關于2.5D社交入口的哲學思考

元宇宙最需要的是什麼呢？作者認為，是一個或N個基于3D原生的應用，這裡面最重要的就是社交入口。本文分享了他對于2.5D社交入口的一些思考，一起來看一下吧。

01

昨天，我在某老闆朋友圈底下留言：

“期待兩個奇點：一，手機媒體下，元宇宙在2.5D社交層的突破，真正成為日用級入口；二，全息投影和MR媒體下，原生的3D現實映射。”有點晦澀，下午靜下心來，把第一條補充成文。

02

先明确幾個基本邊界和原則：

• 以下是基于現有手機媒體下的構思；
• 以下是基于羰基生命的社交需求構思；
• 社交平台是第一重要入口；
• 沒有任何社交産品永恒，微信也不例外；
• 我們渴望并能接受出現新的挑戰者；
• 與可勝出的條件及執行政策無關；
• 與客觀環境的悲喜無關；

03

• 誰創造了慣性，誰就獲得最大的壁壘；
• 誰定義了規則，誰就攫取最大的利潤。

慣性和規則，成就了偉大，同時，慣性和規則，也是最強的束縛。

誰是目前網際網路，最大國民公約數的慣性和規則，答案一定是微信。

可能很多人會諷刺，微信已經足夠厲害，滿足了大多數人大多數的社交需求啊，其它社交産品都是僞需求，怎麼又冒出一個教小龍哥做産品的？

消費者可以這樣嘛，但生産側這樣想，就太沒水準了。

04

社交仿佛成了一個創新墳場。

雖然依然有人前赴後繼地踏足，卻鮮見活着出來，讓埋骨地徒增一分悲涼。

正常的競争有三類：

1. 正面戰場，同質對剛；
2. 正面戰場，差維對剛；
3. 邊緣戰場，另起爐竈。

前者死得很慘，米聊易信來玩都屍骨無存。

後者倒是很多，比如IT桔子剛剛整理了，2022年拿到融資的社交産品：絡繹科學、千音啟緣、悅耳清心、聆知、Metaverse Z、知島=嶼科技、歡澄互娛、紅松學堂。

是不是一個也沒聽過，沒聽過就對了。

這個題難就難在，如何在正面戰場，直面競争，并且形成差維優勢。

05

先不說做到，想想到這點，這個人就需要滿足幾個條件：

• 他是一個妄人；
• 他是一個理想主義者；
• 他是一個技術朋克；
• 他是一個無非份财富欲望者；
• 他是一個能與未來共情的人；
• 他是一個DAO；
• 他是一個哲學家；

哲學，在這裡面有點玄學。

滿足這幾個條件的人，大機率能了解共情下面的判斷。

06 媒體的擴充。

目前的社交是一個幾乎純粹基于手機媒體的，智能終端的普及不可逆，再有十倍增量時，就能明顯感覺到，目前社交系統，前端結構好像「有點點不對」。

• 手機 + 耳機，聲控幾乎尚未開發；
• 手機 + 車載，場景幾乎尚未開發；
• 手機 + AI，個性化幾乎尚未開發；
• 手機 + 芬香，嗅覺尚未開發；
• 手機 + 震動，觸控還有很大開發空間；
• 手機 + 面容，不能僅僅是解鎖吧；
• 手機 + 唇語，不發聲也能傳遞資訊；
• 手機 + 手勢，挺多實用性的吧；
• 手機 + 智能家居，你們家的燈怎麼能是個公衆号在控制呢；
• ……

大概還可以列20-30項，事實上，這是上一代的社交系統與下一代科技媒體，必然存在的系統性代差。

消費者沒有更進階的需求，是因為還有産品能滿足他們，并不是需求不存在。

更進階的産品會激發更進階的需求。

07 2.5D社交的可行性。

好多公司，開口閉口動辄元宇宙，描繪得沒錯，都是未來20年甚至更久遠的願景，抑或目前毛毛躁躁的3D營銷化視訊。

元宇宙最需要的是什麼，是一個或N個基于3D原生的應用，這裡面最重要的就是社交入口。

為什麼用2.5D，因為個人也無法接受，整天面對着炫酷的3D場景，畢竟我們無法生活在遊戲中。

我們肉體能接受的：應該是一個舒适的、正常的、更高效率的2.5D社交形态。

為了增強大家腦補樣式，可以做幾個比喻：

一家人是不是可以數字化的更親近，好朋友是不是可以數字化過生日，你離某位好友多少公裡并不需要打字，回龍觀地鐵的排隊情況是一種訂閱……

2.5D絕不隻是換個頭像皮膚，而是基于某種形的效能提升。

AI在其中，起着至關重要的作用。

08 結構化内容。

目前的社交形态，内容都是割裂的，無論是創作、工具、版權、流通等等，内容與内容之間是非資料流的，非結構化的，非調用化的，無法溯源，無法計算，無法明晰權益。

懂的自然懂，不強行解釋了。

09

ID所屬權及全新的治理規則。

想表達的，比較接近DAO了，很多行家都寫得通透，就不贅述了。

至今，還特别迷戀那句：Order is Freedom。

在合法架構下，下一代的産品應該是一種集體所有制，也更加符合付出即所得的機制。

ID及資料權，歸屬個人所有，授權予第三方平台使用。

10

寫在最後，再三聲明：

① 小龍哥YYDS，我是貪嗔癡的龍粉；

② 如果想掰持罵人，請閱讀第二條；

③ 本文思想1/3源自領主科技劉大鴻，具象讨論于2015年12月。

或許，我們不是缺乏想象力，而是缺乏勇氣。

作者：飛娛編委會

來源公衆号：飛娛财經（ID：feiyucaijing2021），發現點點滴滴的小美好

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