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靠“野生團長”出圈,25年乳品老将拿下數千萬融資

作者:21世紀商業評論
靠“野生團長”出圈,25年乳品老将拿下數千萬融資

記者|李惠琳

編輯|江昱玢

疫情催化人們對健康、營養需求,中國酸奶市場蛋糕持續增大,2021年規模達約1565億元,唱主角的是幾大乳業巨頭。

巨頭林立,仍有新玩家差異化突圍,試圖占據一席之地。

凱度消費者指數顯示,2021年國内酸奶銷售額下降7.8%。行業整體遇冷,成立兩年的Öarmilk吾島依然保持較高增速。

這家新銳品牌,主打希臘酸奶,以奶酪般的濃厚口感和高蛋白為賣點。

創始人王炜建在接受《21CBR》記者采訪時認為,酸奶産品正值結構調整期,傳統低端市場銷售降低,高端市場增量迅速,“吾島踩中了高端酸奶的發展紅利”。

靠“野生團長”出圈,25年乳品老将拿下數千萬融資

今年618大促,吾島首次參與、所獲頗豐。天貓618預售首日,品牌拿下低溫酸奶預售榜單第一名;上海疫情封控期間,吾島通過社群團購靈活傳遞,在當地市場銷售增長了2倍。

2022年6月初,吾島宣布獲得數千萬的 Pre-A 輪融資。

于低溫酸奶紅海突圍,吾島受益于高端紅利,也有賴于另辟蹊徑。

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社群團購破局

吾島總部在北京,上海也是其核心市場之一。618開始前,上海團隊正忙着複工,對接倉庫、物流,将積壓的幾千個線上訂單發貨。

3月底開始,上海部分線下商超停擺、物流網點停運,吾島原有的線上、線下管道銷售通路都阻塞了。

使用者對酸奶的需求還在。封控的通知一發,就有使用者趕來問,産品能否繼續供應?

當時,社群團購幾乎成為解決消費端需求的唯一方法,吾島也下場嘗試。不過,社群團購帶來的新使用者和銷售增量,還是超出了團隊預期。

早前,吾島客群主要是追求健康飲食和品質生活的人,品牌推廣時,沒有選擇通過社交平台營銷廣撒網,而是以高頻管道關聯進行精準觸達:冰球聯賽、籃球聯賽、瑜伽俱樂部、露營活動等,都是吾島找使用者的場合。

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大量私域使用者沉澱下來,不僅成為品牌忠實擁趸,也常參與産品共創。

當吾島開啟社群團購後,不少使用者主動申請擔當兼職團長。相比專職團長,這些“自來水”的“帶貨”能力更強。

“因為他們本身不是專門做這一職業的,影響的都是身邊的朋友或者同社群的人,反而更有說服力。”王炜建說。配合5箱起送的低門檻,吾島很快打開了銷售局面。

特殊時期的應急之策,給王炜建帶來新啟發。過去,吾島的産品推廣多圍繞人群召開,人群相對分散,而以小區社群為機關的社群團購,人群更加集中,能讓吾島在原有消費人群中迅速擴散。

“比如,一個使用者是追求時尚的年輕消費者,所在小區也可能有很多相近特征的人群,通過社群團購容易形成轉化,這樣的效果是過去的管道沒法達到的。” 王炜建解釋。

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吾島計劃将社群團購模式推廣至其他城市,借助私域微信群,以每月一團的節奏推廣新品和特色産品。

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另辟蹊徑尋機

相比社群團購,吾島更核心的管道線上下。

目前,品牌已入駐盒馬、Olé、7Fresh等精品商超,線下管道總數近4000家,覆寫北京、上海、成都、蘇州等超一線和一線城市。

線下覆寫不了的地區,吾島用線上補充,2021年11月底建立電商團隊,陸續進入天貓、京東管道,目前在探索抖音電商。

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布局全管道場景,為經營私域流量提供了可能。利用酸奶“高頻剛需”的特點,吾島線上上管道均開通會員訂閱模式,以定期購買方式,提升使用者複購率。

