文章作者：maven11
文章作者：Block unicorn
随着 2021 年 web3 行業的指數級增長，注意力之戰已經真正打響。然而，這場戰鬥是在多條戰線上進行的。一方面，團隊發現吸引頂尖人才越來越難，經驗豐富的開發人員的薪水飛漲。當您作為創始人找到您正在尋找的人并開始建構您的願景時，下一個挑戰出現了：
“ 我們相信我們的想法在行業中是真正需要的，但是我們如何将我們的使命傳達給外部世界。”
很多時候，非常有前途的項目會因為在一個飛速發展的行業中缺乏吸引力、曝光度和興奮而失敗。這就是為什麼我們作為 Maven 11 試圖強調項目從一開始就開始思考，不僅要考慮他們的理想使用者是誰，還要考慮他們理想的擁護者是誰。擁護者也可以是使用者，但不僅僅是使用産品，她或他還會帶着你對産品的熱情去宣傳你的項目。您如何找到、吸引和吸引這些擁護者？我們将嘗試深入探讨，迄今為止我們所看到的最佳實踐以及在嘗試建立社群時應避免的事項。
擁有一個大社群不應該是目标，擁有合适的社群才是
想象一下：您的團隊一直在為 L1 和 L2 建構下一個偉大的基礎設施，雖然它非常技術性，但您相信人們一旦正确了解它就會喜歡它。畢竟，你甚至在你的産品之前就有了很棒的第三輪投資。現在，您唯一需要的是一個将使用您的産品的大型社群。是以你會怎麼做？您在您的 discord 伺服器中托管 NFT 贈品以吸引盡可能多的使用者，您希望他們會留下來閱讀您的文檔。
看看這種方法有什麼問題？首先，這将把很多雇傭兵帶入你的 Discord/Telegram，隻考慮一個問題：我怎樣才能赢得這個 NFT。如果有人真的對你的産品感興趣，他們的問題很可能會在離題的對話中消失，或者在贈品之後可能會離開你的伺服器的人的 gm 中迷失方向。
相反，特别是如果您正在建構需要解釋一些的東西，請專注于吸引合适的人群。一種簡單的方法是與可能與您的項目有很多協同作用的其他項目進行合作。通過在 Twitter Spaces 或 Discord Stage 上進行 AMA 接觸這些項目的社群。讓人們在您的 Twitter 或 Discord 上釋出他們對您的項目的問題，并像您作為自己項目的建構者一樣熱情地回答這些問題。
從長遠來看，這種方法最終将更加有益。您最終會得到一個對您的項目真正感興趣并且經常花時間提出問題的人的社群。最重要的是，因為您錄制了 AMA，是以當人們想要了解有關該項目的更多資訊時，您可以将其引導至它，而無需閱讀您的整個文檔。作為一個或多個創始人，您的社群也會感覺與您的聯系更加緊密，因為他們已經聽到了您的聲音和對您項目的熱情。
如果您僅将 1 位聽衆轉變為我們在介紹中所稱的信徒或擁護者，那麼您的這 1 小時時間是非常值得的。我們一次又一次地看到，這些人将成為您項目成功的關鍵。他們通常會伸出援手，幫助新人進入您的伺服器，幫助糾正文檔，或者思考您作為一個團隊可能錯過的新想法。擁有一個大型社群不應該是目标，擁有正确的社群才是。
煙花或篝火，為什麼保持社群參與是關鍵
是以現在你有了你的初始社群，這要歸功于社群電話或資金公告。也許這些冠軍的一些話題傳播開來，引起人們對您的項目的關注。你現在在幹什麼？與死亡和稅收一樣确定，您可以肯定關注的焦點将在接下來的幾個月中發生巨大變化。從牛市到低迷的市場，從 Defi 到基礎設施，從空投給早期參與者。是以，即使在可能沒有太多話題可談的時期，保持聽衆的參與也是關鍵。
實作這一目标的一種方法是對公衆隐藏某些産品/功能。如果您仍然必須傳遞這些功能，最好少承諾多傳遞，特别是如果您對團隊執行這些想法的能力充滿信心。這就是為什麼你必須瞄準篝火，慢慢地将木塊添加到你的火中，以保持你的社群的參與和興趣。通過每周或每月向您展示您似乎建立在您最初的願景之上，它将增加社群對您項目的長期願景和成功的信心。現在将其與煙花爆竹方法進行比較，在這種方法中，您一次釋出具有所有可能功能的宏偉願景，但幾個月後才意識到，實作這一承諾需要數年時間。
沒有黑暗就沒有光
毫無疑問，您的項目将經曆一些艱難時期。也許您期待已久的産品釋出不得不推遲，您的代币價格走勢可能非常不穩定，甚至更糟糕的是，您的代碼可能被利用導緻使用者資金損失。無論哪種方式，在這些時刻，您必須對您的社群和您自己非常開放和誠實。如果您已經注意招募合适類型的社群成員，那麼當您在困難時期露面時，他們會表現出令人振奮的精神，您常常會感到驚訝。
