隻要動力永在，屬于這些高齡戰将的“新故事”，還将源源不斷地書寫下去。
作者：朱末
來源：快刀财經（ID：kuaidaocaijing）
都說打鐵要趁熱，出名要趁早。
乍一聽也确實如此。馬化騰27歲創業，馬雲28歲創業，王興、張一鳴大學畢業後就開始“折騰之路”，正因有年輕做本錢，即便短暫受挫，也承受得起試錯代價，在青壯年時期，就能走向巅峰。
但也有另一部分人，身體力行地證明着，年齡從不是做事的限制。68歲的農夫山泉董事長鐘睒睒以雷厲風行著稱，一度登頂“亞洲首富”；78歲的任正非仍是華為無可替代的靈魂核心；目前年齡最大的華人企業家之一，金龍魚和香格裡拉大酒店的幕後老闆郭鶴年已年屆百歲，卻還未有卸任之意。
最難能可貴的是，這些志在千裡的大佬們，即便已到耄耋之年，曆經大起大落，仍有從頭再來的魄力和勇氣，“康王之父”周家礽，正是代表人物之一。
▲周家礽
年輕時從技術員做到雲南白藥首任工程師；60歲退休後在破廟裡創業，做出爆品“康王”，卻被迫淨身出戶，将全部心血出售給拜耳；83歲東山再起，立志做出中國藥妝精品。
生命不息，奮鬥不止。不是在創業，就是在創業的路上，作為當之無愧的時間“征服”者，圍繞在周家礽身上的種種，又豈是傳奇二字可以概括。
01
60歲在破廟裡創業，成為“康王之父”
人生就像一條河，彎曲筆直都要過，有人笑在開始，有人赢在最後。
周家礽并非命運偏愛的寵兒。年少失聰、父親早逝，使得周家礽不得不付出比旁人更多的努力和專注。
1958年，周家礽參加聯考并成功考取南京藥學院藥學專業，大學畢業後，周家礽主動申請支邊到了雲南，被配置設定到西南聯合制藥廠，這一去便是一生。
西南聯合制藥廠是昆明制藥廠的前身，其中生産雲南白藥的工廠中的房間于1971年獨立成為雲南白藥廠。當時，雲南白藥隻有粉劑，包裝簡陋到連說明書都沒有，加上雲南白藥配方複雜且藥性強，有不少消費者由于用量過多而發生過意外。
針對積弊，臨危受命的周家礽進行了一系列大刀闊斧的變革，除了改造生産裝置，調整加工條件和時間，周家礽還将粉劑開創性地做成了膠囊，以降低過量用藥帶來的風險。
這裡還有個插曲，廠裡從德國買回一套膠囊生産裝置，說好的德國專家卻臨陣消失。周家礽隻能對着英文說明書日夜調試，功夫不負有心人，膠囊生産線一次性點火成功。
之後，被提拔為雲南白藥第一任總工程師的周家礽，又主導研發出白藥貼膏，讓雲南白藥成為家喻戶曉的常備藥。
▲周家礽的工作證
1988年，周家礽因胃病複發無法正常工作，不得不提前離崗。在數十年雲南白藥廠科技創新實踐中，周家礽帶領團隊不斷推動雲南白藥老字号向現代化制藥企業發展，成為可以載入雲南白藥乃至中國藥業發展史冊的功勳人物。
退休後，60歲的周家礽看到很多前線戰士風吹日曬，皮膚出現真菌感染，市場上卻沒有一種藥能夠專門來解決問題。坐不住的周家礽立刻邀約到了一批雲南醫藥業的老專家，籌集到28.7萬元的啟動資金，義無反顧地踏上創業之路，建立起此後跻身雲南民營制藥企業前三強的滇虹藥業。
1993年，周家礽在昆明市郊外的普吉路觀音寺，租了一個占地3.2畝的破舊小廠，招了8個勞工，每天從家裡騎7公裡自行車上班，條件極其艱苦。即便如此，從混合、攪拌、乳化到測試，每個步驟，周家礽都堅持親力親為。
