#外包##創業故事#
無論是之前從公司上班，還是目前自己創業接項目，我都發現一個非常顯著并且嚴重的問題，那就是需求方忽略了項目本身，隻關注于需要調整的功能。
你是想找個技術外包，項目本身也許沒有什麼技術難度，如果是由項目開發本人去處理這個問題，由于對流程還有代碼都是熟悉的，是以處理起來是相對比較簡單的，但恰恰是這個技術點比較簡單，對客戶産生的錯覺是問題都是一樣的，無非就是換個程式員，我不想用你我就去找個别的程式員，可事實真的是如此嗎？
我來實話告訴你差别太大了，因為此時你忽略了項目本身的邏輯問題，忽略了項目代碼開發的層次性，這兩個問題遠遠比單獨處理某個技術功能點難的多，但你卻隻想付解決技術問題的費用，試問有人會去接這樣的項目嗎？
從熟悉項目的流程，到了解代碼的架構，哪怕是和之前技術能力等同的程式員也需要花費不等的時間，這部分時間難道就算開發費用了嗎？想必需求方是不會考慮這些的，但對于開發公司來說這卻是實打實的成本，是以這就是為什麼便宜找了程式員但問題往往得不到解決的關鍵，因為這個程式員就問題解決問題，大機率會讓整個項目的邏輯導緻斷層，往往是改完一個問題另一個問題又出來了，這是因為該程式員沒有對整個項目的流程進行梳理，看到這裡你還敢用收費幾百塊錢的程式員來二開嗎？
是以我比較排斥二開的項目，一是客戶的預算不夠，二是你把報價和工期報過去他不相信你，覺得你是再騙他一樣，看了我上面的解釋，我覺得能看懂的客戶都明白為什麼和他預期的價格不一樣了吧。
關注我，您身邊需要一位懂技術的朋友。
#軟體開發##程式員#
