2022年春節檔的表現還是讓行業看到檔期集中後龐大的“可能性”，每一年的春節檔中，領跑者幾乎都被後發的口碑黑馬超越，也讓更多宣發資源不足、同時對自身品質有信心的電影選擇“搏一把”。
今年春節檔，跟往年春節檔比，影片整體品質并不差，以大衆購票及評分網站貓眼的評分作為标準，今年春節檔的整體品質其實是多年來最好的。電影行業既期望春節檔延續神話，繼續創下更高、更誇張的紀錄來提振行業信心，但也更期望看到一個常态化、任何檔期都有希望的電影市場。
随着萬達電影的不斷發展壯大，萬達院線打造電影終端連鎖服務品牌的核心競争力目标已經日益明确，“一切以觀衆的觀影價值和觀影體驗為核心”是萬達院線連鎖經營服務的核心理念，“連鎖經營能力，創新營銷能力，服務品牌能力”是彰顯萬達電影核心競争力的三大基本要素。
2月16日，萬達電影股份有限公司舉辦了投資者關系活動，萬達電影董事長，總裁曾茂軍，萬達電影董事，副總裁，董秘王會武，萬達電影證券事務代表，彭濤出席并問答了相關提問。
關于公司各業務闆塊發展規劃，萬達電影表示，公司未來1-2年的發展規劃主要為院線闆塊市場佔有率繼續保持提升。其他院線還在考慮如何通過減少場次和增加座位等方法來提高收入的時候，萬達卻在努力提升自己的品質。目前除了個别大檔期受溢出效應影響之外，公司市占率基本維持在15%以上。另外，單銀幕産出顯着高于行業平均水準，經營優勢明顯；内容闆塊利潤貢獻擁有逐漸提升；創新業務不斷增加，逐漸形成規模效應，形成新的增長點。
院線端，萬達電影稱，公司計劃每年自建影院60-70家，發展輕資産影院50-100家，通過輕重并舉的發展政策提高市場佔有率。
建立影院方面，除了萬達廣場影院之外，對于非萬影院公司會減量提質，并加強和一、二線城市核心區域的重點開發商合作，重點拓展公司高端品牌寰映影院，進而進一步提升行業影響力。
萬達電影長期積累而來品牌效應，對于普通消費者而言萬達基本就是IMAX、看好電影的代名詞。此次活動上，萬達電影還表示，2022年在建立影院的同時公司也會進行動态調整，評估關停低效影院，提高公司整體資産品質和盈利能力。我們相信，始終堅持創新發展的萬達電影未來前景無限！