英文原文：Why nobody will steal your shitty start-up idea.
如今在創業路上，家庭反對死一批，朋友同僚嘲笑死一批，害怕失敗死一批，徘徊等待死一批「沒有時間」又死一批。死法花樣百出，然而即使如此，創業者還有其他擔心。比如說，哎我是要創業的人。但我就是不能把自己創業的想法告訴任何人，世道不安，也不知道哪個居心撥測的孫子以後會偷了自己的想法。
我曾經看過一份很奇葩的創業計劃書。創業者在計劃書裡，極其認真地分析了市場中的空白點，詳細劃分了使用者群，論證了前景有多大——正讓人看得熱血沸騰，下一段該入正題介紹自己産品了，人家淡淡寫了句「保密」。
…… 是個人都知道你要做有機農場好嘛？保密個鬼。
抛開創業人看多了 TVB 和韓劇的原因，這裡想說：親，杞人憂天好嗎！
以下是十個強有力的理由，告訴你為什麼不需要擔心有誰偷走你的創業想法。
1、因為沒人在乎你要創業
不誇張的說，現在十個人裡有九個人忙着創業，而剩下的一個已經成為天使投資人。
即使你确實有一個好點子（雖然按照現在的創業理念來說，比起「好」的創業點子，「瘋狂」的創業點子更能帶你走向成功），但是在真正創業成功前，沒有人在乎那點子本身多麼「棒」，多麼「瘋狂」。
社會就是這麼現實。你要感謝這個現實的社會，它是你創業的基石，而且不吝啬給你最熱烈的掌聲——但一定要在你取得成功後。人們才會真正重視你創業的靈感、你創業的點子。
2、因為想法隻占據 1%，剩下 99% 是執行。
即使是同一個想法，交給不同的人執行，效果也完全不一樣。
更多的時候，你心中的想法也許很完美，但執行起來卻差之千裡，這是由「溝通的漏鬥」造成的。而我聽過一個很有趣的執行個體，美國知名的服裝廠商在越南和中國都有加工廠。相同的标準，給到不同的人，不誇張的說，連廁所門的朝向都不同。
3、因為不管你相信不相信，在你的想法提出前，絕對已經有人想過你的想法——甚至更可能，已經有人在不同領域實踐了你的想法。
一個創業好點子沒準能幫你打開一個新市場，但是隻有經受住未來考驗的企業才是成功的企業。讓我們摘抄《從零到一》裡講述後發優勢的一段話：如果你是第一個進入市場那個的，在其他競争者還在艱難起步的時候，你可以獨自占據客觀的市場份份額。但先行一步隻是政策，不是目标。
如果有别的公司出現去帶你，那麼就算你是第一個做的也撈不到半點好處。
4、因為你的想法真沒你想象的那麼有創新性。
俗話說，人生最大的錯覺，是你覺得對方很喜歡你。這裡，我們可以再延伸一條，創業第二大的錯覺，是你以為自己聰明，你想出的點子很有有創意。
在本質上，「富有創意的點子」和「大兄弟到點該吃藥了」，兩者唯一的分界線是實踐。是結果。
5、因為世界上所有成功建立的公司，實際上建立在一個還湊合的想法和完美的執行上。
你以為微軟是因為一個好的創意，是以走向成功了？你以為蘋果是因為一個好的創意，是以走向成功了？好，即使你的回答堅定地說是。但德國有一句諺語，Einmal ist keinmal。意為隻發生一次的事情，等于沒發生。
縱觀所有成功公司，一定是在戰略方向和戰術執行力上都同時到位。
6、因為假如你認為 Uber 和 Airbnb 的創業想法是創新性的，那你錯了少年！之前數千個人有相同的想法，但是他們失敗了。
當你在街上苦等良久仍然打不到車時，難道沒想過「要能随時随地叫到車就好？」 當你的較高價的電梯大廈因為你出遊，而閑置數日時，難道沒想過「要是能把這房子租出去就好了？」
真的，每個人都能想到創業的好點子，但是最終決定的是——來，跟我們一起重複，是執行。
7、因為比起擔心你的創業想法被人偷走，你還有一萬噸更重要的事情要做。
如果你不隻是嘴上說說，你真的開始一步步艱苦創業。那麼實際上你要做的事情非常多，每天的痛苦不要太深。也許根本就不會去想這些小事。甚至連「也許有人借鑒我想法」都能成為你夜不能寐，努力工作的動力。
如果你隻是嘴上說說創業，空有想法但不會實踐，你當然還可以耍嘴皮子。也許在十年後，在又一個 Uber 上市敲鐘，又一個 Airbnb 占據新聞頭條，你也可以轉頭跟你孩子說：「唉，如果我當時也做這事，你上大學的學費還用這麼愁？「
8、因為你需要把勇氣和自信自己的創業想法大聲說出來，說給别人聽，說給未來的市場聽。
想創業成功，最基本的一條原則，是你自己要成為你創業領域裡的一個專家。專家到底是什麼意思？是講師、是理念和産品傳播者，基本上是一個大學教授。那麼，一個教授擔心自己的想法會被人偷走嗎？從來不會。
實際上，在創業的過程中，你需要把自己的創業想法和靈感清楚、明白地傳達給消費者、傳遞給市場、傳遞給你的投資人。不僅要大聲說出來，說一次，說一萬次，說到實作它為止。那麼，你現在僅僅因為擔心「别人剽竊你的想法」，而三緘其口，那麼簡直是因噎廢食。
9、因為你不需要把自己的層次降到那麼低。
你真的要有這個認識：好的公司看不起你，比你差的那些人，那些抄襲你的創業點子的人，并不是你真正意義上的競争對手。
起碼在創業初期來看。
10、因為人們不會随時随地和你簽一份 NDA（保密協定）
即使在 VC 層面，NDA 也隻是個過程。 讓我們回顧下 VC 鐘愛的企業，它們叫「高成長、高回報」。其中，「 高保密 」不是重心 。