随着首款裝載了OPPO自研晶片MariSilicon X的Find X5系列手機正式銷售，這家中國高端手機的挑戰者之一，開始以更足的底氣，邁入幾乎被蘋果公司占領的陣地。
3月1日，OPPO中國區總裁劉波最新爆料：
目前自研晶片已經向台積電下單超千萬顆。
（OPPO中國區總裁劉波）
OPPO Find X5 算得是上OPPO這幾年的關鍵裡程碑的産品，在這款手機中，OPPO首次采用了自研的影像NPU晶片MariSilicon X，按照OPPO的說法，這款手機 “一幀影像，動用兩顆晶片”。
這也意味着，OPPO在3 年時間裡完成了首款自研晶片的設計、研發、量産和商用，實作了從 0 到 1 的跨越。
“馬裡亞納晶片的投入會越來越多，OPPO的晶片人才也已經達到了幾千人”，劉波說。
即使以晶片行業應屆畢業生40萬/年的起薪來算，OPPO也是投入巨大的，冒險勁頭頗足。一位手機行業人士評價，OPPO是國内手機當中，除了華為之外，晶片投入最大的手機公司。
OPPO為何猛攻晶片
OPPO的這場晶片冒險之旅，始于三年前。
2018年，中國智能手機市場進一步寡頭化，金立、錘子、美圖、魅族逐漸退出競争。高端市場蘋果獨占鳌頭，華為逐漸建立影響力。
OPPO内部也在思考，為何蘋果、華為能在高端市場做這麼好？
安卓廠商雖然在堆料上表現突出，在應用層面也頗多創新，但仍然很難超越iPhone的整體體驗。從産品功耗、拍照、系統等多個層面分析和比對可以發現，安卓廠商的能力并不比蘋果差，甚至在應用層面創新能力更強。
但唯獨在底層技術方面，跟蘋果有差距。
在成熟的智能手機市場，沒有差異化的産品，帶來的是消費者更長的換機周期。
“不是說大家不願意去消費，而是說我想要體驗能有革新。我之前出差，發現還有OPPO R7的使用者，這是我們2015年的産品”OPPO劉波說。
經過反複斟酌與讨論，OPPO最終決定，投入晶片研發，向最難的領域發起行動。因為不改底層架構，就沒辦法做出差異化的産品。
2019年，OPPO CEO陳明永在OPPO未來科技大會上宣布，接下來三年将投入500億在研發層面。“OPPO從來不搞房地産，我們要把錢投入到更長久的生意上，分析來分析去，把錢投到晶片，生意會更長久”，劉波說。
雖然看上去隻是一連串的數字，但在實際中，劉波則真切感受到了晶片研發費用高昂的代價。
首個晶片6nm起步，造價不菲。
來自于半導體技術研究機構SemiEngingeering的一個資料可作參考：
劉波回憶，内部當時就提醒，晶片要投很多錢，要做好勒緊褲腰帶的苦日子的準備。沒有後路可撤退，必須把這條路走通。
但事實證明，OPPO的這場晶片冒險，時機及時且方向準确。
一個顯而易見的例子是，2021年，國内手機廠商，因為底層技術缺失的問題，迅速陷入高度同質化的窘境。國内高端智能手機份額，蘋果橫掃衆多中國手機廠商，目前市場佔有率已經達到了恐怖的74%。
“國内現存的國産手機公司，都是不容小觑的高手，但是本質差別非常小，突破就要看誰能做出不一樣的東西，這就需要底層的關鍵技術解決關鍵問題”，劉波說，高端産品應該滿足極緻體驗、核心科技和創新設計，其中技術的創新是最難的。
以OPPO的這款自研NPU晶片為例，過去傳統ISP和SOC晶片，算力不足，夜景視訊長期畫質不佳。OPPO自研了這款NPU之後，則可以在夜景視訊這個問題上，用底層技術進行解決，還能處理傳統影像鍊路中資訊損耗的問題。
借助這款晶片，OPPO實作了影像上實實在在的突破：晶片級4K超清夜景視訊、超清HDR視訊、極夜視訊與APP（微信、抖音、快手）相機增強，讓Find X5系列成為當之無愧的最強安卓影像旗艦。
經過三年的組織建設，OPPO也建立起了完善的研發體系，超萬人的研發團隊，保障創新持續湧現。
據了解，進行晶片研發的基礎技術組織、專注前沿技術的先行研究組織以及軟體、硬體、數智三大工程團隊，構成了OPPO三位一體的研發體系；
在産學研上，OPPO與全球40餘家科研機關及學術組織建立合作，如 Find X5系列上OPPO與武漢大學合作了散熱手機殼、與湖南大學合作提升馬達震感，讓學術成果走出校園；