1994年1月8日，首批“皮康王”終于問世。周家礽在次月舉辦了小型訂貨會，隻帶了200件樣品試試水，沒想到半小時就被醫藥公司一搶而空。
由于殺菌止癢效果突出，在幾乎沒有任何廣告的情況下，皮康王很快賣遍全國，各大藥店供不應求，當年銷售回款達到1000萬元。
沒有對比就沒有傷害，市面上其他治療皮膚病的藥廠，要麼倒閉，要麼主動走進滇虹的懷抱，皮康王還順勢火到了東南亞。
在“皮康王”成功的基礎上，周家礽又帶領滇虹藥業自主研發、生産出“康王”牌外用藥和其他内服藥等11個品種。其中，去屑産品“康王洗劑”，還是中國藥物去屑領域唯一一個能與外資品牌抗衡的冠軍産品。
2006年，滇虹藥業的藥品銷售超過6億元，2013年又高速增長至13億元，不僅被列入中國商務部皮膚科重點企業，更上榜“亞洲品牌500強”。
之後，為了讓企業更上一層，周家礽聽取建議，決定引入西方管理模式，專門聘請海外歸來的職業經理人管理企業。
這個時候的周家礽做夢也沒有想到，本是一心向好，卻不料是以埋下了禍根。
02
被逼退位賣掉企業，83歲出山再掌江湖
2013年，由于假冒仿制現象泛濫，已經威脅到“康王”的品牌聲譽。而新接班人“水土不服”的管理模式，也打亂了滇虹藥業的成長步伐，導緻成本暴漲營收下降。
在一次董事會議上，周家礽到場後震驚地發現，自己的控股權沒了，董事長也被撤下，突然就被架空了。
更讓人難以接受的是，年輕的股東們認為藥物研發的周期太長，為了尋求更快速的盈利，竟決定待價而沽，要将企業出售，一切竟是蓄謀已久。
周家礽痛心疾首，一遍遍奔走勸說，然而終究寡不敵衆，已經失去話語權的周家礽無法挽回局面，隻得眼睜睜看着事态走向失控。
2014年初，德國拜耳出資36億元人民币，收購滇虹藥業100%的股份，外界普遍認為這是一筆高溢價買賣，滇虹賺到了。
與周圍人的滿臉喜色不同，周家礽一路沉默，徑直走到滇虹藥業6樓的會議室，最後一個簽字離開，首次創業以一種極為糟糕的結局告終，這件事成了周家礽的心病。
收購完成後，公司完全被拜耳派來的新管理層接手，滇虹經驗豐富的老工程師、老員工被一批批解雇。
不但如此，拜耳還将中藥産品全部停産。要知道，作為國家知識産權試點企業，滇虹藥業擁有授權專利196件，就連專業技術實施率也遠高于市場平均水準，達到85%以上。
而現在，這些專利連帶藥品批文，卻說丢就丢，棄之不用。之後僅僅2年，銷售規模便從十幾億急速下滑一半，周家礽看在眼裡，痛在心裡。
就在衆人都以為周家礽會就此封山時，2016年，83歲的周家礽宣布二次創業，一頭紮進了日化護理用品行業。“我當初做了錯誤的決定，但世界上沒有後悔藥，現在我要重新來過。”
但若從頭開始做一家藥企，需要經曆報批、實驗、審批等一系列流程，創新藥從研發到上市，通常需要耗費10年甚至更久的時間。
要與時間賽跑的周家礽思索良久後，決定從藥妝和保健品等研發周期短的産品切入，用做藥的心态來做化妝品。
為了驗證想法的可行性，周家礽将市面上流行的産品都買了個遍。在調研的過程中，周家礽發現，市面上的日化護理産品雖然名目繁多，但功能性的日化護理産品卻較為少見。
對于這種情況，周家礽有了創業靈感，選擇以“青蒿素”作為突破口。青蒿這一功效植物，具有顯著的除螨殺菌的功效，卻一直沒能得到充分的成果應用，如果能做好做精，未來必然大有可為。
