我是盧松松，點點上面的頭像，歡迎關注我哦！
中秋節第一天上班，鳥哥筆記的CEO戎斌源在其公衆号上發了一篇文章《12歲的鳥哥筆記可能要不行了》大概意思是鳥哥筆記網站入不敷出，面臨倒閉風險。
鳥哥筆記是一個類似36kr、钛媒體、虎嗅、創業邦一樣的媒體網站。老闆說：将近15人的團隊，每年200-250萬的人力成本，房租水電物業福利各種成本20萬，每辦一場線下活動3-5萬，在過去的12年裡平均每年虧損400萬…
15人，每年200-250萬的成本
人力成本支出折中算230萬、15人，平均每人15.3W年薪。這意味着有資曆的老人會拿着2-3W的月薪，實習生一般也有6-8K的月薪。這個薪水在上海屬于中上遊水準了。可以說，CEO戎斌源非常重視人才了，但高薪也意味着高成本。
房租水電物業福利各種成本20萬
說明鳥哥筆記的租房成本不高，楊浦區屬于上海近郊區，房租約為1W左右，盧松松公司和他差不多，隻可惜松松公司在遠郊區。
每辦一場線下活動成本3-5萬
我很奇怪難道每次線下活動鳥哥筆記都不收錢嗎?你看看國内很多草根社群，每辦一次線下聚會都是少則幾萬，多則幾十萬的收入。難道鳥哥筆記一定要學網際網路大廠賠錢搞線下活動嗎?為啥不找他們的金主爸爸，讓他們免費提供下場地啊，這樣每場能節約1W+，然後在找一些贊助商，也能收支平衡呀。
鳥哥筆記還說：我們有着100萬PV的網站、有着90萬粉絲、頭條平均13000閱讀的公衆号，有着曝光過億的自媒體賬号，又新做了5個全新的媒體平台，(元宇宙内參、遊戲之聲、Tech時代、大廠公關、大廠人事)可我們卻依然養不活這15人的團隊…
鳥哥筆記的營運模式沒啥問題，但為啥會賠錢?
我認為最重要的原因是：從2021年網際網路大廠被錘開始，大廠收縮預算，沒有那麼多公關費支出了。你像36kr、钛媒體、虎嗅，他們是最大的收入來源就是軟文廣告營銷費用。大廠這兩年往銀行裡存了2萬億，有錢也不花了……這些網際網路大廠他們在微網誌上都不打嘴仗了，即使有付面資訊都懶得删除了。
那麼下遊的公關公司、垂直媒體，自然而然收入就少很多，以前大廠随便外包一個都是百萬起步，員工開高薪沒問題，可現在不行了。大廠收縮預算、中小企業更别提了，連盧松松部落格、A5站長網、站長之家的廣告都沒有了，幾乎都是自家廣告了。從2020年開始文字資訊類的垂直網站都不行了。
15個人是鳥哥筆記，1個人也是鳥哥筆記，是以鳥哥筆記不會倒閉的，隻是收支不平衡，看不到未來，沒有信心，老闆焦慮了，但現在當務之急不是“開源”而是“截流”。真的，畢竟每個月33W的純支出能堅持多久?随着這些金主爸爸2023年的預算再度減少，鳥哥筆記在2023年會更難過的啊。
截流部分：裁員能節約一半成本，這是目前鳥哥筆記支出大頭。
開源部分：
(1)線下活動不能停，一定要多辦，全國各地的辦，但要收錢(至少要找贊助商)吧。