市政基礎設施是保障城市可持續發展的關鍵性設施，其工程品質安全事關民生。市政工程建設面臨工程周邊環境複雜、施工要求高、品質控制難度大等難點，若施工措施不當，易發生品質通病及安全事故。
為提升市政工程品質安全水準，更需要深圳瑞捷等公正專業的第三方作為補強力量，協助建設行政主管部門、公共工程建設機關、品質安全監督管理機關等嚴控市政工程建設過程品質安全隐患，防範化解重大風險。
市政工程建設常見難點
一，3招把控品質安全風險
瑞捷市政工程第三方服務範圍覆寫地鐵、城鎮道路、橋梁、隧道和地下工程、給排水管道、電力管溝、綜合管廊、交通樞紐等市政工程，提供品質安全過程巡查評估、專項評估、預驗收評估、安全巡檢等服務，評估全過程動作标準化，每個環節留痕和可追溯。
l 品質、安全評估
周期性組織針對市政項目的品質、安全巡查，并出具巡查評估報告，季度總結排名。
l 專項評估
結合品質安全監督管理機關的專項需求提供專項評估，如防汛防台專項、安全專項、園林專項、預驗收評估等。
l 駐點巡查
結合品質安全監督管理機關的需求提供全過程保姆式巡查服務。
成果應用
二，針對薄弱環節對症施策
以某市政工程為例，瑞捷針對其品質風險、安全行為、文明施工、安全措施、管理行為等巡查評估，排查出安全文明問題1474條，瑞捷及時排查隐患并督促整改閉合，并對典型問題歸類分析，針對性提出改善建議，以強化重點管控。
某市政工程安全文明問題分類
為直覺反映委托方市政工程整體品質安全管理水準，瑞捷對評估得分從不同次元對比分析，将項目優勢和薄弱項可視化、資料化，清晰掌握市政工程品質安全系統性短闆，便于明确薄弱環節的針對性改進方向。
l 分層次、分次元、分階段、分名額分析。
l 分項量化排名，揭示系統性短闆和薄弱環節；橫向對比排名，認清位置和差距。
l 優秀案例做法推薦，強化分析問題，明确改進方向。
某市政項目評估得分季度分項對比
三，行業對标引導強化提升
瑞捷第三方市政工程服務倡導履職巡查模式，從問題排查整改、協助行業對标到沉澱優秀做法、推動标準落地，協助委托方強化提升項目整體品質安全管理水準。
Ø 催化劑：催化劑和杠杆是履職巡查的主要作用，撬動各方責任主體主觀能動性，督促各方主動履職，深入挖掘隐患原因，減少隐患反複發生。
Ø 做精品：對于有特色和亮點的項目重點關注，促進工程評優創新，樹立精品工程範例。
Ø 做幫扶：針對排名靠後的項目進行重點幫扶，深入分析管理層面存在的問題，指導項目提升管理能力，進而提高工程品質安全管理水準。
服務效果
以某市政項目為例，自引入瑞捷第三方品質安全評估，其安全生産得到有效管控，各項名額大幅提高，現場未發生重大品質問題及人員重傷死亡事件，工程品質和項目品質安全管理水準得到持續提升。
某市政項目品質安全評估後得分趨勢
某市政項目施工現場評估前後對比
關于瑞捷
深圳瑞捷緻力于為建設行政主管部門、品質安全監督機構、公共工程建設機關等，提供優質專業的工程品質安全評估、飛檢、協助監督、項目管理等服務，助力工程品質提升，為市政基礎設施建設做出積極貢獻，和工程建設各方一起守護千萬人的生活便捷和出行安全。
截至目前，深圳瑞捷已助力多個城市提升市政工程建設品質，已合作客戶超50家，包括：廣東省住房和城鄉建設廳、深圳市建築工務署、深圳市市政工程品質安全監督總站、重慶渝北區住房和城鄉建設委員會、廣州開發區财政投資建設項目管理中心、廈門市政集團有限公司、福州市城鄉建設發展總公司、合肥高新技術産業開發區建設發展局等。