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成為區塊鍊行業的産品經理是什麼感覺

成為區塊鍊行業的産品經理是什麼感覺

我曾經收到的關于成為産品經理的最好的建議是,“成為不在房間裡的人的代言人”。

如果你正在與工程師交談,那麼你應該為使用者代言。如果你在和銷售和營銷人員交談,那麼你應該為工程師等代言。

你是一個與所有人都有聯系的人,一個可以看到整個産品全貌的人,一個可以為所有相關的人發表評論或關注點的人。

你必須了解環境,并知道每個參與産品工作的團隊是如何互相互動的。

這一原則有助于管理任何産品,尤其是使用新技術的産品,如變化速度巨大的區塊鍊。

使用區塊鍊技術确實為工作增加了一層複雜性,但它也增加了許多非常令人愉快的時刻。

這是我在工作之中發現的:

每天都有人給你驚喜

我們從想和我們一起工作的人那裡得到了源源不斷的詢問。區塊鍊技術在過去兩年裡已經真正起飛,圍繞着使用區塊鍊的可能性有很多傳言。

我和許多傳統行業(比如葡萄酒、鞋子或汽車等)的遠見者、創始人和高管交談,我常常會對其中一些人對區塊鍊的了解程度感到驚訝。在很短的時間内,人們開始了解這項新技術将如何影響他們的行業。

我們在面試許多候選人也是如此。他們中的一些人甚至不是來自軟體行業,也沒有有限的經驗,但是他們對區塊鍊非常了解。

人們對這個領域的興趣有時仍然讓我有點驚訝,回想到幾年前很多人都不知道區塊鍊這個領域。

了解全棧解決方案至關重要

一些公司隻隻專注于區塊鍊。但是我們提供了一個全棧解決方案,而區塊鍊技術隻是這個難題的一部分。

我們有一個前端,這是一個移動應用程式和一個網站。後端包括運作業務邏輯的 API 和中間件。後端運作在雲服務上,現在我們已經将區塊鍊添加到該系統中。

作為一名産品經理,你必須能夠與每個領域的工程師進行有效的讨論。

如果你在前端工作,你必須能夠清楚地表達使用者的要求和他們的痛點,是以UX設計師可以建構具有良好形式和功能的設計。你還必須與前端工程師交談,以確定他們能夠實施設計。

你需要能夠為後端團隊提供滿足使用者用例所需的業務邏輯描述。API 本身也是一個産品。産品經理必須清楚地闡述通過API公開哪些功能,以便第三方可以與系統內建。

基于區塊鍊的産品他獨特功能的需求應該得到足夠清晰地定義,以便工程師可以決定功能是否必須在區塊鍊(鍊上)或後端伺服器(鍊外)上運作。我非常喜歡和我們才華橫溢的工程師一起思考這些技術問題。

由于我們的産品是SaaS服務,是以它也有DevOps方面。我必須確定在添加新功能時我們能夠繼續提供可靠的服務。

你必須幫助使用者了解他們真正需要什麼

在任何一個行業,産品經理的工作都是和使用者交談,了解使用者的痛點。

很多時候,他們聲稱想要的并不是他們想要的。你必須了解他們試圖滿足的潛在需求,并提出解決方案。

與使用者交談有助于你了解他們試圖實作的目标,以及實作目标的解決方案。

我真的很享受這份工作。我發現與使用者交談,了解他們既是科學又是藝術的需求。使用者往往很模糊,或者他們并不是真正了解他們正在尋找的是什麼。我會幫助他們完善他們的願景,然後用我們的産品來實作它。

但了解使用者需求隻是成功的一半。你還必須與工程師一起決定如何建構它。

人際交往能力很重要

經常有人說,産品經理應該能夠在沒有任何正式授權的情況下進行影響。

工程,QA,銷售或營銷團隊中沒有人向我彙報。但是,我必須與他們合作,以確定按照規定的要求按時建構産品。這包括對進展情況進行澄清和跟蹤。

由于指揮和控制不起作用,産品經理需要良好的人際交往能力來說服團隊并産生内在動力。做到這一點的一個好方法是站在使用者的角度換位思考并展示他/她的痛點。

與使用者和高管互動也是一個挑戰。你必須在解決方案中傳達明确的可傳遞成果、截止日期和警告 (如果有的話)。你在努力實作他們的願景。你還從後面上司,確定團隊成員在産品成功時獲得信譽。

你是團隊和使用者之間的紐帶

建立一個産品并不像獲得一些規格将其交給工程師那麼簡單。

您必須為工程師提供正确數量的資訊和業務環境。他們需要知道他們在為什麼、為什麼以及誰建構産品——但不要讓不必要的資訊超載。

同樣重要的是,産品經理在描述“如何”建構一個産品時,不要太死闆。這是工程師的要求。

在我們公司,當團隊建構産品時,我們會向客戶展示模型和設計,以便盡快獲得他們的回報,以便根據需求改變産品的開發方向。我們越早向他們展示可用的軟體,效果就越好。

這是因為區塊鍊技術發展非常迅速,而且一直在發展

有時候需求會突然發生變化,有些想法最終無法實作。産品經理的首要要求是不斷學習,并在這個領域中不斷成長。

區塊鍊基礎設施中的新創新,如新的擴充實作、共識算法、鍊上和鍊外交易、令牌經濟、監管問題 —— 這些都必須在你的關注清單上。 

你将永遠有更多的事要做,還有更多的東西需要學習。這隻是一個事實。但對于區塊鍊領域的産品經理來說,這是最令人興奮的地方。

原文連結:https://blog.chronicled.com/what-its-really-like-to-be-a-product-manager-in-the-blockchain-industry-e23f843acc2b