文章：專業設計師都在使用的8個步驟
來自公衆号：研習設
logo設計的基本流程主要可以分為8個步驟，分别是簽約合作、企業訪談、确認方向、繪制草圖、完善方案、提案說明、視覺延展、設計VI。獨立設計師與設計公司的工作流程會有一些差别，不過差别不大，無非是加上或者減少一些步驟而已。
一般來說，有設計需求的客戶會通過業務、官網、微網誌、設計類的平台，或者朋友、其他客戶的介紹，了解到你所在的公司。對接客戶正常的套路，都是向客戶介紹一些公司的成功案例、以前獲得的榮譽、得過什麼獎，或者一些理念想法之類的東西，這些東西都是為了在客戶的心裡，建立起基本的信任感。
這個步驟我雖然沒算在設計流程裡面，不過還是要強調一下這個步驟的重要性，因為它不光能提高成單率，還會影響到項目後期過稿的機率。前期我們沒有和客戶建立這層基本的信任，那麼後期就會大機率出現類似無休止的改稿、客戶完全聽不進去設計師建議的情況，會浪費很多的時間。如果你是獨立的設計師，那就更要重視這點，适當地展示一下自己的實力。一個好的設計師，在能提供優質服務的同時，也應該是一個好的銷售人員。
達成合作意向，客戶對你們的公司也建立了基本的信任以後，就可以進入簽約合作的階段了。
簽約的正常做法就是簽合同，目的是為了和客戶确認合作的流程與規則，拟定一個契約，在這個契約的規則之内，合作的關系才會更順暢。不同的公司，合同拟定的内容不會完全一緻，我們在網上也會找到各種合同模闆作為參照。
在這個步驟裡，服務的項目、周期、費用是需要和客戶說明的重點。比如預付款交多少？尾款在什麼時候結清？除了logo以外，還需要設計什麼？每個階段用多久能做完？包括改稿是不是需要額外産生費用？用不用公司提供商标注冊的服務等等。如果你是自己接的單，不友善簽合同的話，也需要讓客戶了解你提供的服務流程，做一個簡易的合約或者口頭的承諾，雖然不具備法律效應，也會在一定程度上限制雙方的行為。這是對客戶負責，也是對自己負責。
在我們收到預付款以後，可以成立專門的項目組，進行下一步，也就是做企業訪談了。
對手頭的項目，做有針對性的訪談是logo設計的起點。目的是和客戶作進一步的溝通，深入地了解項目，确認工作方向，為尋找創意點提供線索。訪談的對象最好是企業的決策者、品牌的核心人物，因為這些人最了解他們的企業，而且在多數的情況下，這些人的喜好，也會直接決定設計的方向。
進行訪談的方式常用的有問卷調查、現場采訪和實地考察這三種形式。先來了解第一種形式，問卷調查的形式，這種是最常用，最友善的。
問卷調查
所謂的問卷調查，就是把我們需要了解的資訊，整理成客戶能夠搞懂的問題，再集中到紙質或者電子版的問卷裡面，讓客戶根據其實際的情況填寫的形式。
比如說，我們可以問客戶，品牌的名字是怎麼來的？它有什麼寓意？名字英文的翻譯是什麼？縮寫是什麼樣的？你們為什麼要重新設計logo？logo需要在哪些地區使用？企業提供什麼樣的産品和服務？目标客群有哪些？公司所屬的行業、競争對手的情況、未來發展的方向等等問題。
如果想進一步地了解客戶對設計方案的預期，也可以問一些類似你喜歡什麼類型的logo之類的，比較具象的問題，這種問題能幫助你更清晰的了解客戶的喜好，更快的完成任務。當然了，這種問題了解得太多，也算不上什麼好事，因為太過具體方向會限制設計師的思維。
現場采訪
現場采訪這種形式可以看成問卷調查的進階版，可以簡單地了解成把問卷調查裡面的問題，當面和客戶問清楚。
