天天看點

獨立去互相協作的個人經濟體,各行各業都在連結資訊差。

作者:a澤網域

一、

網際網路的資料庫從來都不是自己悟到的,就是收集标題,收集同行,你隻要有一個大概的方向,每天不斷的去整理行業相關的案例文章,一2年之後你就會發現你的檔案庫有七八十個GB了。

使用者喜歡搜尋浏覽這個資訊,我們就投其所好。釋放出相關的資訊給他就行了,他要去對比,哪個便宜哪個貴,我們不要去降低自己的價格,我們自己琢磨文案标題标簽簡介就行了。

我在小紅書看到一個上海的部落客,就是專門給寵物做護理的,一次客單價是298/598/1298。在網際網路這個時代,其實有很多人可以把自己的興趣愛好,自己每天感興趣的職業,變成一個賺錢的本領。

二、

萬事萬物都有需求點,我們隻需要找到一部分人群的特定需求點,如果你剛好有幾個哥們有興趣,你就可以一起幹了。如果你的朋友說不要幹了,大夥都在猶豫,害怕。

你就自己先幹吧,你幹了一兩年買房買車了,他們天天就打電話說要不要入夥,我也想跟你幹嘛,這就是人性。

現在又快到了旅遊的旺季了,在香港和深圳的一河之隔的地方,也就是福田口岸,有非常多的背包客和黃牛,還有很多介紹去香港旅遊的導遊,也有野生導遊,沒有導遊資格證的,私人導遊服務也非常的多,帶你去香港美容整容,帶你去住宿民宿各種一條龍服務的,甚至去香港看病。

三、

我在小紅書看到有一位老兄,給你設計一下房間,怎麼整理歸納,給你一兩千字參考意見,再給你幾個設計圖。

就可以收個五六百了,而且很多設計圖,都大同小異,也就是說你在深圳,給你設計的效果圖,和他在杭州給他設計效果圖,可以連續發兩次。

也就是他如果有50套設計圖,有2000個客戶,其實也就是循環這50道設計圖,而不是新設計其他的所謂設計圖。

四、

其實人都有遺忘效應,簡單來講他有一段時間不出現了,你可能就不知道他是做什麼的,提供什麼服務或者業務,那麼如何讓使用者這種遺忘效應給他去除了。

簡單來講,就是有個人非常鮮明的ID和獨特的頭像名稱,風格特點,你不能亂變。

第2條也是最基礎的叫做持續不斷的釋放價值,你一年到頭都在更新,每天都在更新。那麼他遺忘了你,兩三天回過頭來還是看得到你更新,哪怕他取消關注你半年了,半年之後還在看到你更新。

第3條叫直接觸達,他關注你的喜馬拉雅電台賬号,他同時也關注了其他人的喜馬拉雅平台賬号。

他可能不一定每天能夠看到你的更新,但如果他同時關注你的喜馬拉電台和公衆号,也加你的微信,你隻要在三個平台領域持續不斷更新。

那麼它的曲線就會下降,因為它說不定某一天刷朋友圈就刷到你了,然後突然發現你是喜馬拉雅電台那個部落客,他又跑回喜馬拉雅電台聽你的節目了。

其實想讓使用者掏錢買,他就是要降低他的遺忘曲線,讓他記住你。如果你半年不更新了,他就跑去同行那邊買單了,并不是說同行的價值比你高,同行比你牛逼,而是你停止更新了,他忘記你了,哪怕你還在做類似的服務。

五、

有沒有發現現在身邊很多人都開始失業了,真的也不奇怪,因為現在公司呢,很多那種傳統的一套組織模式都不太适合現在新時代企業的發展,這效率太低了,你知道嗎?你們要先想明白一件事情,就是工作是為了生活而生活的,就是需要更多的錢,說到底就是市場,錢多我們就做什麼呗。是以國内現在慢慢出現了很多那種獨立去互相協作的個人經濟體,然後再進。這種模式也是矽谷現在非常流行的一種組織方式,一種基于區塊鍊去中心化的全新組織形式。用大白話講的就是很像傳統的分包吧,跟現在的美團也有點像,用倒去代替公司模式呢,它不需要像傳統企業走各種審批流程啊,才能。成立,而且成本也不高,隻需要大家志同道合就可以一起做事情,這是紅杉資本現在重點押注的一個賽道吧,你說真的,自己前些年做房産的時候。比如說把租房這個業務中的中介功能呢,我拆分出去,把帶看啊,維護啊,這種事情我拆分給小區裡的大爺大媽阿貓阿狗去做,那麼合同呢,我就線上電子簽兩方的評價,我直接上連結,既能限制,還可以規範租房第三方。另外一個優勢,就像現在很多公司的内卷,其實很多都是那種水貨高層搞出來的,你知道嗎?你要麼就是經驗主義,要麼就是玩獨裁那一套,要麼自己都不上前線,整天盯着财報看,能知道問題出在哪兒嗎,而且?真的心眼心懷真的很小,不允許來的人說比我能幹,否則我就搞你,是以說很多人做事多多少少會受到一些阻礙。

六、

因為立場的不同做出的一個。就避開了這個問題,基于區塊鍊的運轉。是以并不存在所謂的員工,老闆這個差別了,所有人都是企業的決策人,有的人就是可能還沒懂啊,跟傳統企業到底有什麼差別,有的公司呢,他雖然分紅,但即便你。即便你是持股人,不代表你有企業的一個管理群的,明白嗎?拿多少錢跟你能不能做事,這個權利它完全不是一個東西。而我們國家發展到現在幾十年,早就從一個增量市場轉變為存量市場,各行各業基本上早就飽和了。

七、

不都是因為現在到處都有公司在招人,我跟你說,不是這個邏輯,招人跟你裁員這兩件事情根本就不沖突。現實的情況是什麼?企業裡面的原本有三個人,他坐着兩個人的活,對不對?但他們拿的是三個人的錢,現在市場上面就是有一個人,他出現了可以做兩個人的活,你說你找誰呢?實際上就是從一個人的事業造成了兩個人的失業,那對于那個人來說,他是幸運的呀,所有人都在說,哦,你不努力沒錢生活,你就得餓肚子。是以我自己我接受了,拿一個人的錢做兩個人的活兒這個事實,是以有時候就是沒有辦法兒,剛剛說的那兩個人,我相信也肯定會去别的地方去搶别人的位置,就這個道理你能懂嗎?就是我們國家經濟發展雖然已經很強了,但是很多人就是不得不接受上拿錢這個事實,錢被誰賺了,還想不明白嗎?

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