺有意思，我認真回答一下。這方面我了解不多，純粹從模組化的角度推導。
願景、業務序列圖、狀态機圖（表達需求）可以先試試。
願景：
“女性”這個人群太大，需要進一步定位，既然現在競争已經很激烈，一廂情願地想“所有成年女性都可以用我的産品”并不能為你帶來客戶。這個需要認真去調研，結合自己的長處，判斷哪個細分的女性人群是目前你的産品最值得進攻的戰場。
業務序列圖：
改進一“物流變資訊流”比較難找，資料裡提到的遠端控制應該屬于改進二“改善資訊流轉”。如果沒有遠端控制，要達到同樣的目的，異地的伴侶也可以通過電話、微信來傳遞指令，隻不過還要人腦的轉換才能變成真正的動作。
圖1 異地互動，改進前
圖2 異地互動，改進後
要達到改進三“封裝領域邏輯”才能形成核心競争力。就拿裡面說的語音控制來說，實體按鈕變成語音控制或手機app上比比劃劃就算改進了？判斷該發什麼指令的責任還在人腦裡面，還是換湯不換藥。
“語音控制”作為賣點不是不可以，但不應該是人思考後用語音發指令，而是系統根據人随時發出的語音判斷該采取什麼行為。當然，如果到這個改進層次，可能監控體溫、心率以及其他一些特征比監聽語音更恰當一些。
圖3 領域邏輯在人腦中
圖4 領域邏輯在非人智能系統中
我們想到的人家都可能想到了，要想彎道超車，可以嘗試阿布思考法。
不能光盯着市場上的同類電子産品，頂級的智慧還是在人腦裡。系統的“老大”可能定位到中國某位女性，但要改進“老大”的問題，方案還得到國外尋找。
你可以想想，如果一位超級富婆（國外）很有錢，又有某方面需要，她會怎麼解決？答案應該不是買你的産品吧？可能是找頂級的牛郎服務。可以去找這個行業的佼佼者，先天條件一般但又業績突出的，調研他的經驗，看看能不能封裝一些邏輯到你的系統中。
（圖檔隐去）
圖5 摘自加藤鷹新浪微網誌
（以下純屬推測）牛郎再頂級也是男性，對女性再怎麼了解也是推測，最了解女性身體的還是女性。如果有女性為女性提供服務的佼佼者，去調研她可能得到的知識更有價值。
圖6 摘自IMDB
總之，模組化和改進都依賴于調研素材的品質。即使比其他領域的調研更難，也要想辦法調研，不要自己猜想。不真正去調研，可能不知道自己的猜想是多麼離譜。就像書中第四章說的，農民想象貴族的生活：
圖7 摘自《軟體方法》第四章
狀态機圖：
系統的需求規約可以直接用狀态機來描述，把系統整體作為研究對象來畫狀态機。
圖8 系統的狀态機
這個領域和無人駕駛有類似之處。網絡上老司機之類的調侃用語，并不是沒有道理。
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*《軟體方法》書中自測題-題目全文+分卷自測（1-8章）16套111題
https://mp.weixin.qq.com/s/Xj9YoZzuR-4loMXwBubEag
*UMLChina模組化競賽題大全-題目全文+分卷自測（10套100題）
https://mp.weixin.qq.com/s/E8GqpXTKWPafJhb_u17-yg
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