記者 | 石一瑛
編輯 | 任雪松
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伴随着最近兩屆奧運會，乒乓球兩次迎接流量狂歡，2016年裡約造就了張繼科一騎絕塵，成為彼時最炙手可熱的男運動員，而2021年夏天的2020東京奧運會，讓馬龍、樊振東，陳夢、孫穎莎和王曼昱等人，齊齊成為各大社交媒體的熱搜常客，偶爾輸球甚至也會登頂熱搜。
2016年裡約那一波乒乓熱，作為中國乒乓球第109位世界冠軍，方博的熱度一度僅次于張繼科、馬龍兩人。裡約前隊伍先到聖保羅備戰，陪練完的方博，試水直播，出衆的口才，貢獻了時至今日依然流傳在網際網路上的諸多“名言”。之後的國乒春晚，方博次次沒能逃過表演模仿秀，其模仿自己主管教練肖戰的“名場面”，被球迷們冠以《活着不好嗎》的調侃标題，流傳甚廣。
總有人說方博是“諧星”，事實上出生于1992年的他，國手職業生涯已相當成功。和足球、網球等項目類似，“90後、95前”這一批運動員面對着“85後”一代多人長時間的統治。之于中國乒乓球隊，方博是這一年齡段男隊唯一的世界冠軍，他也曾在2015年蘇州世乒賽殺入男單決賽。
2015年蘇州世乒賽男單決賽。（圖檔來源：東方IC）
2011年至今的六屆世錦賽，張繼科兩次、馬龍三次和樊振東一次鎖定“新娘杯”（世乒賽男乒獎杯聖伯萊德杯），而方博是這三位之外唯一進過決賽的中國男隊隊員，這是許昕和如今年輕的次主力們都未曾到達的高度。和隻有兩名中國運動員出戰的奧運會單打不同，最多數量中國運動員參加的世乒賽單打，被認為是世界上難度最大的兩項乒乓球賽事之一，另一項是全運會。
某種程度上，方博的乒乓球生涯，隻差一次奧運會。2021年夏天的東京，方博去了，見證了蘇州世乒賽決賽對手馬龍拿到自己的第五枚奧運金牌，見證了師妹王曼昱成為中國乒乓球隊首次啟用的奧運P卡（替補）……此時，距離他開始想自己離開國家隊到底要幹什麼，已經一年時間。
方博告訴界面新聞：“2020年7月的時候，因為疫情，奧運延期了，隊伍一直在封閉集訓。那會兒我每天都在想，晚上躺在床上就想，‘這兩年也差不多要離開國家隊了，那麼接下來我要去幹嘛’。”
盡管是“國球”戰隊，但大部分運動員離開國家隊、退役之後的出路不外乎念書、進入體制内工作、或轉型成為教練，或者開個俱樂部。在方博看來，他想嘗試一些不一樣的事情，這一次，他想做“開創者”。
方博說：“不是隻能去當教練，也可以去創業，我覺得我可以去拼一下，去嘗試一些事情，做成一些事情。希望可以作為一個運動員轉型嘗試的代表。”
2021年10月，方博正式離開國家隊。2022年2月8日“全世爆”正式上線，一個聽上去“很方博”的公司和品牌名稱——背靠全民健身的大勢，利用乒乓球專業性、智慧體育應用的科技性，整合行業資源，真正去建立起圍繞乒乓球的産業版圖。
“國球”乒乓，流量盛宴下供需失衡
2022年4月底，中國國家乒乓球隊在打完了3月的新加坡大滿貫賽事，完成隔離、開始放假。既定兩周的假期，可能是巴黎奧運會之前“國球”主力們最長的假期了。
裡約、東京兩屆奧運會積累起來的球迷群體，齊齊發出感歎——“我想看比賽！”