王炜建非常看好線上的增量,當下線下管道銷售占比90%,他預計到7月份,線下、線上銷量可以對半。

中國乳制品市場從不缺新玩家,低溫酸奶賽道亦如此,站着蒙牛、伊利、君樂寶、卡士、簡愛、樂純、明治、優諾等國内外實力玩家。新品牌在管道、資金上都不占優勢,想要蹚出一條路,得另辟蹊徑。

王炜建解釋,吾島的競争對手不是現有的低溫酸奶品牌,“我們做的希臘酸奶是完全不同的産品,比對的是全新的人群。”

說起希臘酸奶,很多人會聯想到安慕希希臘風味酸奶,或者新疆老酸奶,它們并非是吾島對标的産品。

王炜建所說的希臘酸奶,是一種具有濃稠和乳脂狀特性的脫乳清産品,最早源自歐美市場。這種酸奶與普通酸奶的差別在于工藝,前者在脫乳清酸奶的制作過程中,多了過濾乳清(發酵中産生的淡黃色液體)的步驟,使其口感更濃醇,蛋白營養也是普通酸奶的數倍。

“2000年開始,美國就進入了希臘酸奶的時代,到現在市場上50%是脫乳清産品,中國市場才剛剛開始。”王炜建說。

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疊代加速圈粉

入局新賽道,25年的行業經驗是王炜建的優勢。

他是個乳業老兵,曾一手創立乳企康諾食品,在一次美國考察中,發現了希臘酸奶的商機,2020年創立吾島。老兵領頭,研發産品不難,讓大衆接受這個新品類卻非易事。

吾島第一款産品是基礎款Basic系列 ,單杯約12元,有清甜原味和無蔗糖兩個口味。定價較高,加上品牌沉澱時間較短,打開大衆市場不容易。

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甫一開始,吾島就瞄準更容易接受或之前就接觸過希臘酸奶的人。這類客群,大緻可以分為兩種,一是有良好生活習慣、追求健康飲食與品質生活的人,二是在華外籍人士和有海外工作、留學經曆等國際背景的人。

為了避免消費者将自家産品與傳統老酸奶的混淆,吾島在初期取用歐洲的稱呼,将産品命名為新鮮奶酪酸奶。推向市場後,團隊發現,消費者對希臘酸奶認知度超出預期。

“雖然我們叫新鮮奶酪酸奶,客戶拿到産品以後,還是會有明确認知,知道這是國外道地的希臘酸奶。” 這給予了吾島信心,産品定位重新回歸希臘酸奶。

王炜建說,經曆了早期的使用者共創、市場磨合期,吾島将進入産品疊代的新階段。

除了基礎款Basic系列,吾島還有Share和Enjoy兩個系列。Share為720g大容量分享裝,适用于家庭分享與料理場景,是線上銷量最高的産品;Enjoy主打水果風味,有草莓、芒果、香草3種口味,口感酸甜,更容易被大衆消費者接受。

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王炜建介紹,Enjoy系列的增長超過預期,上市幾個月,就占到整體銷售的50%。趁熱打鐵,7月吾島還将新推出藍莓和椰子2個口味。

為了降低使用者購買門檻,針對線下管道,吾島即将推出Handy系列,一改過去的三聯包裝(一份三盒),設計為兩聯包裝。

希臘酸奶之外,吾島計劃擴充産品種類到凍酸奶、乳制甜品等。

自主供應鍊的建設,是吾島産品開發和拓展的支撐。其位于河北邯鄲的工廠,現每天能處理300噸生鮮牛乳,未來預計可擴充到1000噸。

新賽道先機和高端品類紅利,讓吾島快速出圈,但要走得更遠,有賴于産品、團隊、管理等内功修煉持續精進和突破。邁向廣闊的潛力空間,吾島的探索還在繼續。

題圖來源:受訪者供圖