這些時刻可以作為一個機會來澄清事實，突出你将如何扭轉局面，并表明仍然有一支非常有才華的團隊正在努力實作你的願景。當然，你可能會失去一些動力，但如果你出于正确的理由參與其中，你就會知道從長遠來看你會生存下來。将這種信念灌輸到您的社群中，他們将成為好時壞時分的擁護者。
當事情再次開始變得積極時，在應得的地方給予贊揚，并感謝您的社群的信念、支援和了解，并創造 “ 我們在一起 ” 的精神。因為，畢竟，沒有黑暗就沒有光明。
DAO 是除所有其他組織之外最糟糕的組織形式
最近，很多項目要麼啟動，要麼轉換為類似 DAO 的結構。這是否是由于監管或意識形态原因通常不清楚。然而，它可以是一種令人信服的組織形式，可以建立一個社群并獎勵幫助建構您的項目的人們。一個非常吸引人的方面是任何人都可以加緊參與并建立項目。無論他們的教育、經驗、種族、性别，甚至外貌如何。這消除了傳統組織模式存在的許多摩擦，并增加了多樣性、所有權和包容性。
可以肯定的是，在 DAO 結構中工作的概念仍然很新。那裡沒有一個首選模闆結構已被證明可以長期工作或表明它可以擴充以容納 100 多個貢獻者。除此之外，大多數 DAO 都不是很去中心化。通常，一個緊密的核心貢獻者小組決定了大多數重要的決策，而 DAO 結構僅用于次要任務和治理。
除此之外，我們看到市場上嚴重缺乏基礎設施，這使得 DAO 營運變得困難。以工資支付的話題為例。您如何在匿名世界中做到這一點？如何繳納稅款？保險和福利呢？你如何在不簽署合同的情況下追究人們的責任？等級制度呢？很多聰明人都在嘗試解決這些問題，明年會有重大改進。但就目前而言，DAO 是除其他所有組織之外最糟糕的組織形式。
VC 社群參與應該像很棒的電影配樂，你不應該意識到它就在那裡
如果你在上流社群的随機街道上扔一塊石頭，你很有可能會撞到一個剛剛開始專注于 web3 的 VC 的人。雖然我們行業的指數級增長帶來了創紀錄的資金數額，但 VC 及其實踐經常受到社群的審查。畢竟，他們可以獲得私人種子輪融資，被認為具有短期思維，并被認為使用強大的社群作為退出流動性。
有了這種看法，風投如何才能以有意義的方式幫助其投資組合公司？一種方法是推動一種更具包容性的代币經濟學設計，在這種設計中，除了 VC、天使和顧問的正常繁瑣之外，參與者有足夠的通路權限。這樣一來，它将調整所有投資者的激勵措施，而不會為那些想要強調對早期投資者的傾斜分布的人制造攻擊向量。placeholder 一篇有趣的文章更深入地讨論了這個主題。最後一點值得強調的是，不同的項目需要不同的代币經濟學，即。激勵 L1 不同于激勵 Defi 項目。
我們給 VC 的資訊是：支援，不要上司。VC 社群的參與應該像很棒的電影音樂，你不應該在它播放的時候意識到它就在那裡。這意味着您必須是我們之前描述的同一個冠軍社群成員。協助治理、組織活動、在 Twitter 上建立話題并提供有關文檔的回報。不要成為讓其他冠軍黯然失色的永遠存在的力量，而是在需要的地方幫助社群。
社群，web3 團隊解密最難破解的代碼
對于許多建設者來說，加密社群仍然是一個謎，但它應該是項目整個生命周期中的一個重要方面。雖然采用大爆炸式方法可能很誘人，但團隊應該專注于建立一個與項目價值觀一緻的持久、可持續的社群。專注于在您的社群中培養擁護者并獎勵那些這樣做的人。作為一個團隊，無論好壞，始終對您的社群保持可見、開放和誠實是至關重要的。通過這樣做，您将與跟随您的人建立信任和尊重。
意識到新的組織結構給 web3 帶來的挑戰，但不要害怕，因為它們解決了許多人逃離的傳統世界的許多問題。如果您是投資者，請積極參與您投資的社群，作為其他社群成員的平等合作夥伴。這将被視為一種更積極的方法，甚至可能改變行業對這些投資者的看法。
雖然争奪注意力的戰争不會很快結束，但最好的團隊知道社群并不是他們正在建構的産品之上的東西。它是其中的重要組成部分。
對于其他人來說，社群永遠是最難破解的代碼。
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