2022年第一季度，國乒主力們一共隻打了兩站比賽，1月底不到一周的澳門賽和3月中上旬兩周的新加坡大滿貫，比賽場次最多的是孫穎莎和王楚欽，兩站比賽總計都是7場單打、11場雙打/混雙。單打場次最多的是王曼昱，打滿兩站9場單打。在第二季度一賽難求的情況下，這樣的比賽數量顯然無法滿足球迷們的胃口。
2020東京奧運會後國乒合影。（圖檔來源：微網誌）
“國球”乒乓球，一直是中國體育最高處的旗幟，誕生了新中國的首個世界冠軍。自1992年巴塞羅那奧運會開始成為正式項目以來，中國乒乓球隊丢掉的金牌屈指可數。尤其是2008年家門口的北京奧運會以來，連續四屆包攬單打和團體共四枚金牌，僅丢了東京奧運會混雙一枚金牌。
但專業競技的優異戰績和大衆體育的産業成型并沒有直接聯系。東京奧運再度爆紅後，球迷們觀賽的需求，由觀看、喜愛轉變為實踐的需求，學習打乒乓球和打好乒乓球的需求，國際乒聯和WTT（世界乒乓球職業大聯盟）均無能為力。
某種程度上，聚光燈下是頂級競技，而大衆體育就是基礎舞台。流量變現，需要乒乓球産業形成，需要成型的商業模式。
“打乒乓球的人很多，全國有很多俱樂部、球館，有的需要約課系統，有的教練員不夠，再比如小孩學球、家長想要全程記錄，”方博說道，“這些都是需求，全民健身的市場很大，全國上萬家乒乓球俱樂部，如果說20%的俱樂部，引入我們這個系統，進行營運，就是很大的體量了。”
專業還得結合技術，打通環節
全世爆的俱樂部場館營運管理系統，包括乒乓球教學的專業性和百度合作AI智慧體育的技術性，是全世爆的核心競争力。但真正要把産業版圖搭建起來，需要整合業内資源，把各個環節打通。
2021年西安全運會後，國乒換血，除了奧運主力們，出生于1995年之前的老隊員們陸續離隊。這批剛從一隊退下來的運動員們，就是全世爆能夠提供專業乒乓球教學的保障，這其中包括課程體系，也包括教練教育訓練。
“比如說接發球教學，我們會建議給剛開始學球的小朋友，上發球機，一個是因為發球機發出來的球穩定，相應地，初學者接球的動作也可以盡快穩定下來，”方博解釋道，“那麼一個教練原來要發球，要看着孩子的動作，隻能用語言指導，最多隻能盯着一張桌子的四個孩子，現在不但可以上手指導，而且就可以同時看兩張桌子的八個孩子。這樣，教練的能效就提高了。”
2022年3月，新加坡，WTT首屆大滿貫賽事現場。（圖檔來源：微網誌）
健身房缺健身教練，乒乓球館其實也缺乒乓球教練。之于乒乓球，調侃總是中國人都會打乒乓球、老大爺可能比國手厲害，但事實上，教練的缺口絕非老大爺們能夠兼任，基層啟蒙教練的專業門檻很高。
打好基礎，不僅僅對于初學乒乓球、隻把乒乓球當做愛好的孩子很重要，對最後成為頂級運動員、打到世乒賽決賽都非常重要。“初代大魔王”鄧亞萍近年在央視解說時，曾無數次提到“基本功太重要了”。
全世爆和百度合作的AI技術引入，符合當下體育競技“高精尖技術”比拼、技術又從專業競技輻射全面健身的大趨勢。在過去這個奧運周期中，皮劃艇隊仰仗技術手段取得的成績突破最為矚目。此前，百度和跳水隊、短道速滑隊均有合作，通過AI技術幫助運動員優化技術動作、提高訓練效率等。
相比于短道速滑這種完全專業化的項目，更偏大衆運動的乒乓球，之于百度體育和科技結合的嘗試而言，更容易推廣，有着可觀的使用者市場。而代表着方博自己“念想”的影像記錄，也将是這個使用者資料庫的一部分。