在知識産權上，OPPO發明授權專利連續4年排名全國企業前三，PCT國際專利申請連續3年位列全球申請人排行榜前十，中國企業第二，是當之無愧的知識産權大戶。
從三年前開始晶片探索，到如今馬裡亞納X的商用，OPPO已經有了高端的底色。
晶片，折疊屏，高端品牌的合力
一定程度上說，OPPO已經度過了最艱難的兩年，并開始發現了手機行業的“新大陸”。
過去兩年，OPPO内部經曆了組織調整，管道變革，産品線梳理等多方面的陣痛，這位曾經的行業領先者一直處于探索和蟄伏狀态。
但2022年，OPPO逐漸有了更明确的定位，備戰幾年後的發力，也讓人期待。
2020年4月，在采購和IoT方面有着豐富經驗的劉波，出任OPPO中國區總裁，全面負責中國市場的經營以及品牌建設。
在OPPO超過10年的供應鍊工作經曆，讓劉波擅長内外潤滑與資源調配，伴随兩年的調整與準備，他認為，OPPO如今面臨着三大高端化的機遇。
首先是晶片的機遇。自研晶片的能力讓OPPO開始可以打破同質化的局面，有差異化創新的可能性。在影像之外，未來，在功耗、信号、流暢性等更多領域，晶片有機會解決 “關鍵問題”。
“消費者會慢慢體驗到自研晶片所帶來的不同”，劉波說。
其次是手機形态創新的機遇。曆時四年打磨，2021年12月，OPPO釋出了首款折疊屏産品Find N, 自研精工拟椎式鉸鍊解決了過去螢幕折痕嚴重的問題，實作了幾乎隐痕效果，上市之後供不應求，也成為目前市場上口碑最好的折疊屏産品。
資料顯示，這款産品真正打動了挑剔的蘋果使用者：購機使用者40%來源于蘋果，預定使用者中10%使用者為iPhone 13 Pro Max使用者，12月僅銷售9天，占據當月中國市場折疊屏25%份額。
接下來，折疊屏産品的持續改良和上量普及，也會讓創新形态的産品成為高端市場的一大戰略控制點。
最後是品牌的機遇。陳明永在近期接受采訪時表示，營銷部門這兩年是最痛苦的，以前營銷做法都被我停下來了。因為我發現它不起作用了，新的方法需要重新去學習，重新去摸索打法。
從2018年停下娛樂營銷至今，OPPO逐漸擺脫了曾經“明星代言”的标簽。如今OPPO主打的産品有新形态Find N系列、科技旗艦Find X、中端Reno系列。劉波介紹，在過去，更為大衆了解的是Reno系列。
如今，更穩定的高端産品以及營銷資源對Find系列的全面投入，對于品牌來說也是一個标志性的節點。
但即便天時地利人和，OPPO内部對增長的預期卻有所保留。
“我希望Find X5賣爆，但是如果别人做同樣的事情，也可以爆，說明這件事的門檻還不夠高。”劉波說，陳明永在内部提出，OPPO要做長期堅持做才能成功的事情。
手機仍是最好的生意
一個毋庸置疑的事實是，包括中國和全球的手機出貨量都在下滑。然而，讓人意外的是，從2021年開始，手機行業的玩家們卻多數選擇了逆行。
新玩家們開始接踵而至。近日，傳聞吉利汽車收購魅族，蔚來汽車也提出要打造高端手機，更早之前，特斯拉手機的渲染圖已在行業傳遍。不僅如此，榮耀手機已經從華為脫離，重新開機銷售。騰訊收購了遊戲定位的黑鲨手機。
現存的玩家們也不斷加碼手機行業。包括OPPO、vivo、小米在内的玩家，都在不同程度加碼高端手機，并投入巨資進行晶片層面的研發。
“雖然手機出貨量在下降，但是整體銷售額在成長”，劉波說，資本是最聰明的，首先，這個行業起碼可以看到大盤的穩定性。
其次，手機産品仍有未來性。即便如今各種IoT産品層出不窮，但依舊沒有産品可以代替手機品類。使用者每天很長的體驗時間，硬體、軟體的結合，都讓手機品類還存在提升和想象空間。
另一方面，手機行業涉及到的産業鍊廣泛，從前端的供應鍊，到後端的銷售，能産生巨量的實體經濟價值。
“我們每次開會，幾百個經銷商過來，他們背後可能還有幾萬人，也是幾萬個家庭。是以，做手機，我覺得對實體經濟的拉動作用是挺強的，而且它是正向的”，劉波說。
在這門最好的生意裡，OPPO已經耕耘了14年。在完成包括生态搭建、頂層設計、薪酬改革、管道變革和品牌煥新等等在内的“蛻變”之後，以晶片為代表的創新能力有機會把這家公司帶入一個新高度。