成竹在胸後，周家礽再次找來當年的同僚，共同創立了“群優生物”。研發團隊是包括周家礽在内的5位平均年齡超過80歲的藥學家，因而被媒體稱作“400歲的研發天團”。
寶劍出鞘，光華盡顯，一切都在周家礽的主導下，有條不紊地向前推進。
03
生命不息奮鬥不止，新故事将持續上演
從企業的年齡來說，群優是初創公司；但從創始人的年齡來說，周家礽是前輩。盡管年事已高，周家礽的思想卻既有堅守原則的一面，又有包容開放的一面。
在群優生物剛剛起步之初，有人曾提議周家礽使用化妝品行業不同級别的原料，可以節約不少成本，遭到了周家礽的嚴詞拒絕，“品質就是企業的生命線”這一信條，幾乎貫穿了周家礽的整個創業生涯。
潛心鑽研後，群優生物推出了“礽心”、“征服”、“裂博”三個品牌，核心成分正是青蒿。“礽心”系列護膚品以青蒿為原料，建構出了獨有的藥學家護膚品體系；“征服”則是國内洗護發領域青蒿止癢的倡導者；“裂博”也通過對青蒿提取物的利用，來消除皲裂皮膚發炎，精準修護裂口。
▲“征服”系列
當然，周家礽也深知産品隻是公司營運的一部分，吃過滇虹藥業經營模式的虧後，周家礽将營銷和傳播，放手給了對網際網路風向更靈敏的年輕人。
目前，雲南群優已在雲南設立了研發中心和生産基地，并在上海和杭州分别設立了中央市場部和電商營運中心，堅持單品牌店、大流通和商超、電商“三條腿”走路。
同時，吸取教訓的周家礽安排了一個更加穩健的公司結構：較為集中的股權、跨代交替設計、長期團隊持股計劃。在對待資本方面，周家礽慎之又慎，至今隻引入了磐締資本一家。
此外，周家礽還會接觸各種各樣的行業人士，從不同的視角了解動态資訊，時刻保持思考和更新狀态。
在中國民營企業江湖中，像周家礽這樣年齡與事業同時達到高峰的大佬，不乏其人。比如蘇泊爾集團的創始人蘇增福，53歲第一次創業，靠着執着的工匠精神，蘇泊爾橫空出世、如日中天。2004年，蘇泊爾登陸深交所，成為中國第一家上市的炊具公司。
之後，蘇增福又在68歲之際開啟二次創業，進軍衛浴領域。不僅攻克了業内公認的抛光成本難題，他主導的自動化生産線，更是令全球都看到了“中國造”的另一面，挑起了民族品牌的大旗。
“天堂傘”的創始人王斌章同樣在60歲時，于反對聲中押上全部身家造傘。到2015年，91歲的王斌章逝世時，天堂傘已成為年銷售額26億，占國内雨傘八成份額的傘界巨頭。
就在近期，78歲的武漢達夢資料庫創始人馮裕才在科創闆遞交招股書，試圖沖擊國産資料庫第一股，若成功上市，其市值或将超過500億元，成為今年科創闆最大的IPO之一。
熱愛不死，希望不滅，創業本身就是一場人生修煉，所走的每一步，是命運的節點，卻遠遠不是終點。如同周家礽所說的：“人活着的時候無非隻有兩種選擇，一種是創造，一種是消耗。我現在已經80多歲了，雖然體力遠不如從前，但是我仍要繼續奮鬥，這就是我生命的意義。”
隻要動力永在，屬于這些高齡戰将的“新故事”，還将源源不斷地書寫下去。
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參考資料：
1.中國故事雜志《周家礽的豐富人生——專訪礽心品牌創始人周家礽》
2.21世紀經濟報道《後悔賣掉自己的公司，84歲的他找來四位八旬老人一起炮制“後悔藥”》
3.天下網商《56歲借錢創業，78歲沖擊IPO，他做出了幾百億估值的公司》