前言
無智能，不商業。在智能商業時代，BI正逐漸成為企業的标配。
然後，曾幾何時，BI還隻是資料達人和IT高手的專屬工具。傳統BI系統給人的印象，往往是沉重、緩慢、不接地氣，并導緻很多BI項目最終淪為面子工程，無法為企業創造真正的價值。
那麼，在今天這樣一個崇尚靈活和平等的“移動+雲”時代，能否讓BI在專業和強大的同時，更加輕盈、時尚、易用，讓你、我、他，都能随時随地從資料中發現趨勢和見解，感受資料的力量，共享頓悟的喜悅？對企業來說，如何讓新一代BI系統更快、更好地落地，真正為企業的戰略規劃和業務創新提供驅動力呢？
帶着這些問題，選型寶直播采訪了兩位資深專家－郭傑、高雲龍。今天，我們就将兩位專家的精彩見解整理成文字分享給大家。
什麼是BI？
今天的新一代商業智能平台有哪些特點？
能為企業帶來哪些價值？
高雲龍：BI的全稱是Business Intelligence，中文叫“商業智能”。BI的概念最早是Gartner在1996年提出的，當時将商業智能定義為一類由資料倉庫（或資料集市）、查詢報表、資料分析、資料挖掘、資料備份和恢複等部分組成的、以幫助企業決策為目的的技術及應用。
關于BI，在不同的階段，不同的組織和專家都有很多不同的了解。我個人比較喜歡這樣一種定義：BI是把企業中的資料變成資訊，把資訊變成知識，把知識變成決策，再把決策變成行動的過程和方法。
郭傑：從上世紀60-70年代Business Objects、Cognos等早期BI工具的出現，到Microstrategy、Information Builders、TIBCO等廠商加入競争，再到SAP、Oracle、IBM等IT巨頭通過并購與整合，占據BI上司者地位，商業智能在曆史上經曆了幾個重要的發展階段。
進入21世紀後，随着以Tableau、Qlik、Power BI為代表的一批現代商業智能工具的出現，BI的發展進入了一個嶄新的階段。新一代BI以靈活型、自助式等特點，重新定義了BI的使用者體驗，并引領了商業智能的轉型和革命。
在靈活和自助之外，新一代BI的驅動方式也發生了根本性改變，由過去的IT人員驅動，變成更多由業務人員來發起和驅動。過去需要花幾個月甚至一年時間來實施的BI項目，今天可以縮短到以天為計算機關，進而大大縮短了項目周期，同時也降低了成本。
BI的适用範圍非常廣泛，應用場景也非常多，如：客戶智能、人力智能、供應鍊智能等等。對企業群組織來說，BI可以帶來很多價值，比如：提升銷售業績、降低成本、提高利潤率等等。當然，BI帶來的最根本價值，還是提升企業的競争力。
企業應該怎樣選擇BI / 資料分析系統？
如何讓BI在企業快速落地？
高雲龍：企業實施BI并不需要很高的門檻，可以說，每個企業都可以實施BI。企業實施BI的先決條件，我認為隻有一個，那就是你要認清自己的動機和資料分析的價值。
BI在企業的實施和落地路徑，我認為有兩種。第一種是自上而下推進。如果企業的上司者能夠充分認識到資料分析的重要性，率先垂範，積極帶動，那麼，實施BI所需要的組織架構、基礎設施、流程規範等，都會自然而然地建立起來。
第二種就是自然生長，自下而上地展開。企業可以先從一個小的領域或部門做起，逐漸積累經驗、不斷産生價值，并供其他部門借鑒參考。在這種方式下，企業的資料分析文化，也會像星火燎原一樣，快速普及開來。
在BI系統的選型方面，我認為，今天的IT采購決策者，首先要按照現代商務智能（Modern BI）的标準去選擇BI平台。現代BI和傳統BI相比，在資料準備、内容創作、分析和展示等方面，存在着巨大的差別，如果按照傳統BI的标準去選型，就隻能選到過時的産品。
現代商務智能平台更強調業務使用者的深度參與，是以，在選擇BI平台時，一定要考慮到三種角色的需求：1、IT和商務智能專業人士；2、内容的建立者；3、一線的資料使用者。