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2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

對于快手電商而言,2022年是充滿挑戰與收獲的一年。

從快手已釋出的财報來看,在疫情帶來部分地區物流癱瘓、社會公衆消費欲望不足的情況下,2022年前三季度快手電商的累計GMV達到5888億,同比增速放緩。

但不容忽視的是,快手電商第三季度GMV達到2225億,同比增長26.6%;新開店商家數同比增長80%,快手電商月活買家規模首次突破1億,複購率也在持續增長。

過去一年,快手電商品牌迎來了快速增長:品牌GMV同比增長65%,分銷主播數同比增長185%,GMV破億品牌數超100個,GMV破千萬品牌數超1200個,行業風向标品牌入駐超6000個。

2023年,在群眾回歸常态生活、經濟環境漸進式變暖、消費信心逐漸恢複之後,商家能從快手尋找哪些增量?快手又如何服務好批量湧入的商家,幫助他們更好地打造經營鍊路?

2月22日,在“增量效應”磁力引擎大會上,快手電商産品負責人葉恒分享了平台的最新解決方案——「全域經營」。一句話解釋這個方案,即以店鋪經營為核心,做好品牌自播和達人分銷,經營短視訊和直播兩大陣地,再利用搜尋、商城的場景做好使用者購物心智的承接。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

快手電商産品負責人葉恒

「全域經營」方案背後的邏輯是,快手電商從關注「品牌」本身到關注「使用者-品牌」連接配接的消費關系,快手希望為品牌經營提供更強、更好的經營陣地和生意場所。

如何深入解讀「全域經營」解決方案?商家如何在營運實操中抓住平台機遇,收獲确定性的增長?卡思将在下文一一闡釋。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

存量時代,快手電商向何處尋增量?

面對2023年的新競争環境,和此前強調品牌自播、達人分銷等動作不同,快手電商的「全域經營」方案,其實是在幫助商家尋找增量。

葉恒介紹,商家需要在快手以店鋪經營為核心,以「自播」+「分銷」的雙循環去驅動生意增長。同時,平台将會以已有的「短視訊+直播」為核心的“内容種草”場域,和以「搜尋+商城」為核心的“泛貨架”場域,作為整個未來發力的兩大方向。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

品牌「全域經營」解決方案

卡思認為,透過磁力大會,平台電商已傳達明确的風向,新使用者、新場景是商家2023年持續深耕的重點,這既需要營銷種草政策,以内容觸達轉化使用者、強化私域,也需要通過短視訊、泛商城等場景拓展增長機會。

為什麼“内容種草”和“泛貨架”這兩個場域不容忽視?

從平台生态來看,快手本身擁有基于短視訊、直播、創作、搜尋、商城等完善的平台生态,為使用者提供了多元化的消費場景。

短視訊和直播,是“貨找人”,即用去中心化的“短視訊和直播”激發使用者興趣(種草,甚至下單),這是目前快手商家的主流經營陣地,便于迅速積累聲量和使用者心智,并實作購買轉化,滿足使用者半确定性和不确定的需求。

商城和搜尋,則是“人找貨”,滿足确定性需求,當使用者的興趣不斷積蓄,終于有一天質變為需求時,可以被中心化的“搜尋和商城”接住。這是尚未被充分挖掘的新流量場景。

現階段,作為成熟的直播電商平台,快手已具備接住“确定性需求”的條件。

在使用者層面,快手消費者具備三點獨特的價值:獨特的使用者、獨特的購買力、獨特的複購率。

據平台公布的資料,快手在新線城市的滲透率很高,70%的快手使用者來自于新線城市(以二三四線城市為主的區域),這是快手平台的獨有人群;由于新線城市使用者的生活壓力相對較低、可支配收入較高;同時基于快手的社群文化和信任電商建設,使用者有着超高複購率。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

圖源:磁力大會

在快手社群中,已聚集大量養成消費習慣的使用者,他們會帶着确定性的需求來快手搜尋商品。快手做貨架電商的優勢就在于,平台具備天然信任和私域優勢,意味着使用者通過商城、搜尋等管道主動下單的鍊路更短。

差別于傳統搜尋,快手搜尋的價值在于,由内容激發興趣、興趣激發搜尋行為、搜尋滿足内容需求,進而産生關注、激活和購買行為。基于内容和搜尋之間的互動,形成了閉環,也加速了從種草到拔草的全過程。

對于商家而言,搜尋是最精準的廣告模式,且具備高潛力。快手案例資料顯示,搜尋比傳統資訊流廣告的轉化效率更高。在交易場景中,搜尋相比資訊流廣告投放的直接鍊路ROI提升了2.6倍;在下載下傳場景下,搜尋ROI相對于資訊流提升了1.5倍;線上索場景裡,搜尋轉化效率更高,提升了3倍。

據磁力大會公布的資料,已有大量商家看到并擁抱了搜尋的紅利,2023年2月,快手的搜尋客戶數量同比增長将近9倍。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

透過案例,看商家擷取增量的3個關鍵點

既然“内容種草”和“泛貨架”能夠帶來明确的增量,那麼商家又該如何在營運中運用這套方案,解決實際問題?

