越來越多的企業想導入MES系統軟體，可是MES實施成功幾率低始終是困擾企業的大問題。調研結果表明：MES項目實施成功率僅有52%。MES系統軟體導入并不是一次性的工作，往往是伴随企業精細化管理而逐漸優化提升的長期工程。
企業導入MES系統軟體可以用來解決什麼問題?
MES作為一套面向生産制造企業工廠中的房間執行層的生産管理系統，它的功能可以通過“人機料法環測”六個方面進行籠統概括：
人：人員管理，MES系統軟體在具體生産中能助力企業節約人力成本。
機：裝置做為企業生産核心工具，MES系統軟體可對裝置進行管控，即時掌控裝置情況。
料：實作工位物料錯裝、漏裝等防錯管理，保證不堆料、不缺料、不錯料。
法：實作生産标準工藝訓示。
環：實作品質全流程管理。
測：對後面産品品質進行精準把握。
MES系統軟體是一個比較複雜的系統，企業需要根據自身情況來選擇适合自己的功能子產品和上線優先等級。企業需要根據實際生産營運狀況明确導入MES系統軟體目标，全面了解自身需求點或目前階段不一樣，才能對症下藥，尋找出适合的處理方式。
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