在網際網路行業加劇内卷的背景下，很多公司早已不再一味推崇“996”等拼工時的做法，開始關注到研發效能的本質與核心問題，從關注研發流程、工具、文化，甚至組建專門的效能團隊來提升整個公司的研發效能。然而，團隊規模形态的差異以及軟體開發工作本身的靈活性等特點，決定了研發效能提升存在着各種困難與瓶頸，很多公司在嘗試簡單照搬業界标杆的研發實踐之後，往往效果适得其反。
是以，在今年 5 月 12 日 -14 日的 QCon 全球軟體開發大會（北京站）上，我們策劃了[研發效能提升]、[DevOps 流程與實踐] 以及 [測試環境治理]等相關專題。研發效能到底是什麼？業界目前對于研發效能的公認定義為：團隊能夠持續地為使用者産生有效價值的效率，包含了有效性（Effectiveness）、效率（Efficiency）和可持續性（Sustainability）三個方面。本質問題即關注能否長期、高效地開發出有價值的産品。
QCon 希望通過這些專題，給當下存在這些問題的你一些思路，找到屬于你以及團隊的最優解。
在這其中，有許多可以探讨的點與可實施的方法，不論是關注 DevOps 的具體流程與實踐，還是度量名額、效能模型、測試方法、衡量标準等，我們将關注行之有效的方法論與最佳實踐。是以，本次邀請了來自金山辦公、華泰證券、德邦快遞、京東科技、美團、華為、百度、騰訊的業界知名公司專家為大家來進行一場深入淺出的會議演講分享，他們将帶來諸多熱議話題，包括：
超大型 C++ 項目研發效能管理實踐
京東研發效能白皮書的落地實踐
美團 Cloud IDE 的技術實踐與營運機制
企業級 DevOps 的開源與第三方軟體治理之路
雲原生 DevOps 實作效能提升
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以下為部分專題介紹——
