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軟體評測(騰訊即時通信IM)

這個作業屬于哪個課程 2020春|S班 (福州大學)
這個作業要求在哪裡 個人作業————軟體評測
這個作業的目标

1.騰訊即時通信IM demo案例分析

2.構思産品并采訪調研

3.分析和規劃産品

作業正文 https://www.cnblogs.com/GaogaoBlog/p/12738782.html
其他參考文獻

騰訊計時通信IM

鄒欣老師的部落格

1.估計方法

2.使用者調研

3.使用者體驗

目錄

  • 一、騰訊即時通信IM demo使用
  • 二、騰訊即時通信IM demo評測
  • 三、産品構思
  • 四、采訪
  • 五、分析
  • 六、産品建議和規劃

一.騰訊即時通信IM demo使用

  • web端
軟體評測(騰訊即時通信IM)
  • 小程式端
軟體評測(騰訊即時通信IM)
  • ios端
軟體評測(騰訊即時通信IM)

二.騰訊即時通信IM demo評測

  1. bug:群名片
  • 描述:群名片修改後不能在對話中展現,在群聊天中,成員顯示的是賬号或昵稱。修改的群名片隻在 1)群名片設定 2)群成員 兩處有展現。
軟體評測(騰訊即時通信IM)
  • 未發現原因:修改群名片後,隻簡單地檢視群資料,确認資訊修改成功,忽略了群名片在群内對話時的應用。
  1. bug:群消息提示類型
  • 描述:在群消息提示類型中設定接收消息但不提示後,仍然有氣泡消息提示。
軟體評測(騰訊即時通信IM)
  • 未發現原因:忽略了這一功能。(不然這是什麼憨憨bug)
  1. bug:管理群成員
  • 描述:ios端中,點選管理-删除成員後,跳轉到删除聯系人頁面。隻有當管理者添加待删除成員為聯系人後才能删除該成員。
軟體評測(騰訊即時通信IM)
  • 未發現原因:開發時接口的設計不完善,似乎是複用了聯系人管理的子產品。
  1. bug:邀請群成員
  • 描述:這個功能似乎形同虛設,不論是群主還是管理者都無法主動添加群成員,并提示權限問題。
軟體評測(騰訊即時通信IM)
  • 未發現原因:功能等待進一步的開發或已廢棄。

三.産品構思

1. 産品功能

 書友群聊以書籍為機關,使用者搜尋書名通過簡單驗證即可進入交流群,可以選擇匿名或昵稱。可以在群内結識書友,加為好友。

  1. 目标人群————網絡文學愛好者

 這一群體的特點是閱讀速度,閱讀感受,閱讀的書籍特别是閱讀方式都更新得極快,是以讀者都較為分散。但是目前的文學網站讀者的交流大多止于評論區,及時性不強且不夠便捷,也不能滿足大部分讀者的需要。

 松散的群聊和好友制度,以及馬甲制度,讓産品從單一的社交功能中脫離出來,集中于對内容的讨論,使用者們可以暢所欲言。

四.采訪

  1. 采訪對象情況

 國中學生,文學愛好者,涉獵廣泛。學業之餘,常以電子書方式閱讀。課餘時間不多,但又希望自己的愛好不隻是自娛自樂,想要與同好交流。

  1. 照片

 采訪對象他害羞

  1. 使用情況

 下載下傳了ios端企業内測版,簡易注冊後即登陸使用。

  1. 采訪

 Q:你對騰訊即時通信IM的第一印象如何?

 A:界面還挺簡潔大方的。第一次做這樣的産品試用,很新奇。

 Q:你認為騰訊即時通信IM有什麼功能是适合産品的呢?或者說讓産品體驗更好。

 A:emmm黑名單吧。我聽你的介紹說這個産品是可以直接向對方發起對話的,黑名單功能可以避免一些不必要的沖突。(笑)畢竟這個也不是拿來吵架的。

 Q:我倒是沒想到這個。看來這方面還可以設計一番。還有嗎?

 A:emm還有這個這個是可以直接發送文檔,還挺好。

 Q:那你認為這個騰訊即時通信IM有什麼可以改進的地方嗎?

