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産業金融與零售金融并進的浙商銀行樣本

作者:零壹财經
産業金融與零售金融并進的浙商銀行樣本

來源 | 零壹财經

作者 | Amanda

4月25日,浙商銀行(601916.SH)釋出了2022年一季度财報。财報資料顯示,截至2022年3月底,浙商銀行實作營業收入153.91億元,同比增長18.37%;實作歸屬于股東的淨利潤51.18億元,同比增長11.84%。同時,浙商銀行一季度資産品質保持穩定,不良貸款率1.53%,較上年末持平。

穩健的業績增長,離不開數字化轉型戰略的支撐。2022年初以來,浙商銀行加速推進零售金融與産業金融兩端的轉型速度。尤其是在産業端,面對多省市的疫情反複态勢,浙商銀行基于長期塑造的鍊式金融特色優勢,加大對實體經濟的扶持力度。此外,借助大資料、人工智能、物聯網等技術,建構出可持續發展的數智金融生态體系。

一、一季度經營效益趨勢向好,展現五大闆塊協同效應

據銀保監會資料顯示,截至2022年1季度,銀行業境内口徑總資産351.1萬億元,同比增長8.9%,其中各項貸款同比增長11%。銀行業不良貸款餘額3.7萬億元,不良貸款率1.79%,較年初略有下降。值得注意的是,銀行業普惠型小微企業不良貸款率2.07%,同比下降0.25個百分點。

從上述資料中不難看出,銀行業資産規模穩步增長,資産品質繼續改善,行業景氣度穩步提升。浙商銀行也無例外,從披露的2022年1季度報告來看,截至2022年3月31日,總資産規模24816.69億元,比上年末增長8.53%。其中,發放貸款和墊款總額14272.51億元,比上年末增長5.94%;實作營業收入153.91億元,同比增長18.37%;實作歸屬于股東的淨利潤51.18億元,同比增長11.84%。

海通證券對于浙商銀行釋出的1季度财報,給出了“提速增效,面目一新”的中肯點評。在資料表現上,浙商銀行2022一季度營收和利潤達到了兩位數,歸母淨利潤重回疫情前水準,相比2021年大為改善,“夯基礎、調結構、控風險、創效益”的十二字經營方針已初步展現,海通證券預計浙商銀行将繼續釋放利潤以補充資本金。

具體來看,浙商銀行實作利息淨收入114.98億元,同比增長14.2%,淨利差為2.11%;非利息淨收入38.93億元,同比增長32.69%,增幅快于營收整體增幅。非利息淨收入占營業收入比25.29%,同比上升2.72個百分點。

探尋這背後的原因,主要源于浙商銀行聚焦主責主業,強化數字賦能,接連不斷推出衆多特色業務。尤其是近兩年推行的平台化服務戰略與數字化轉型舉措,在此基礎上浙商銀行又進一步開創了大零售、大資管、大公司、大投行、大跨境等五大業務闆塊協同發展的新格局,這些業務布局有助于實作其“一流的商業銀行”發展願景。其中,鍊式金融持續疊代更新,塑造業界領先的、基于“區塊鍊+物聯網”技術的供應鍊産業鍊金融服務平台。

圖 1:浙商銀行2022年五大業務闆塊協同效應

産業金融與零售金融并進的浙商銀行樣本

資料來源:浙商銀行财報,零壹智庫

二、下沉、更疊、輸出,浙商銀行布局鍊式金融

傳統的存貸模式屬于典型的“一次性”業務,但企業并不是一個單獨個體,而是歸屬于各細分産業的供應鍊體系之中,通常整個供應鍊的上下遊企業較多中小微客群。這類客群是實體經濟的“毛細血管”,在疫情期間面臨的現金流壓力更大,是以亟需商業銀行提供高效便捷的信貸支援,将金融服務嵌入企業經營場景之中,并結合近兩年中小微企業的數字化平台搭建訴求,幫助企業建構智能化的金融服務生态。

所謂鍊式金融,實質上是對于原有供應鍊金融業務的重塑與更新,借助大資料、區塊鍊、人工智能等前沿技術,連結更多的上下遊中小微企業,進一步拓寬了金融服務半徑。在此過程中,銀行可全面擷取上下遊中小企業的資金流、物流、資訊流和資料流,以此塑造鍊式金融的智能風控體系,使風險處于可控範圍内。

鍊式金融的核心價值在于,借助金融科技來破解上下遊企業融資難、擔保難的問題,并且進一步助力企業建構産業數字化服務平台,提高核心企業及配套企業的競争力,實作銀行和企業的“雙赢”。

浙商銀行順應内外部發展趨勢及監管要求,主動服務國家戰略布局,響應産業鍊“補鍊強鍊”國家行動,2021年新設立供應鍊金融部門,深耕基礎客群,服務實體經濟。目前,浙商銀行已在鋼鐵、建築、能源、電力等20多個行業,形成特色化、差異化供應鍊金融解決方案。資料顯示,2022年3月末,浙商銀行服務了455個數字供應鍊項目,服務上下遊客戶近萬家,其中普惠小微企業占比80%,業務餘額超320億元。

