首款iPhone的橫空出現，可謂是直接打開了智能手機的大門，讓手機變成了不再是單獨的通訊工具。在外界看來，喬布斯不單純是一個企業家，更是一個藝術家。在他的帶領下，蘋果有着激情，有對創新的追求，還有對消費者需求的洞察力。庫克作為營銷人才接手蘋果後，也把蘋果發揮了最大的利益化。據資料顯示，蘋果每年至少拿走整個智能手機市場超過75%的利潤。
這兩年由于華為被三番兩次打壓，蘋果更是坐享漁翁之利，成為了曆史上第一家市值超過3萬億美元的企業，庫克也是以獲得了天價的酬勞。可是在這樣的關鍵時刻，前段時間蘋果卻選擇了和其他美企一樣對俄進行了斷供，甚至還關閉了蘋果手機的一些功能，給消費者的娛樂、出行等各方面都造成了不小的麻煩。
蘋果這樣做無疑是把消費者放在了對立面，也讓全世界都看清了真面目。現在不僅俄使用者表示就算蘋果恢複供應不會選擇購買，國内的消費者也開始避而遠之，選擇支援國貨。目前iPhone和蘋果别的裝置在各地的銷量都出現了大幅下滑，市值已經蒸發了超過5萬億元。
在這樣的時機上，國内廠商也正在迅速發展，想要從蘋果的手中搶回市場佔有率。Redmi雖然是小米的子品牌，僅僅獨立了三年，可作為卷王已經率先破局了存量時代。在這個存量競争時代，要是玩虛的根本就活不下來，隻有把真功夫拿出來，消費者才會選擇。現在Redmi的分工也很明确，Note系列是中端機的天花闆，K系列則是旗艦機的焊門員。
當年Redmi的出現，徹底消滅了山寨機的存在。如今更是市場上的一條“鲶魚”，激活了手機市場，而這背後靠的正是“高端産品大衆化”的理念。比如前段時間釋出的K50配備的2K螢幕，在這個價位上絕對是22年唯一的存在。市場上一直都有流傳着“要是沒有Redmi，現在根本就買不到怎麼便宜的手機”。這句話雖然通俗，可也是對Redmi最好的形容。
蘋果現在是一個勁的在賺錢，消費者想要大記憶體還必須要多花上一兩千，而Redmi卻是真的把消費者放在首位，拿出了最大的誠意。産品力到品牌力是企業的必經之路，現在的Redmi也正在從一個手機品牌變成潮流數位品牌。蘋果要是再這樣走下去，肯定不會成為消費者青睐的品牌。