三葉草色彩工作室創始人郭靜在接受記者采訪時說“創業做生意，靠玩花招不長久。每一個顧客離開的時候，我都會思考，她還會不會來？”
2002年初，郭靜在北京的一家色彩顧問公司學習，2002年年底在武漢開始單獨開店，開啟了創業之門。2008年，雖然店子規模不大，但生意很好，累計顧客已達到2000多人，這在整個中國色彩顧問行業裡，都是很靠前的。
郭靜在談起創業之初是時“當時我一片茫然，因為色彩顧問太稀少了，大家都不知道。更主要的是，我沒有創業資金。”郭靜介紹，與之相對應的是，當時與她一起學習的長沙學員回家後創業，一次性就投入了幾十萬，店面很大，裝修豪華，請了好幾個員工。
然而那個學員現在已經虧了幾十萬，她卻賺了點錢。郭靜認為，2002年，色彩顧問這個行業太“奇怪”，别人根本就不了解，加上檔次高，别人在消費的時候就會有疑慮，生意沒有做起來。郭靜認為，創業不是簡單依靠資金就可以做起來的，要和自己的項目、環境和經驗等相結合。
“還有一個女顧客，喜歡灰色的衣服，我看她年齡不大，建議她購買淺色的質感強的衣服，她不是太接受，不過最後還是買了。郭靜講述了一個故事，“第二天她給我打過三次電話，第一次是老公誇她衣服好看，第二次是朋友誇她，第三次是辦公室同僚誇她。之後，她就要求來我們店裡辦理一張V國際電話預付卡。”
郭靜說“要吸引顧客，一定要讓顧客信任你，把自己推銷出去。推銷自己不是靠嘴巴蒙騙，而是要有實力，同時還要有耐心。做任何生意歸根到底都是做服務，服務做不好，生意就難長久。” 郭靜認為，創業做生意，要思考顧客會不會再來，更要思考，顧客需要的到底是什麼，然後滿足她，她就還會來。
郭靜說“我店裡有5個夥伴，我們都是老闆，我們店裡沒有老闆與員工差別。”她在江漢路步行街開了這家店後，學過色彩顧問的夥伴就來自己店裡，開始時，給她們發薪水，後來發現她的員工積極性不是太高，而服務業如果對顧客态度不夠積極，就難以長久。
在一段時間後，郭靜改變了做法，與她們是合作關系，每一個夥伴都有自己的顧客，服務費歸她們個人所得，店裡的水電、稅務等費用一起交。大家都是老闆，，一起打造了“三葉草”這個品牌，使得顧客絡繹不絕，生意一直很好。