方博說：“B端我們主要是和俱樂部的合作，而C端的使用者，如果能夠達到我們理想的體量，10萬會員，對于乒乓球教學、對于整個産業的成型，會有标志性意義。”
東京奧運後乒乓球再度大熱，從飯圈轉移到無數體育界的球迷、粉絲們号稱把各種視訊都找來反複觀看，但一直有一個有趣的故事無從考證——2009年，17歲的方博和15歲的陳夢曾搭檔出戰亞青賽混雙，這球是如何打得鞋都掉了，在偌大的網際網路上，始終找不到視訊為證……
保供保質，未來或全民乒乓
系統有了，全世爆開始“跑資料”。
最近一個月，全國數十家俱樂部開始引入這套營運管理系統，進行試驗，進而再鋪開。包括北上廣深在内的大中城市，還有譬如球市極為火爆的浙江，都是攻堅重點。
方博說：“其實還是看需求的，有的俱樂部老闆覺得我隻要做好一兩家俱樂部就可以了，那其實就沒有這個營運管理的需求。但如果想要拓展業務，想要規模擴大的俱樂部，就需要引入這個系統，優化、提高營運的能效。”
目前的乒乓球俱樂部，約一半的營收其實都歸教練，而俱樂部方面在去掉産地成本、器材成本等大塊之外，利潤率并不高。是以，提高教練的能效，擴大規模，确實能直接提高俱樂部的收益。
裡約奧運之後，乒乓球也曾有過一波熱度。2017年全運會上的方博、張繼科。（圖檔來源：東方IC）
據介紹，全世爆的團隊，不僅如咨詢機構一樣出售服務，實際上也會幫助俱樂部系統落實。雙赢的點在于，俱樂部和其所帶來的會員，對于全世爆的乒乓球使用者資料庫，同樣重要。
圍繞一個項目的産業版圖，加拿大的冰壺産業，是一個非常有趣的例子。在加拿大，有上萬家冰壺俱樂部，每家俱樂部有一支或多支冰壺隊，俱樂部之間一起組織聯賽，聯賽營運從組織、招商、制作轉播等方方面面都已相當成熟。而最終，加拿大參加冬奧會的冰壺隊也從聯賽中産生。
有上萬家乒乓球俱樂部作為基數，全世爆确實有機會打造這樣一個産業版圖。目前國内各類乒乓球賽事不少，但大多各自為政，幾乎沒有關聯。
一旦全世爆的系統把這些俱樂部連結起來，使用者基數達到相應規模，完全有可能打造一個以乒超聯賽為最高等級、下設數個級别、亦可包括學生賽事的大聯賽。可以有升降級，可以給到民間高手們機會，最終去挑戰國手們。而全運會設項群衆乒乓球，顯然也是一個直覺目标——畢竟，哪個老大爺不想和樊振東一較高低，不想證明自己是中國最會打乒乓球的老大爺。
2021年西安全運會預賽。（圖檔來源：東方IC）
當然，這是産業版圖的上限，對于方博和全世爆團隊考驗不小，系統引入、大量俱樂部優化營運，進而才能搭建産業版圖，而版圖成型過程中的組織能力和招商能力，更是進一步的考驗。
在全民健身的大勢之下，哪怕能夠達成讓更多人、更多次、更專業、更科學地參與乒乓球這項運動，也不失為一個有價值的“小目标”。
有了足夠龐大的群衆基礎，進行專業營運，全世爆就能成為乒乓球産業的“拓荒者”，那麼隻要巨大的需求存在，就會吸引資本的注意力。而一旦資本進入，做大蛋糕，顯然就存有挑戰“大目标”産業版圖成型的可能性了。
長年國家隊艱苦的訓練，隻能赢不能輸的“國球”強壓，乒乓球項目對體力和腦力雙重的考驗，方博曾無數次想過，離開國家隊的第一件事情，是要花三個月時間，去環遊世界。
但現在，全世爆占據了他全部的時間。這一次，想做“開創者”的方博，非常認真。