細數當下企業财務管理的幾大趨勢，資金管理火熱出圈。
今年初，國資委釋出《關于推動中央企業加快司庫體系建設 進一步加強資金管理的意見》的通知。通知強調，随着技術快速演進、金融支付手段更新疊代，傳統資金管理已難以适應企業現代化管理和國資監管數字化的新要求。為此，用數智化賦能司庫體系建設、強化資金管理成為國有中大型企業迫在眉睫的工作。
在這樣的政策牽引下，用友基于多年的市場洞察和客戶實踐，以财資管理數智化轉型為契機，面向各類規模企業提供“交易級财資雲”，助推企業建立完善的财資管理體系。
那麼，什麼是交易級财資雲？它具備哪些優勢和能力？又創造了怎樣的客戶價值和産業價值呢？不妨從下文中找尋答案。
“交易級”背後的邏輯與優勢
通俗地講，交易級财資雲就是将企業的業務端資訊和銀行交易資訊整合，将核心交易系統與其他系統內建，幫助企業管理好每一筆交易，實作更安全、更順暢、更便捷的交易處理。
與傳統台賬型财資系統不同，交易級财資雲的資料是實時的、動态的，借助銀企直連将交易變活，可以支撐企業實時交易的發生。
比如在企業支付場景中，原來财務人員要先去銀行辦理業務。現在，用友交易級财資雲可直接嵌入銀行的金融服務，将銀行櫃台開進企業場景中，财務人員在企業資金系統中就可以完成辦理。
這說起來容易，但其背後卻藏着更深層次的價值。通過整合資料，可以幫助管理者在整個業務流程中定位資金的痛點，以便及時解決問題。而銀行也可以根據這個痛點提供更精準的金融服務。
那麼，又該如何正确了解“交易級”呢？
站在财務人員的角度，這就相當于把超級網銀搬進了财資雲。他們可通過按鈕一鍵直達銀行核心系統，完成現金結算、票據結算、非現金交易等，讓财資雲變得可交易、可處理。
從IT人員的角度來說，基于大資料技術，交易級财資雲把業務發生的原始資料實時記錄、核算，讓企業的會計記賬、實時預算、實時成本、業務對賬等成為可能。
當今，市場環境充斥着各種不确定性，也許因為某一筆貸款出現問題，企業就喪失了生命力。而用友交易級财資雲最大的優勢就是實時管理企業資金的流動性，控制資金風險。用友表示，“交易級”不僅展現了資金層層遞進的關系，更促使企業資金管理完成了從粗放式走向精細化的革命性變化。
除了“交易級”外，财資雲還有着第二個其他産品都無法比拟的優勢，那就是底層的支撐平台——用友BIP。
作為産業鍊級的商業創新平台，用友BIP“平台+生态”的服務模式将企業的業務、管理織成一張網，滿足企業橫到邊、縱到底的各類數智化轉型訴求。在一體化的模式下，财資管理可以順勢延伸到企業的各個層面，不論是前端的業務或是後端的銀行。
然而，對于不同規模、不同經營類型的企業來說，他們對财資管理的需求各不相同。
大型央國企基于政策的剛性需求，借助企業數字化司庫建設重塑經營與管理；上市公司基于資金避險的訴求，希望實作實時的資金管理；成長型企業結合業務線上化的趨勢，将财資管理雲化；而小微企業則通過最輕量化的手機網銀，實作現金管理。
為了滿足上述全部訴求，用友創造了交易級财資雲的第三大優勢，即以三大解決方案賦能企業财資管理。
針對于大中型集團企業，用友以資源共享、戰略協同為目标提供TMS解決方案，幫助企業統籌管理集團授信、擔保、票據池等财資資源，并對這些資源進行内部配置設定和計價。同時，運用多種金融工具規避資金風險，推動企業打造全球化的資金管理體系。
針對于高增長的成長型集團企業，資金周轉快、資金鍊緊張是他們的典型特征。為此，用友基于MBS解決方案幫助企業及時了解全集團資金頭寸情況，在集團内進行資金調劑，降低資金成本；借助集中收付款形式，以資金管控業務發展；此外，用友将協助企業拓展投融資管道，幫助他們高速成長，創新發展。
針對于單體企業，簡單便捷的現金管理、結算交易是他們的核心訴求。用友CMS解決方案以輕量級的移動端産品為切入點，幫助企業即時掌握資金餘額、監控重點交易，切實降低支付風險，同時及時收款入賬，保證企業的正常經營。
目前，市場上的财資管理産品數不勝數，金融機構、傳統軟體廠商、雲服務商是這個賽道的資深玩家。但是，隻有用友以“交易級”之勢，讓财資雲更加務實、純粹、性感！
