話說，騰訊最近的一個小動作，又引發了不少遐想。比如，這兩天，有的盆友發現，微信服務的九宮格入口中，出行方面居然出現了一個“T3打車”，頂掉了“滴滴出行”的位置。像下圖這樣。
于是，有的小盆友就說了，這就是騰訊抛棄了滴滴，選擇另一家打車公司的節奏呀。
不過，八姐覺得吧，也算不上抛棄吧，但這得怪滴滴不争氣啊，誰讓滴滴違規了呢，需要進行安全審查。根據去年的處罰意見，“ 滴滴出行”停止新使用者注冊，同時在應用商店下架。自此之後，在微信服務的入口裡，“滴滴出行”的入口就被隐藏了。當然，如果你之前注冊并使用過滴滴的，微信裡的這一入口其實還是顯示“滴滴”的。比如，八姐微信裡顯示的就是這樣的。
至于為什麼把推薦位給了T3打車嘛，這個也好了解，騰訊畢竟也是這家公司的股東嘛，大概占T3打車近6%的股份。
一方面是遲遲沒有通過安全審查、投資資金估計也泡湯蒸發的滴滴，一方面是有國資背景、合規方面沒有問題的T3出行，同樣是投資方，騰訊在這個時間點把流量入口給了T3也是相當正常的。
當然，話說回來了，無數的曆史也證明，微信的流量池子雖然大，但也不是放誰身上都好使的。打鐵還得自身硬，公司真正能不能做起來還得看業務行不行，畢竟，微信服務的流量入口下，還有一堆的小弟。而且“T3出行”顯示的也是“限時推廣”，說不定過段時間這個入口就撤掉了。
而其實好多人最近還忽視的一個資訊是，今天，攜程公布了個消息，那就是，攜程租車正式入駐騰訊出行服務。
再結合今年七月“騰訊出行”在打車方面的一系列動作，可見，騰訊其實在聚合出行服務上的動作還真是滿滿的，野心才真是大大的。
至于說騰訊為啥要這麼做嘛，其實也很好了解的，首先，騰訊也需要變現啊，CSIG的地圖部門需要證明自己。
你稍微關注點就會知道，CSIG（騰訊雲與智慧産業事業群）是騰訊今年裁員調整的重災區，騰訊雲這樣的戰略産品，一直虧損的團隊說砍就砍了，更何況是地圖。其實，“騰訊出行”的打車服務，早在兩年前就開始搞了，但估計那時沒啥盈利壓力，隻在廣東上線了打車服務，而全面接入各家的打車服務商則是在今年7月。而同樣在7月，騰訊也以調整了CSIG組織架構和，宣布成立地圖産品部和數字孿生産品部，同時撤銷智慧空間産品部和交通平台産品部。其中，地圖産品部就是專門負責面向C端使用者的騰訊地圖和出行等業務。
簡單說來，以前日子好過，小錢看不上，大家随便在B端投入吧。但當收入放緩、盈利減少時，騰訊也得學會精打細算了。具體到CSIG的地圖部門，養這麼多的人，不能光靠B端拿單子賺錢，也得想辦法賺C端使用者的錢。你看看，對比一下高德，人家也沒有騰訊這麼好的流量池，不是也盈利了麼，是以，還有什麼理由不去薅微信流量的羊毛呢？
當然，對于騰訊而言，流量變現隻是一個考量的因素，如何讓自己的地圖出行業務刷存在感，吸引更多使用者使用、并留在騰訊也是重要的原因。在過去一段時間，随着滴滴的式微以及騰訊地圖業務并未有太大起色，騰訊也亟需趕上高德們的步伐，讓自己的地圖出行業務更有黏度，而這也會反哺其他業務。
另外，更為重要的一點，在反壟斷和互聯互通的大背景下，騰訊也需要展示自己海納百川的形象。殊不見，騰訊已經在京東大幅度退股了，于是引發了各種猜測——騰訊是不是還将繼續減持其他“騰訊系”公司的股份？而在業務上，騰訊可能也想塑造一種形象，積極互聯互通，不再隻把流量池給自己大手筆投資的親信。
當然，隻是不知，未來，在網約車市場上，滴滴還會有多少立足之處。