不過就算是問同樣的問題，這種和客戶當面溝通的形式，也會比單純地扔給客戶一份問卷要好得多，因為有經驗的設計師會通過這種方式，從客戶那了解到更多的資訊，和客戶聊得不錯的話，也會給客戶留下一個好印象，這種印象也會影響到客戶對你作品的評價。
記得提前準備好筆記本記錄，最好再搞個錄音筆，談話之前往桌子上一放，采訪的感覺馬上出來了，讓人感覺你很專業，也能給客戶那種記者采訪成功企業家的感覺，體驗也會不錯的。如果有條件的話，建議使用這種形式，鍛煉人。
實地考察
實地考察是直接到客戶的公司、工廠、店面做調研，屬于前兩種形式的延續。如果你去做訪談，和客戶聊得不錯，或者你也可以直接提出要求，到項目的相關場景參觀考察、嘗試體驗客戶提供的産品或者服務，這些東西都是我們想象不到的，隻能親身體驗。
這種實地考察、體驗的經曆也會幫助我們進一步了解客戶，感受細節，友善設計師找到線索。我個人就很喜歡做和食品、餐飲有關的項目，起碼去實地考察的時候，肚子是餓不到的。問卷調查、現場采訪、實地考察，這三種訪談的形式，都是為了幫助我們了解客戶、了解項目、尋找線索的，目的就是這個，如果有其他的手段能夠達成這個目的話，也可以考慮。比如去采訪他們的員工、消費者、合作夥伴或者自己動手去查閱一些相關的材料等等。
通過訪談完整地了解了這個項目以後，我們進入下一個步驟，确認方向。确認方向就是對訪談或者自己搜集的資訊進行篩選分析，提取裡面的核心概念作為logo設計的基礎，為品牌的視覺制定一個合理的方向。這個步驟應該可以算是logo設計中最難的地方，你們是開會集體讨論，還是找具有品牌思維的設計師單獨去研究，都可以。
确認了大方向以後，把與大方向契合的概念拿出來，提煉成關鍵資訊，再利用頭腦風暴這個工具發散思維，去嘗試尋找更多與主題相關聯的資訊，拓展思路，為下一步草圖的繪制提供更多的創意點。
前面通過篩選和發散找到了很多關鍵資訊，而繪制草圖就是把關鍵資訊快速進行視覺轉化的過程。有想法直接畫，想法不多，畫不出來也沒關系，我們可以根據關鍵資訊，找一些和它們接近的圖檔作為參照，再畫出來。
建議使用手繪的方式，因為和直接用電腦繪制相比，手繪的速度可比直接用電腦來做快太多了。它更适合捕捉我們瞬間的靈感，快速驗證大腦中的想法。如果直接用電腦的話，很可能出現你這邊突然冒出了一絲靈感，在開機打開軟體的過程中就忘掉了的情況。
在完善創意的階段，我們要對草圖繪制出來的方案進行篩選和細化，最後選出值得推薦給客戶的方案。
在繪制草圖的過程中會畫出很多logo的半成品，這些半成品不是每一個都值得我們花時間細化的，一定要把你認為最優質的方案篩選出來進行細化，那些你自己都覺得有缺陷的創意千萬不要拿出來湊數，不然的話客戶一旦選擇了那個方案，對雙方都是損失，這種情況是很可能發生的，要當心。
方案的細化一般是分兩次，第一次是在完善創意的階段進行。我們隻需要把提案需要展示的logo拿出來，對裡面的圖形、字型的細節做細化就可以了。而第二次的細化是在客戶定稿以後，再對他們選擇的方案做細化，主要是為了提高logo的功能性，讓它可以适應更多的應用場景。比如logo縮小以後能不能看清？顔色的數值應用在印刷中會不會改變？放大以後有沒有缺陷？裡面有沒有多餘的錨點、線條？是否需要進行視錯覺得校正等等。
把要推薦給客戶的方案完善以後，就要進入制作提案、進行提案的階段了，在這個階段強調一點。第一次提案沒有通過，這很正常，不要灰心，了解一下客戶回報的意見，進行第二次提案。但是如果你不幸遇到客戶接二連三調整方案的狀況，想要擺脫這個反複修改的泥潭，就得花點心思用在和客戶的溝通上了。這個時候對你來說，最重要的就是多跟客戶問問題，問題越具象越好，和客戶一起去不斷地收縮創意的範圍。
