PDCA的經典解釋

工作中一個項目的從運作開始到項目收尾，不知各位用的什麼好的方法進行在項目組

中進行工作的規劃開展，下面筆着就介紹下自己的工作中使用的方法“PDCA”機制

PDCA的經典解釋，感覺這個解釋更正宗

1.P（plan）--計劃，包括方針和目标的确定，以及活動規劃的制定

2.D（do）--執行，根據已知的資訊設定具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體操作，實作計劃中的内容

3.  C（check）--檢查，總結執行計劃的結果，厘清哪些對了，哪些錯了，明确效果，找出問題

4.A（action）對總檢查的結果進行處理，對成功的經驗加已肯定，并允以标準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視，對于沒有解決的問題，應送出給下一個PDCA循環中去解決