供應鍊金融本身的門檻并不高,難點與痛點在于銀行要根據中小微企業的動态變化需求而不斷更疊。這些需求并非僅局限于信貸端,而是囊括了支付結算、現金管理等全生态鍊服務,是以驅動着商業銀行推出更高效的産品和更好的服務,進而滿足企業多樣化的金融服務需求。

浙商銀行通過與供應鍊上下遊的中小微企業深入溝通、調研,了解到大部分企業的核心問題在應收賬款上。對于中小企業,面對上下遊強勢客戶,其話語權一般較弱,是以沉澱了較多的應收賬款。

過多的應收賬款将對企業的現金流造成吞噬,一家企業沒有充足的現金流,就像人沒有空氣一樣,随時有“窒息”的可能。是以,誰能解決企業應收賬款的問題,便能在與同行競争中立于不敗之地。

浙商銀行正是看到了這一痛點,率先推出應收款鍊平台,開創銀行業以區塊鍊賦能核心業務的先河。此後,借助區塊鍊、物聯網等技術,鞏固其供應鍊金融的優勢。在應收款鍊平台上,企業可以辦理應收款的簽發、承兌、支付、轉讓、兌付等業務,将應收賬款提前變現或實作無障礙流轉,大大提高服務效率。

以物流保供為例,面對多地疫情管控、物流運輸停滞情況,浙商銀行響應人行、外彙局23條舉措,發揮線上服務優勢,運用鍊式金融支援小微物流企業保通保暢工作。其中,上海分行在4月下旬為知名快遞企業申通快遞下遊的某物流有限公司快速發放50萬貸款。

該公司為申通快遞加盟網點,受本輪疫情影響,業務量急劇下滑,多名快遞小哥居家隔離,企業的日常經營遭受了不小的沖擊。在了解情況後,浙商銀行上海分行主動出擊,通過供應鍊分銷通産品為客戶提供服務。依托該企業與核心企業申通快遞的曆史交易資料,發放貸款定向用于向申通采購面單等基本經營用途。同時,浙商銀行上海分行運用電子簽章、人臉識别、區塊鍊等數字化技術,以全線上的方式,幫助客戶完成了開戶、征信授權書簽訂、提款等步驟,及時地幫助小微物流企業解決了資金周轉難題。

在“區塊鍊+物聯網”的雙輪驅動下,資料顯示,截至2022年一季度末,浙商銀行服務産業鍊供應鍊核心企業及其上下遊客戶數已近四萬戶。華泰證券研報分析,浙商銀行供應鍊金融業務規模增長較快,預計能沉澱大量結算性低成本資金,調結構效果逐漸凸顯。

三、财富管理、消費金融特色業務,帶動零售金融數字化

前有零售銀行、交易銀行,後有金融科技銀行、智慧銀行,無論是國有大行還是股份行都在不斷探索新的發展路徑,這也意味着差異化競争逐漸成為各家銀行努力的方向。

在疫情常态化的環境下,零售客群的消費、理财等需求被進一步激發出來,由此也驅動着銀行業加速零售金融數字化轉型程序。零壹智庫統計了過去五年浙商銀行的零售金融營業收入占比情況,可見從2017年的11.02%增長至2021年的23.49%,五年間已經實作了占比翻倍,零售金融成為其高品質發展的“壓艙石”,以代銷為核心的财富管理業務已經積聚了勢能,零售基礎不斷夯實。

圖 2:浙商銀行2017-2021年零售金融和總體營業收入對比(機關:億元,%)

産業金融與零售金融并進的浙商銀行樣本

資料來源:浙商銀行财報,零壹智庫整理

在财富管理領域,浙商銀行代銷業務實作規模和營收雙翻番,2021年零售業務實作代銷中間業務收入4.59億元,較上年增長145.82%;零售代銷業務餘額1190.92億元,較上年增加614.64億元,增長106.66%。

2021年一季度,浙商銀行在開拓财富管理業務上,面對資本市場的持續調整形勢,積極拓展代銷業務,為客戶配置淨值波動較小、收益相對穩健的代銷産品,适度拉長投資周期,滿足客戶穩健理财需要。同時,浙商銀行進一步豐富理财産品種類,滿足零售客群的普惠型理财服務需求。截至2022年一季度末,實作代銷手續費收入同比增長76%。

種種迹象表明,2022年1季度浙商銀行在鍊式金融、财富管理、消費金融等特色業務的加持下,逐漸塑造出一個可持續發展的數智金融生态體系。展望未來,疫情影響仍在延續,浙商銀行将以數字化改革為主線,推動零售金融與産業金融的業務協同,進而提升核心競争力。

End.