在前面企業訪談的階段說過這種方法的壞處，會限制設計師的思維對吧？不過都到了這個時候，除非你們公司尾款不要了，不改了，不然就像這樣，一次性把客戶腦袋裡面想的的東西全部挖出來，按照他要的東西去做。
如果用到這一步，最後弄出來的東西已經不算是你的作品了，這個時候設計師隻起到了一個技術人員、工具人、軟體的作用。客戶花了很多錢，就買了軟體操作和美化的基本服務，真正有價值的地方基本都扔掉了，這對雙方來說都是損失。這個環節我幫不了太多的忙，隻能希望大家在提案說明的時候順利一些。
提案通過以後，如果客戶需要注冊商标，可以把logo設計這部分的費用先收了，logo給他，讓客戶先拿去注冊，之後進入logo的視覺延展，也就是應用的階段。
品牌的logo不是一個孤立的存在，它作為品牌視覺中的核心，是要配合其他的視覺元素一起，應用到各個不同的場景中的，比如海報、紙袋、水杯等等。通過logo的主視覺延展出的物料，屬于品牌視覺資産的延續，正常情況下都是設計logo的團隊或個人處理的。
服務費可以按單個的項目計費，比如名片500、紙袋500、門頭1000等等（PS：我見過許多門頭設計費用比名片貴的報價單，這種報價的方式很符合非專業人事的認知，因為大，是以貴。其實懂設計的人都知道，想做好名片，比門頭、戶外廣告之類的物料難得多）；也可以和logo打包在一起，也就是logo+延展部分一共多少錢，在簽約合作的階段跟客戶談好就成。
另外，在設計物料延展的過程中，風格也要和之前确認的方向的統一，簡單的來說就是要讓延展的物料和我們設計的logo看起來是一套東西。統一性可以靠字型、顔色、網格、輔助圖形等等元素來控制的。這些視覺元素的設定規範，通常都會在品牌的VI手冊中标注的。
VI指的品牌的視覺識别系統，這套系統能夠統一企業的視覺形象，讓品牌的視覺形成标準。對内提升員工的凝聚力，對外強化品牌的整體形象，一般規模比較大的企業或者比較注重形象視覺的品牌，都會有設計VI的需求。前面的視覺延展就包含在VI設計的應用部分裡面，隻是它可以拆出來單賣，而全套的VI設計是需要額外收費的。我們在整套的VI完成以後，記得把内容整理成手冊的形式，友善客戶對他們的品牌視覺資産進行管理。
做完這些，雙方确認定稿，收錢，尾款付完以後，把電子版和手冊交給客戶，項目基本完成。最後收尾的時候要注意，在送出定稿的檔案之前，一定要再去詳細的檢查方案，避免出現錯誤，确認以後再整理交稿。因為logo一旦應用到實際的項目中，形成大量的物料、延展，如果出現問題，修改的成本太高，是以交稿之前一定要嚴格檢查，不要出現問題。
如果想為客戶提供一些額外的服務，保證項目應用落地的效果，可以為客戶提供一些額外的服務。客戶後期的推廣執行、設計制作、實際應用方面的指導，包括對相關的人員進行教育訓練。比如給甲方的從業人員做一下VI手冊的使用講解之類的，這些服務，都可以根據自己公司的實際情況和客戶的預算酌情提供。
logo設計的正常流程講完了，針對不同的公司、不同的客戶，步驟、提供的服務、服務方式會有差異，不過整體的構架，多一些、少一些的，也不會和我講的這個差太多。這個流程可以記下來，簽約合作、企業訪談、确認方向、繪制草圖、完善方案、提案說明、視覺延展、設計VI，8個步驟，再算上前期溝通的話，一共9個。