2019 衛甯健康使用者大會、華南醫院資訊網絡大會于周末完美落幕！
在醫療兩場重量級大會上不約而同地出現對資料平台管理的重量級介紹，以及如何資料管理創新舉措，這不是巧合，而是一切創新醫療技術的發展離不開資料支撐，更離不開核心HIS 、CIS、LIS、EMR等資料的精心管理。
醫院專家提到：
核心資料平台管理要告别傳統分散、低效、繁重的人力管理，要實作借助智能化産品高效、統一、可視化管理模式，借助在資料管理行業内專注且資深的公司協作。重視服務，事前保證運作穩定、資料安全、運作高效。
衛甯健康總裁：
資料平台的管理要做到避免傳統模式的工具及手段的功能堆疊，而轉向場景化管理，簡化操作流程，簡單易操作，輸出規範的可視化界面,看一眼就知道問題，點一下就找到根源，讓資料運作的一切行為盡在掌握，讓資料平台的使用管理變得簡單，進而提升資料運作品質，提升使用者體驗。
資料平台那些痛
資料庫已成為IT的 “心髒”，一旦發生問題将直接導緻業務不好用或不可用，更嚴重制約着創新醫療技術的發展，這讓無數的IT管理者“頭痛”。衛甯是國内的知名醫療方案提供商，覆寫了全國5000家使用者，資料庫問題是客戶與公司共同的痛點。
這些煩人的問題，您是否也遇到過
- 資料量越來越大，越來越難管理，系統也越來越慢
- 接口、報表衆多理不清，高消耗、高頻查詢拖慢業務系統。
- 每次上個新功能原有系統都會出問題。
- 阻塞、鎖導緻的慢、卡，長時間沒反應。
- 每天增長多少資料？甚至最基本的磁盤空間滿了導緻業務中斷也時有發生。
- 業務中斷、資料丢失、損壞，甚至中勒索病毒。
這些不爽的事兒，您是否也遇到過
- 我沒辦法了解客觀的真相，因為涉及的環節太多了，到底和哪些因素有關，沒有人能說的清，因為沒有各環節運作的行為資料，大家都是在猜。
- 不管哪個廠商來，都是針對某一小塊兒問題在提供解決方法，無法提供全面徹底的方法及方案，導緻問題反複出現。
- 上司總認為，我們花了很多錢，該買的都買了，都是國内外知名廠商的産品，怎麼還會有問題，讓我很難堪。
守護醫院核心資料我們一起行動
專業的事情要攜手專業的團隊，讓好的技術能“幫使用者，助衛甯”，衛甯集團已經在研發、測試、項目經理、運維經理等多個業務口大量在使用可視化管理的産品和方案。
徹底解決，不止于好看，更關乎好用
衛甯總裁王濤先生在提到服務時說道：秉承“以客戶為中心，切實為客戶服務”的原則，解決運維痛點，衛甯公司協專業資料公司與使用者一起行動，不止于好看，更關注好用，我們想盡辦法，提升我們的服務，我們深知服務對客戶的重要性，是以我們更要提升服務的品質，我們也為多年來客戶的包容表示感謝
中台政策+标準化服務+個性定制化
其中對于核心資料的服務，由于其複雜性、重要性，我們要借助産品+服務的模式建構一套标準且高效的管理模式和方法
建構可協作平台：
- 借助轉借的工具及流程，提升運維效率
- 幫助醫院建立“主動運維”的模式，主動消滅隐患
- 從根本上解決醫院系統問題
- 真正守護好醫院的核心資料
- 借助工具及客觀資料，背景專家可以快速協助，響應使用者的關切
實時可視化，看一眼就知道異常，點一下就找到根源
可以檢視各種名額的趨勢,如實檢視系統的過去、現在、未來
分析現在、過去的性能問題，告别慢、卡、頓
主動服務
借助協作平台提供的标準化“電子病曆”我們提供标準而深度的服務，虛拟入職一個專家，就像您的員工一樣，我幫您看或者協助您看着那些應該看的東西，協助您主動消滅隐患，而不是被動處理問題。
深度體檢,六大次元、108項名額，所有隐患一目了然
- 日常全面的事前巡檢
- 資料庫備份的最優政策
- 資料安全的政策建議
- 大資料下的管理建議
- 深度優化服務
- 快速的應急支援
定制化服務
針對個性化問題我們提供一系列服務來滿足使用者要求：
- 資料恢複
- 資料遷移
- 版本更新
- 架構設計
- 大表分區
- 曆史資料分離
- 專業教育訓練
不斷完善自我，提升使用者體驗
借助标準協作服務的同時我們針對于使用者的使用情況，系統運作情況，借助集團及各地區中心服務端，不斷完善優化産品，從研發、測試、使用者使用、問題處理全流程進行跟蹤和處理。