南韓學校村炸雞（KYOCHON）店銷售額保持在第1至第2位;
他是學校村炸雞的主管;
曾經炙手可熱的炸雞店突然關門的原因是什麼？
南韓國民MC Liu在Xi出演MBC的"What's Idle"挑戰賽，親自炒炸雞，幫助患有新冠肺炎的人。在節目中，作為劉曉波的助手在習近平有綽号"達克薩瑪"的樸明秀出道，成為話題熱點。曾經，樸明秀的炸雞店生意成功，是演藝圈中具有代表性的成功故事。然而，僅僅兩年半後，這家紅熱炸雞店突然關門，讓人更加好奇。樸槿惠關閉的原因是什麼？
<h1級"pgc-h-right-arrow"的1000家炸雞店的銷售額>校村保持第1至第2位</h1>
Park于2004年2月在KBS分店之後開設了School Village Fried Chick-fil-A商店。當時，南韓有1000多家學校村炸雞店。而他的濤島店在所有學校村的炸雞店銷量都已居前1比2。
據統計，2000年初，四分之一的企業家經營着一家炸雞店。炸雞店在當時和現在都是很受歡迎的初創企業。有人甚至說，無論你以前做過什麼工作，退休後都會選擇做一家炸雞店。那麼，初創企業樸明洙是如何帶領這家炸雞店走向成功的呢？
樸槿惠在創業市場迅速立足的秘訣在于選擇合适的行業。首先，樸明洙主要是在三家電視台聚集在首爾濤島的活動中，是以在島上的另一份工作是有利的兼職工作。專注于電視台、寫字樓、較高價的電梯大廈等商業社群密集區域。結果顯示，服裝店、咖啡店等沒有競争力，考慮到島上的地理特征，它是最适合吃的商家。通過商圈分析，樸明秀證明了濤島商圈的飲食。當時，綠島商圈内有很多大攤位，南韓料理、日本料理、西餐等，但出乎意料的是沒有炸雞店。尤其是樸志晖的KBS分公司背後，沒有這樣的競争對手。而且周圍有寫字樓、較高價的電梯大廈、小區等，是以固定人口和流動人口都非常大。
2004年，他的總投資費約為3.5億韓元（約合200萬韓元），其中權利和保證金占50%。日均銷售額為260萬~300萬韓元（約15000~17000韓元），月銷售額為8000萬~9000萬韓元（約46萬~52萬）。在良好的業務中，它可以記錄數億韓元的月銷售額（約60萬韓元）。但剔除原材料成本55%，油價5%，物業租金和物業管理費13%，人工等維修成本15%，淨利潤僅為12%。根據平均每月8500萬韓元的銷售額，平均每月淨收入約為1000萬韓元（約60，000）。
<h1班"pgc-h-right-arrow">是學校村炸雞總監</h1>
Park通過自己的機車送餐，為在市場上站穩腳跟做出了很多努力。随着炸雞店的走紅，還擔任了學校村炸雞宣傳總監。作為宣傳總監，一手覆寫學校村炸雞的各種簽名，并積極開展宣傳等活動。
<>"pgc-h-right-arrow"的原因是家族</h1>放棄了炸雞生意
在成功之路上疾馳隻是暫時的，在商業繁榮中，它收起了炸雞的事業。十多年後，樸槿惠在一檔節目中談到了出于家庭原因帶走炸雞的原因。據電視節目介紹，由于勞動力成本等問題在就業困難，一定不能有家人也入行。看着年邁的父親在送外賣時摔倒，她的母親拿着啤酒杯走着，被一個醉酒的男人推倒了。是以在金錢和家庭中選擇家庭。此外，前者幫助管理業務的樸明洙代理人李的行為也是關閉的原因之一。李的野蠻行為被一名兼職工作者在網上公開，引起了公衆的極大憤慨。