自3月1日官方通報病例，上海疫情愈發嚴峻，疫情之下人們的生活狀态也是無比揪心。
“上海真的缺蔬菜嗎？”
“管理和配送的鍋”
交易時間長、運輸成本高、損耗大一直是困擾鮮活農産品流通的主要症結。自上海疫情爆發以來，為上海供菜的外省市産地供應情況都很穩定，是以應該不存在缺菜的現象。
那是什麼原因造成了上海市民搶菜搶不到，搶到送不到，送到又拿不到呢？
最難的問題，是解決不了“最後一公裡”配送，訂單暴增、配送人力不足、線上應對能力弱導緻供應斷層。
上海“最後一公裡”配送
“守護民生，零售人不退一步”
全國也呈現多點散發疫情，疫情防控已然成為常态化。自3月以來，江蘇徐州确診人數及無症狀感染人數攀升，多區域按規定分别化為封控區和管控區。
大商不負社稷，面對嚴峻的疫情防控形勢，徐州本地零售企業作為守護民生的一線，積極響應各地政府号召，按照部署要求全力保供，讓市民吃得上菜、吃得起菜，全力以赴守護家園！
創紀雲的價值夥伴們，正頂着疫情下經營的壓力，確定市民的基礎生活保障，以“零售人”的速度與擔當，守護着自己的城市：
旭旺超市
時刻待命
迅速行動，有序作業
徐州旭旺超市，是年銷售突破8億元的縣域零售龍頭企業，現有購物廣場、社群生活超市、标準超市、便利店等30餘家門店，員工超1400人，擁有2萬平米的物流配送中心，經營品種2萬多種，深受顧客喜愛與信賴。
旭旺超市按照縣委、縣政府部署要求，迅速行動，百餘人積極參與到“抗疫保供套餐”分揀工作，安全防護有序作業。
從接到配置設定任務開始，便全力分揀、稱量、過機、打包，盡可能獨立打包，避免損傷。旭旺人日夜不停的分貨、揀貨，24小時駐守崗位，連續數日吃住都在配送中心，時刻待命。
分揀好的套餐經過全面消殺後，以最快的速度裝車送至顧客手中，每日配送貨物超千噸。
百盛潤家
積極保供
以店為家，争分奪秒
徐州百盛潤家超市，成立于2001年，現有員工千餘人，旗下共擁有二十七家不同業态的連鎖超市、一家大型購物中心及一個兩萬平的物流配送中心，深受社會各界和廣大消費者的青睐。
疫情期間，百盛潤家超市社群門店均正常營業，民生商品供應充足，由于需求量較大，套餐分揀工作從貨源組織，到車輛運輸，從接車送車，到閉環消殺，每個環節都是争分奪秒。面對時間緊，任務重的工作要求，百盛董事長親自任組長的組織架構迅速成立，并快速反應，立即行動。
為了更多的保供套餐包能盡快送到顧客手中，百盛員工以店為家，以“疫情不退，我不退”的奉獻精神，24小時接單，睡的是臨時拼湊起來的大通鋪。
配送中心日夜分貨、收貨、揀貨，每天進、出近500噸貨物，由于道路封堵，百盛員工用上一切能用的交通方式：步行，手推車、電動車……日行幾萬步，騎行數公裡，奮戰多日的員工不喊苦不喊累，力求做到最好。
作為旭旺、百盛的數字化夥伴，創紀雲有幸見證了這場偉大且不易的“戰疫”，他們是在這場不能輸的戰役中挺身而出的“縮影”，創紀雲價值夥伴中，還有千千萬萬個奮鬥在抗疫保供一線的夥伴，願衆志成城、攜手戰疫，用責任與擔當，實作讓零售更美好的使命！