把自己的興趣做成了一份事業，把一個開源工具發展成為一家價值75億美元的跨國企業，而且還是那種員工做夢都想進入的公司，真正實作了功成名就，這或許是所有程式員的夢想吧。
先來看看這家公司的福利：
- 員工擁有沒有限制的假期時間，有需要就可以請假。不管是為了自己的興趣、身體原因還是跟家人和朋友聚會。
- 沒有限制的育嬰假，想請多少天就多少天。不管你是父親，還是母親。并且，員工在公司工作滿1年，所有的假期都是全薪假。
- 每工作5年，享有2到3個月的休假。
- 公司把持續學習列為公司信條中的第一條。是以公司為員工支付持續學習要支出的書籍、會議，以及所有硬體和軟體的費用。
- 工作滿4年，發一台筆記本電腦。工作滿7年，發一套精美的無線耳機。
- 公司買單的全球旅行，全年2-3次。
當大家紛紛在讨論遠端辦公的時候，這家公司已經實行遠端辦公18年了，這可能就是傳說中的神仙公司吧。
它就是Automattic，或許你可能根本就沒有聽說過這家公司，但你一定聽過這家公司的産品：WordPress，世界上最優秀的内容管理系統。
Automattic 是 WordPress背後的母公司，該公司成立于2005年，由 WordPress 開源項目的共同創始人之一 Matt Mullenweg 創立。除了 WordPress.com 之外，Automattic的産品還包括 WooCommerce、Jetpack、DayOne、Tumblr和 Simplenote等。
2003年，19歲的馬特·穆倫沃格（Matt Mullenweg）從美國休斯頓大學退學，與麥克·利特（Mike Little）一起開發了WordPress。2005年，穆倫沃格與合夥人正式成立WordPress的母公司Automattic并出任CEO。
截止目前，Automattic 在六輪融資中籌集了 8.46 億美元。上一輪 2.88 億美元的融資于 2021 年 2 月完成。2022年 8 月，Automattic 從現任和前任員工手中回購了價值 2.5 億美元的股票，公司的估值突破 75 億美元。
據統計，全球排名前1000萬的網站中有34%在 WordPress 上運作，例如著名的華爾街日報、時代雜志、NASA 網站等。WordPress作為一個部落格平台，提供了友善的文章釋出和管理功能。它使用 PHP 和 MySQL 建構，支援跨平台和跨浏覽器，通過主題和插件來實作高度的可定制性和擴充性。
在不斷壯大的旅程中，Automattic 先後收購了 WooCommerce、Tumblr、Simplenote 等公司。目前公司有2010名員工，分散在全球98個國家或地區，使用123種不同的語言。
神奇的是，在18年的發展過程當中，這家公司一直采用完全遠端辦公的方式。
Matt Mullenweg 在接受 Business Insider 的采訪時談到：“在 Automattic，我們從第一天開始就知道，我們不需要在同一個地方工作，因為當時的 4 名初創員工分别在世界的不同城市。”在辦公室上節省下來的大量成本被用來提升員工的遠端辦公體驗。
他曾在部落格中介紹，對于分布在全世界的員工，他們如果選擇在聯合辦公空間辦公，公司每月會提供 250 美元的辦公津貼；如果選擇在咖啡廳辦公，Automattic 也會為他們的咖啡買單。
另外，對于正式加入 Automattic 的員工，會獲得 2000 美元的經費來改善自己的辦公環境，比如購置辦公桌椅等。與此同時，Automattic 還會為所有員工提供最新的蘋果裝置，來保證員工辦公工具的品質。
在溝通協作上，Automattic 的内部交流都在網上進行，主要是依托于他們自主開發的用來替代掉郵件的交流協作工具 P2、視訊會議軟體 Zoom 以及團隊協作工具 Slack。
在 Automattic，公司強調結果導向，理論上并不存在傳統的上下級關系，所有的工作依靠項目組來進行。通常，每個項目組為 2-12 人，公司不存在傳統的「項目經理」這一固定崗位，鼓勵團隊嘗試新的工作組合、合作方式，以實際産出說話。
同時，設計與協作軟體 Mural 等工具也會被納入到不同團隊的遠端協作當中，用來在虛拟空間中整理并共享創意，展開頭腦風暴或者「設計思維」研讨會。
Matt Mullenweg 認為，我不在乎你的工作時間，你可以晚起，你也可以去打高爾夫，然後從淩晨 2 點工作到 5 點。關鍵的問題是你到底做了什麼？很多人并不需要每天坐辦公室，他們用其他方式也能創造出了不起的東西。根據我的經驗，很多公司員工上班隻是在走過場。固定辦公室并不能保證員工有真正的創造。
人數達到一定程度後，遠端辦公過程中難免會産生溝通上的困難。你一定會質疑，這樣的方式如何能保證員工高效的工作？
資料顯示，Wordpress.com的月獨立通路量是1.64億，亞馬遜網站是2.10億，後者是前者的1.28倍，但亞馬遜的員工是64.75萬人，是Automattic的556倍。
2010年，著名暢銷書作家斯科特·博克頓（Scott Berkun）加入了Automattic，一年之後他就以該公司的實際案例寫了一本書，書名叫《不穿西褲的一年》（The Year Without Pants），還有一個副标題——Wordpress.com和未來工作方式。
書中寫到，“在Automattic，員工們不需要通勤，沒有KPI，沒有dress code，沒有等級分明的管理架構，也沒有永遠看不完的email和開不完的會”。
但自由并不意味着懶散，任何的人性都存在弱點，需要去克服。如何克服這種分布式辦公的弊病以及人性中存在的缺點？Automattic給出自己的答案，那就是——信任。
公司制定了一份員工信條守則，裡面的每一句話好比雞湯，但同時也是對人性缺點和弊病的宣戰。比如：“我會盡可能的去溝通，因為它是一家分布式辦公公司的能量來源”。“我參加的是馬拉松比賽，而不是短跑比賽，無論目标有多遠，每天到達目的地的唯一方法就是向前邁進”。
對于Automattic這樣的公司來說，信任是一切的前提。當一個團隊充滿了互相信任的氛圍時，效率将是驚人的。
是以找到可以信任的人才對于Automattic來說至關重要，他們也摸索出了一套非常有特色的招聘模式，在招聘流程上取消了線下面試環節。創始人 Matt Mullenweg 會親自參與到履歷的初審環節，而後，Automattic 會要求被選中的候選人與他們以合約（每小時 25 美元的報酬）的方式一起工作 3-8 周。同時，雙方可以随時終止合約。
這裡的面試沒有會面，沒有語音交流，100%通過Skype進行文字交流，也不要求面試者實時回答。這種文字面試讓他們可以擺脫會面交談過程中的影響，“有些人極其擅長面試，在與人交談的過程中非常有個人魅力。但實際工作并不是迷倒他人，面試技巧并不能等同于工作表現”。
一旦被錄用，Automattic給與你的将是最充分的信任。公司官網的首頁上寫着：我們不是為了免費而開發軟體，我們是為了自由。
「自由與信任」逐漸成為Automattic企業文化的核心，或許也正是這家公司能夠成功的核心密碼。