卡思總結了葉恒的發言,2023年商家要在快手電商創造增量,離不開三個關鍵點。

第一,注重店鋪整體營運。

品牌商家應該為店鋪上架更多的優質的「日銷商品」,以此帶動店鋪的經營,進而激活私域的下單和轉化,這樣更容易獲得平台的自然流量推薦。通過店鋪營運去提升整體的使用者的覆寫率,也能将粉絲沉澱為品牌的長期資産,提升複購率。

在這一點上,已有品牌積累了成功的營運經驗。

羽絨服品牌雪中飛就是一個很好的範本。2021年,雪中飛内部成立零售部門,成為最早入局快手的服飾品牌之一。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

@雪中飛官方旗艦店 快手直播截圖

據了解,雪中飛就在店鋪經營上下了很多功夫。品牌根據消費者人群定位進行了差異化布局,開設多個店鋪,開播15個賬号,并根據人群定制貨盤,爆款直播間成交占比達70%。

運動服飾品牌李甯也通過深度經營快手店鋪,精細化創作和分發視訊素材,深耕私域,收獲了粉絲忠誠度,其粉絲成交占比達40%;同時,精選爆款提升GPM,月增GMV超千萬。

第二,重視内容種草。

對品牌而言,内容種草的重要性早已不言而喻。在快手,也有很多品牌通過做好内容種草實作業績爆發。

以新銳國貨美妝品牌谷雨為例,2022年,谷雨和快手主播@周周珍可愛 的專場合作中,一款水乳單連結GMV突破2000萬。這款産品後來也與多位快手主播展開合作種草,進而在整個平台形成了消費者認知積累,成為「平台爆款」。

谷雨是怎麼做到的?谷雨很早就在快手開展達人分銷,根據産品的上新節奏,月均合作25個達人。依據産品賣點,品牌會挑選符合調性的達人共創短視訊和直播内容。長期積累下,谷雨合作的達人視訊播放量總計約11億,也沉澱了9000多萬的潛在人群資産。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

谷雨在快手的達人分銷政策

内容種草不僅能占據使用者心智、帶來一次性成交,還能為品牌帶來大量的主動搜尋行為。2022年6月,谷雨同比去年搜尋關鍵詞增長超過了600%,常态化的自播和店鋪上新則能很好地承接這部分需求。

不止達人分銷,品牌自播也是持續種草的重要陣地,越來越多品牌從中收獲頗豐。

比如,認識到快手使用者資産的價值後,2022年中,谷雨也開始下場自播,目前也收獲了不錯的成績。

雪中飛則通過抓住平台營銷節點,做好「自播+分銷」,實作了品效合一。在2022年116超級品牌日活動中,通過達人種草營銷,雪中飛的話題曝光量超過2億;同時憑借勤奮開播,其自播銷售額超過1285萬,環比增長147%,116期間累計觀看人數超過1532萬,漲粉超13.8萬。

第三,充分利用「搜尋+商城」的泛貨架場域的機遇。

在短視訊和直播場景之外,今年要做好快手電商生意,不容錯過的就是“泛貨架”場域。目前,“商城”已經獲得快手APP首頁一級流量入口,這将是商家拉新、促複購的重要視窗。

要抓住“泛貨架”場域機會,所有商家都應該重視的場景就是“搜尋”,做關鍵詞是其中最重要的營運抓手。關鍵詞既可以是“品牌名+商品”,也可以是“品牌名+功能”,通過購買搜尋廣告排名,可先行占據流量入口,防止競品攔截。

此外,商家還可以基于産品能滿足的需求制作優質内容,以增加在搜尋序列中的排名。比如,在強需求商品(如生活用品等類目),使用者沒有品牌意識,商家就可以相應地準備内容,讓自己更容易被搜到,同時通過優質内容輸出,增加使用者下單的動力。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

幫助商家「全域經營」,平台能做什麼?

要實作「全域經營」,不止依靠商家自身提升經營能力,平台也在從流量政策、産品更新、定制營銷活動等方面提供全方位的支援。

在流量政策層面,針對内容種草,快手電商鼓勵商家将短視訊作為一個獨立的成交通道,而不止是直播外的附屬品。自2022年下半年起,快手電商就短視訊帶貨釋出了一系列扶持舉措,比如設定短視訊爆款池、為優質挂車短視訊提供流量激勵、116購物節設定短視訊帶貨排位賽等。(電商主播為何都在“卷”短視訊?)

為了讓更多品牌商家來快手開展全域經營,快手也表達了足夠的誠意。

葉恒表示,很多品牌商家已在快手做了大量種草内容和分銷活動,也積累了很多潛在使用者,但是沒有開展自播,使用者價值尚待充分挖掘,平台希望這些商家能逐漸以整體品牌的形象加入快手,進行長效經營。

近期,快手面向優質品牌推出了「川流計劃」,為商家提供全域流量推薦、資料工具賦能、專屬服務等權益和流量激勵。

2023年,快手商家創造增量的3個關鍵點

「川流計劃」将為商家提供300億流量扶持

具體而言,全域流量推薦包括流量效率提升、全域推薦展示和增量收益等,例如平台将從直播、短視訊、買家首頁、Live頭像等位置給予推薦和優先展示。“希望讓有優質種草内容、更重視品牌自播,且會做店鋪整體營運的商家,得到更多的官方流量傾斜,讓更多的好貨和好内容被看見。”葉恒說。

「川流計劃」正在小範圍定向測試,已有品牌享受了紅利。去年底,維達國際參與該計劃後,獎勵流量曝光占比58%、獎勵流量在GMV中的占比達到34%;天海藏的訂單量則環比增加700%;谷雨享受了超411萬的流量曝光扶持,在其GMV中占比達16%。據悉,「川流計劃」自今年3月會逐漸擴大商家範圍,後期還将擴散到全量商家。

在營銷活動層面,平台也在努力為商家創造更多的流量場景。

比如,快手電商策劃的年貨節、38節、616、116等節點型大促活動,就能釋放品牌聲量及平台使用者消費力;超級品牌日、快手真新日等品牌專屬活動,則能為品牌定制平台資源,配合品牌大促及新品上市等營銷場景,讓品牌聲量與銷量雙爆發。

可以預見的是,2023年會有更多商家湧入快手,在此開展長效經營,他們又将交出一份怎樣的答卷?我們拭目以待。