為應對近年酒店市場迅速變化和疫情的反複影響，東呈酒店集團自2021年起推出【老店翻紅計劃】，針對存量在營酒店的改造特點推出城市便捷酒店和宜尚酒店的3大靈活改造方案，推動存量時代酒店商業模式全新疊代，大幅度壓縮投資成本，在不确定時代，持續打造出超越使用者期待的産品與服務。
作為加盟東呈酒店集團核心品牌之一，城市便捷酒店問世16年來曆經多個版本更疊。以其超強的下沉能力，一至五線城市的覆寫度，穩健的投資回報率，收獲了住客和投資人的無數贊譽，目前在全國布局超過1500家門店。日前，城市便捷天門東湖萬達廣場店完成“老店翻紅”，重獲品牌競争力，塑造“好睡的大衆酒店”的全新産品定義與品牌内涵。
城市便捷酒店改造後外觀
競争紅海下沉，老店改造成為常态
疫情反複期間，酒店行業陷入持久的掙紮階段。然而下沉市場的複蘇活力不容小觑，各大連鎖酒店品牌在全國範圍内反彈最快的幾乎是三四線城市，下沉市場成為“兵家必争之地”。當下，經濟型酒店面臨越發複雜的競争市場，酒店産品也急需更新換代。内憂外患之下，連鎖經濟型酒店如何守住自己的陣地，以何種新姿态出現在大衆視線裡是酒店經營者需要思考的問題。城市便捷天門東湖萬達廣場店認識到門店在長久的經營中也需要不斷展示新面貌以給予消費者更好的體驗感，以此提升酒店的競争優勢。
城市便捷酒店客房
集團政策扶持，釋放“老店翻紅”信号
對于經濟型酒店投資人來說改造門店面臨着巨大的資金壓力，要做到“花小錢，辦大事”，實作邊營業邊改造才能保證門店保持穩定營運。東呈酒店集團推出的「老店翻紅計劃」恰好契合了投資人的所有需求，從産品、管理、人才、管道、會員和供應鍊等多部門協同配合，“多樣化、小規模、周期可控”的柔性制造與下沉市場産生共鳴。正逢旺季，城市便捷天門東湖萬達廣場店投資人通過店長了解到「老店翻紅計劃」的多項優惠政策，是以決定以邊營業邊改造的模式來煥新門店。經過項目組的排查與施工，酒店曆經兩個月對大堂、餐廳等公區進行了全面翻新。
酒店舒适休閑區打造溫馨格調
逆轉業績困局，再造投資佳話
相比起之前裝置老化、客戶體驗感差、産品價格無法提價、産品競争力弱等問題，門店改造後開業即大受好評，改造後的門店符合消費者對酒店高品質、高體驗的需求标準。酒店RevPAR提升超90元，綜合入住率提升22%，間夜提升88%，住客好評漲幅更是高達188%，投入産出比遠遠高于預期。城市便捷酒店品牌以成熟的複制模式實作多省多門店改造，促使城市便捷天門東湖萬達廣場店成為标杆範式，為下沉市場提供極強的市場号召力。在品牌高抗壓能力的加持下，降本增效落到實處，為投資人的信心注入“強心劑”。
城市便捷酒店踏入“翻紅”時代
2020年受疫情重創，中國酒店業步入下半場。酒店産品與服務供給正經曆快速疊代，大衆市場的巨量價值正在爆發。東呈酒店集團秉持“讓大衆出行者花更少的錢，住更好一點”的理念，堅定擁抱大衆酒店市場。城市便捷酒店依托東呈酒店集團的【老店翻紅計劃】，以産品為發力點，不斷促進老店煥新更新，改變經濟型酒店在存量市場的疊代法則。力争在下沉市場中煥新品牌活力。