 A:頭像頭像!每個人都長着一個頭像,居然還隻能改成随機的頭像,這個一定要改改。

 Q:還有嗎?軟體在資料量/界面/功能/準确度上各有什麼優缺點?

 A:這個我也說不上來。

 Q:那你對于我想開發的這個産品有什麼意見嗎?

 A:還挺有意思的。不過這麼多書,你準備怎麼建群?管得過來嗎?

 Q:(會心一擊)這個都是後話了。那你認為這個騰訊即時通信IM可以用在我的産品裡嗎?

 A:要是能改改這些有的沒的,還是可以的。

  1. 結論————推薦

五.分析

  • 估計6人畢業生團隊大概需要18到20周的時間完成。
  • 騰訊雲相比網易雲信等在即時通信軟體方面有大量使用者群體,可以說在國内的即時通信方面是首屈一指,更易獲得使用者的青睐。
  • 這個SDK還是存在較多bug,團隊應在測試維護方面多下心思。由于開發團隊人員不多,為了更好的改進,釋出初期可以開設bug投訴通道,根據使用者的回報及時完善。

六.産品建議和規劃

  1. 類似産品

 各類文學網站,豆瓣,百度貼吧等。

  1. NABCD模型
  • Need 需求

    目标人群是網絡文學的愛好者。這一群體的特點是閱讀速度,閱讀感受,閱讀的書籍特别是閱讀方式都更新得極快,甚至閱讀的時期也不同。是以讀者都較為分散。比如同一本書,有的讀者是在網站A閱讀,有的讀者是在電子書上閱讀。但目前的文學網站讀者的交流大多止于評論區,及時性不強且不夠便捷,也不能滿足大部分讀者的需要。

  • Approach 做法

     針對大量的網文讀者,符合網絡文學快節奏,閱讀愛好私人化的特點。讓使用者在一個群組内,以閱讀的書籍為一個機關展開讨論。

     根據使用者的個人意願選擇是否結交書友,或者屏蔽惡意使用者。由于匿名特性,可能會出現一些惡劣使用者,考慮采用一些舉報機制來限制使用者行為。

     輕量級,快節奏,個性化是軟體的特點。

  • Benefit 好處

     滿足網絡文學愛好者的交流需要,建立一個積極和諧的同好交流環境。

  • Competitors 競争

     相對于資曆深的文學網站,還有各類論壇,産品還需要做出努力吸引使用者。但産品針對性強,定位新穎是吸引使用者的一大亮點。

  • Delivery 推廣

     可以在目标群體大量活躍的論壇,貼吧,微網誌等平台進行推廣。

  1. 我的上司取向

 如果由我來上司團隊,我會在前期的需求分析以及使用者調研上多下一些功夫,同時産品推廣也很重要。

 由于這個産品量級較輕,實作的時間可能不會很長,那麼在工作開始前期,我會希望更多的團隊成員都盡可能多的參與到使用者體驗中來,緻力于開發更人性化的産品。

 在開展工作前,先設計一個開發周期計劃的安排表,随具體進度适時地調整,務必按時按質傳遞。

 在工作周期中,團隊成員應每周彙報工作進度,一方面是促進開發的程序,一方面也可以更好地協調多方合作。

  1. 人員分派(5人)

 3人産品及測試,1人後端,1人前端和美工

  1. 16周安排
時間 計劃
第1-4周 進行需求分析市場調研并完成原型設計
第3-4周 系統結構設計及資料庫設計
第5-8周 前後端合作基本實作項目功能,測試與開發同步進行
第9-10周 項目1.0測試,并完善項目
第11周 初期推廣,尋找真實使用者測試,收集項目存在的問題
第12-14周 根據使用者的回報改進項目,完成項目的最終版本
第15周 編寫使用說明書,釋出項目
第15-16周 項目推廣,文檔修訂
  1. 項目部署

 伺服器:一個動态,一個靜态,8核32G

 帶寬:100M級别

 關系型資料庫:3台(讀寫分離2,備份1)

 緩存資料庫:2台

 網站安全性:WAF、DDOS