很多軟體開發方法都稱自己是實踐者的方法。
如何辨識方法學是否能夠指導實踐呢？看這個方法有沒有原則性。
度的把握是仁者見仁，智者見智的問題，指導實踐的最終結果就是上司意志決定一切。而原則确能明确的指導開發者。
1. 瀑布方法學在指導每一個階段的時候，嚴重強調一定要review保證上一個階段完成了。如何保證？這是專家的能力，我等草民不可懷疑。隻管準備出小山一樣的文檔就行了。
2. RUP教育我們，一定要多寫單元測試，多做code review。話是沒錯，但是這種沒有原則性的空話，就和“建立和諧社會”一樣，對于開發者沒有指導性。
3. XP晴天霹靂：“爾等Test Drive Development, Pair Programming, 便可償所願”。
此語一出，高下立判。