客戶價值與産業價值雙收
在資金管理領域，用友已深耕多年，并在2018年推出财資雲。随着企業的管理視角向前端推移，不少企業已經開始意識到資金管理的重要性。與此同時，用友加快銀行管道拓展，積極推進金融服務內建，提升産品的能力。
今年，搭乘“企業數字化四庫建設”這列快車，用友将财資雲全面更新，在市場上率先推出了具有實時交易特征的“交易級财資雲”，以此獲得了銀行、客戶的高度認可。
作為用友BIP上八大核心SaaS服務之一，交易級财資雲倡導“一體兩翼”，一端直連銀行的金融服務，另一端連接配接企業的業務場景，這樣可以保證所有交易的發生都是線上的，與業務一一對應。更重要的是，在交易級财資雲的業務鍊上，各方互利互惠。
對于銀行來說，一方面可以為企業提供個性化的金融服務，增加中間業務收入，另一方面也可以獲得更多的優質客戶；對于用友來說，一方面打通了銀企直連通道，提升産品競争力，一方面可以與銀行共同營運企業的财資管理平台，更好的賦能客戶；而對于企業來說，有了這個平台将獲得更多更精準的服務，加強資金管控。
不得不說，用友交易級财資雲的出現不僅代表了财資管理領域的最新發展趨勢，而且它将打破現有的競争格局，未來在賽道上引領産業發展也是指日可待。
除了産業價值外，交易級财資雲也創造了不可估量的客戶價值。它的威力到底有多大呢？早在前幾年，海螺水泥依托于數字化平台建構了财資管理子產品，嵌入票據管理等服務。這直接為蕪湖地區的某個二級分行帶來了日均100億的存款，不僅大大降低了海螺水泥當年的财務管理費用，而且為銀行也帶來了實打實的好處。
從2003年以來，用友交易級财資雲已經對接了1700家銀行，服務了1萬家大型企業、5萬家成長型企業和10餘萬的小微企業。基于正确的方向和良好的客戶服務，讓他們收獲了不少大型企業的青睐，在醫藥、汽車等行業也積累了大量的實踐經驗。
從項目制、子產品化到真正的産品化，用友交易級财資雲在滿足客戶需求的過程中得到升華！
四方股份與财資雲“雙向奔赴”
四方股份是能源及工業自動化行業的領軍者。随着智能電網的快速發展，企業在财務管理方面，特别是資金管理方面遭遇到前所未有的挑戰。
一方面，單據數量大、工作繁重時常困擾着基層員工。資金管理部每天都要對近200筆付款資料進行核對，并在銀行網銀系統中錄入。這樣不僅浪費人力，而且有出錯的風險。
更讓财務人員頭疼的是，針對于銀行交易的每筆回單資料，财務人員需要手工下載下傳、列印并交給業務人員确認，以保證接下來的工作進展；對于銀行的每筆收款到賬資料，資金管理部需要及時上傳至企業内部平台，以保障下一步的發貨等業務順利進行。
結合上述痛點，四方股份計劃以财務數智化轉型為突破口，以資金收付款平台為錨點，借助用友交易級财資雲實作了管理與業務的雙重創新。通過銀企聯雲服務，四方股份搭建了銀行與業務之間的資料橋梁，實作了資料的點對點實時共享。
目前，四方股份付款電子流在企業内部業務系統獲批後，自動傳遞付款指令到用友付款工作台，資金管理部進行集中審批，然後通過銀企聯實作自動支付。
同時，銀行業務系統完成付款後，實時将支付成功的狀态原路傳回至四方股份的業務系統。收支業務産生的銀行交易回單，在T+1日就可以自動下載下傳并傳輸到企業内部電子流中，友善業務人員下載下傳。
通過用友交易級财資雲，四方股份創新了财務管控模式，為企業的資金風險控制、降本增效帶來了切實的效果。
點評：終将釋放财資雲的社會價值
從交易處理、集中管控到優化服務、客戶營運，用友以交易級财資雲推動企業資金管理變革，以數字化、智能化、生态化的财資管理服務實作價值創造，成為支撐企業戰略落地、應對财務風險的強有力保障！
近些年，用友交易級财資雲以每年三倍的增長高速發展，尤其是2021年在萬億級企業市場的連續破冰，提振了内部的信心。未來，他們将不斷提升産品的能力，優化産品體驗，加快生态建設，與各類銀行展開更深度的合作，進而更好的服務企業。
但是僅僅如此嗎？其實用友還釋放了他們的終極目标，即将财資雲打造成為社會級的金融基礎設施，賦能實體經濟和産業！