所有人都覺得威少就是一個混子任務，在湖人這樣一支球隊裡面沒有自己的地位，沒有合格的能力，也沒有帶來恰如其分的化學反應。對于現在的大部分球迷來說，隻要看到或者聽到一個球員的罵名，就會不管之前的所有成績，用現在的不足去否定球員過往的所有成績。對于球員來說，這是不合理，且不客觀的。至少大部分球員在自己的職業生涯的巅峰期，或多或少都是值得球隊尊敬的，畢竟他們也給這支球隊，這座城市貢獻過自己的價值。即使是威少也是如此。
我們暫且不說威少在加盟火箭，奇才，還有湖人這些時期的表現，因為這個時間段的威少更多是一種被動融入到新的球隊。而恰好，以威少本身的能力來看，他很難做到完美相容多支球隊的風格，盡管他曾經多次保證過，自己會盡可能做好球隊希望他做到的這些事情。威少的能力巅峰，本質上隻是停留在雷霆時期。換句話說，離開了雷霆之後，威少一直是在走下坡路。不管你願不願意承認，事實就是這樣。
威少一直是綠巨人浩克級别的人物，不知道疲倦是什麼，也很少在場上出現疲态。他甚至可以成為1号位的詹姆斯，當然，這也隻是局限在雷霆的陣容裡面。威少最成功的應該就是杜蘭特出走的那幾年，因為在這個階段，球隊的話語權基本在威少身上，且球隊的配置也都是圍繞威少來展開。這也就導緻了，巅峰時期的威少可以盡可能施展自己的才華，根本不存在空間不夠的問題，這也就有了我們後面看到的場均三雙的神迹。史上個人比賽資料最震撼的控衛，恐怕也不過如此吧。
大部分球迷認為，威少的能力來自于強悍的身體素質。說實話，隻是看靜态天賦，在一号位裡面，威少必然是最受歡迎的模闆。這句話是有道理的，因為威少的身體天賦在控衛裡面确實是獨一檔的存在，而威少的能力基礎，也是依托于自己的身體素質。威少的下限是由身體條件決定的，換句話說，就算沒有其他能力，巅峰期的威少依然是全明星級别的人物。
那威少隻有這點能力嗎？不止！決定一個一号位是不是好的控衛球員，有幾個關鍵的因素：是否可以準确判斷比賽的走勢，能不能直接消化并平衡所有的球權，以及在面對對手擺出的防守陣型的時候，能不能做出合理的判斷，帶着球隊做出最合适的進攻選擇。而這幾點，都不是簡單地說有身體素質就可以做到的。威少能不能做好這幾點？在巅峰期的時候，有身體作為依托的威少是可以的。
他可以在進攻球員有手感的時候完全放權，讓他們盡可能輸出，用自己最舒服的方式得分，而威少隻是在一旁幫忙掃清所有的障礙。這個特點在喬治還沒有加盟雷霆之前尤為明顯，你大概可以想象為什麼一個球員可以在球權巅峰的時候依然保持得分和助攻，因為他掌握的就是全局。他也可以看到亞當斯在内線的優勢，在對手出現内線疲态的時候及時送出精準的打擊，讓亞當斯狠狠地懲罰對手，這個威少也可以做到。
甚至于，威少有曾經基德的影子。從後場的所有巨人叢林裡面找到籃球的下落點，借助自己的彈跳，爆炸的運動天賦直接接管球權，然後從後場帶着浩浩蕩蕩的大軍殺進對手的陣容裡面。你可以看到威少的所有能力點，在突破之後觀察動态行進的隊友位置，在所有的防守陣容裡面看到對手的不足，安排隊友沖擊，然後送出助攻。一次進攻，填滿所有的資料欄。這種流暢程度，好像在告訴球迷，如果你沒有這樣的身體素質，也可以用意識和大局觀來解決問題。威少的助攻觀感給人更貼合實際，沒有詹姆斯那種好似必須依托身體素質的威脅，更多的是符合實際的參考。當然，這僅僅隻是觀感。沒有身體，必然做不到這一點。
你也可以看看湖人賽季的威少的表現，這确實是一種遺憾。在沒有身體作為支撐之後，威少的進攻威脅小了很多。雖然威少還是保持很強的助攻能力，可以帶動球隊的能力。但是從觀感上就可以看到，這好像沒有之前那麼流暢了。沒辦法，威少就是這樣。沒了身體之後，這些招數都沒辦法用得習慣。
對于這個時期的威少，大家也有自己的看法。很多人都希望球隊可以有更好的進攻選擇，畢竟威少的定位不能是主攻手。他應該是一個次級的攻堅手，是以球隊最好可以有一個完全用來得分的球員。威少在進攻端的作用，是二号得分手，以及進攻發動機。雷霆時期的戰術必然是由威少來發起，這符合地位，局勢以及效用的所有要求。而最後的終結，最好是由副手來做。至于說完成這一點的時候，已經是喬治加入雷霆的時候。在那個賽季，喬治和威少的使用率基本持平，威少略高3.5%。除此之外，喬治和威少的場均出手都達到20次。威少做好了組織，而喬治負責更多的得分任務。整體的協調帶來的沖擊力沒有得分來得那麼震撼，是以大家會覺得，喬治是拯救了球隊。實際上威少在這個程序裡面的作用同樣不可忽視。
寫這篇的目的，一是為了給威少正名，在以前的很多個賽季裡面，威少是對得起自己的地位和名氣的。當然，他有自己的不足之處，這些也被很多球迷說中，成了他在後面這段時間不斷潰敗的最主要原因。二是希望大家用更理性的态度去考慮威少的價值，在湖人沒有打出成績，以及不是很好的比賽态度，這些都是威少的不足。大家在評價的時候，希望隻是局限在這個賽季。如果你們的讨論是威少整個職業生涯，那請說一句，威少其實也有做得不錯的時候。