五月份工作計劃銷售

篇1：五月份工作計劃銷售

　　在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對标簽的價格是非常注重的。是以今年不要在選一些隻看價格，對品質沒要求的客戶沒有要求的客戶不是好客戶。

　　五月份工作計劃

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊。

　　三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　四、對自己有以下要求

　　1、每周要增加x個以上的新客戶，還要有個潛在客戶。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀态和需求，再做好準備工作才有可能不會丢失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隐瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作态度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作态度才能更好的完成任務。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探讨，才能不斷增長業務技能。

　　以上就是我五月份工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向上司請示，向同僚探讨，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

　　篇2：五月份工作計劃銷售

　　做為一名房産銷售人員，我所在的銷售部在公司上司的正确帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年房地産市場大落大起，整個銷售團隊經曆了房地産市場從慘淡到火爆的過程。準備在xx的背景下，銷售工作将充滿了機遇和挑戰。現制定房地産銷售個人工作計劃。

　　一、加強自身業務能力訓練

　　在房産銷售工作中，我将加強自己在專業技能上的訓練，為實作銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能教育訓練，全面提高自身的專業素質。確定自己在銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。

　　二、密切關注國内經濟及政策走向

　　在新的一年中，我将仔細研究國内及本地房地産市場的變化，為銷售政策決策提供依據。應該如何應對以確定實作銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

　　三、分析可售産品，制定銷售計劃、目标及執行方案

　　我在房産銷售工作重點是較高價的電梯大廈，我将仔細分析可售産品的特性，挖掘産品賣點，結合對市場同類産品的研究，為不同的産品分别制定科學合理的銷售計劃和任務目标及詳細的執行方案。

　　四、針對不同的銷售産品，确定不同的目标客戶群，研究實施切實有效的銷售方法

　　我将結合以往的銷售經驗及對可售産品的了解，仔細分析找出有效的目标客戶群。我将通過對工作中的資料進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

　　五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成

　　我将按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確定完成銷售任務。

　　為了在新的一月能夠更好的開展工作，需要不斷提高自已的業務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售産品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業知識做保障，我将在部門經理與同僚的幫助下，進行相關的專業知識教育訓練，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

　　篇3：五月份工作計劃銷售

　　最近由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續續簽單了，心裡滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這裡是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，争取使自己的業務管理水準提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰友達到我自己的目标。希望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的聖神之軍，與戰友們齊心協力，共同完成團隊目标。

　　下面是我對五月份的工作計劃與安排：

　　第一，嚴格執行公司的一切規章制度。

　　第二，開發更多更優質房客資源，提高業績。

　　第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強将。

　　第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

　　第五，組織三堂以上關于房地産經紀的銷售技能與心态的教育訓練課，同時加深提高自我工作水準。

　　其次，關于五月份的工作重點我們将放在客源及主推盤攻略：

　　1，自制戶外宣傳資料外發，重點區域xx水果市場，1号執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。

　　2，自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，争取五月來個量的突破。

　　3，嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。

　　4，維系及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

　　5，加強對各經紀的工作技能與心态教育訓練。

　　6，重視網絡開發利用，達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

　　五月已經來臨，新的任務擺在眼前，艱巨而聖神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多麼重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的鬥志，飽滿的熱情，全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去，為實作我們的工作銷售任務不懈努力。最後，預祝五月的銷售任務圓滿完成。

　　篇4：五月份工作計劃銷售

　　4月份我們的任務是x元，實際上完成了xx，離任務額還差xx，由于負責門迎工作，對于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低。

　　在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，是以擔任門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小夥态度都特别好，但是業務能力需要提升，我回答确實我們需要終身學習。

　　尤其對于中醫來說是一個複雜而且體系龐大的東西。對于我們現在而言，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學起，接受是需要一個過程，是以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。

　　總結開來4月銷售方面有以下幾點：

　　1.上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶隻能從别的産品，管道入手。一般就是關聯産品開發多一些，但是推介有限，同時有的産品如溫陽通絡飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿足個性化的需求。

　　2.新客戶開發的少，有的還處于了解階段，對于他們現在就是重點的培養對産品的信心和認知度，

　　3.我們的銷售技能欠缺，中醫功底薄弱，要加強學習和引導。

　　4.在x号邊老師來xx講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了x多的銷售，總體來說我們店裡現在還缺乏一個有威信的個人品牌。

　　但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現在還不足，是以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“态度決定一切”，簡單而言，我對工作的态度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，是以可以每天投入那麼大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力。

　　5月份我們将迎來一個新的促銷高點，上次由于先期x老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的台階，是以我們每個人也都在努力做好準備。

　　對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：

　　1.先做好x月x号邊老師來xx進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

　　2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

　　3.老客戶有的家裡别家産品也很多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和産品推介。

　　4.做好新客戶的開發吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢慢培養，成為我們的鐵杆，至少在别人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

　　5.做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關系裡有個二八法則，對于我們還是很适用的，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。是以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的産品維持同時擴大其他産品銷售。

　　6.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的國術精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我适合做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以幹好，是以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做别人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什麼也幹不了。

　　總而言之，我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。

　　篇51：五月份工作計劃銷售

　　一、業務員的配備

　　1.以細分的x個區域為原則，招收4名本地員工進行業務拓展，薪酬合當地薪酬标準、業績、所轄市場的概況經與公司協商，進行支付。

　　2.經銷(分銷)商的選擇;

　　選擇經銷商的總體原則應是态度決定合作：适合企業的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件後，關鍵是看其對我方品牌的真正态度，即是否了解并認同我毛司的整體戰略，企業理念、文化與品牌建設等，看其是否将主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。

　　基本條件：主要看其是否穩健：a、有一定的資金實力;财務收支的平衡與穩定;b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩定性;c、有自己的銷售管道和網點，并保持發展規劃布局的穩定性;d、決策者的人格健全。

　　二、作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面着手

　　1.業務的拓展、管理工作，親自參予并指導業務員協同經銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。

　　2.業務員的管理工作，作為一名業務主管，在具備一定的業務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業務員的學習工作，共同學習公司的戰略規劃、企業文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業務知識，進而提高每個人的個人素質及業務能力，充分發揮每個人的主觀能動性，并形成一個團、親和、互助、上進的團隊。

　　3.充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通，要有創新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發現問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協調處理。

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