淺談程式員該如何做好工作交接？

項目交接的場景：

    由于同僚離職，将工作交接給自己。

    由于自己離職，将工作交接給同僚。

    由于項目變動，将工作交給其他項目組。

如果你做為一個程式員，在業務不熟悉的情況下，需要考慮哪些事項呢？

項目源碼相關注意點：

    将開發人員最後修改的代碼送出。

    确定項目源碼。

    确定項目對外API。

    确定項目定時腳本。

    确定項目日志檢視平台。

    開通SVN的權限。

    開通GIT的權限。

    了解上線部署流程。

    了解代碼規範。

資料庫相關注意點：

    相關資料庫與資料表結構

    檢視是否有未注釋的庫名、表名、字段名，将其确定。

    最好了解每一個資料庫、表、字段的意義，更新到文檔。

    最好将每一個表涉及到哪一個子產品進行确認，更新到文檔。

開發環境相關注意點：

    本地開發環境配置

    在自己本地電腦上配置環境，将項目在自己機器上運作成功。

    确認是否有其他的擴充，如需賬号、端口，記得做記錄。

    測試環境

    開通測試賬号。

    預上線環境

    開通預上線環境賬号。

    确定預上線環境的域名位址，是否需要指定的Host等等。

    正式環境

    開通正式環境賬号。

對接人相關注意點：

    确定測試對接人。

    确定産品對接人。

    确定項目跨部門對接人。

    确定運維和DBA對接人。

文檔相關注意點：

    确定每一期的産品需求文檔，PRD文檔。

    确定每一期的測試覆寫文檔，單元測試文檔，遺留Bug。

    确定每一期的産品人員，開發人員，測試人員。

    确定代碼中的坑、梳理過的流程圖、設計架構圖。

    确定每一期的開始開發時間，提測時間，上線時間。

    了解相關程式風險，遺留問題等。

    文檔越多越好，未必會看，但留着備用總是好的。

    最好能邀請一個會議進行交接，叫上相關産品、開發、測試。

職業道德：

    不要帶入個人情緒，個人恩怨。

    要實作毫無保留的完成項目交接。

    組織一個會議進行項目交接，對于交接人員提出的問題，仔細逐一講解、解答。

    交接單以交接人員簽字确認為準，不要浮于形式，要走心。

備注：

    最好能在員工提離職的時候就開始項目交接，而不是員工走的時候再做交接。

    離職要提前與上級上司溝通，給上司留出找對接人的時間。

    交接過程中遇到有疑問的地方，一定要确認清楚，做好記錄。

Thanks ~