近年來，德甲球隊對資料分析的運用一直都在逐漸完善。而在勒沃庫森，由DFL提供的實時資料在兩名頂尖分析員西蒙-拉克曼和馬塞爾-道姆的手中會轉化成重要資訊幫助主教練傑拉爾多-塞瓦内洞察場上局勢。
比賽日：
拉克曼會坐在球場屋頂下，而道姆則會坐在教練席，在助理教練恩西納斯和體育總監羅爾費斯旁邊。開賽前45分鐘，兩人就會測試線路，通過耳麥溝通。拉克曼在觀察位會使用比賽分析軟體 Sportscode，提供清晰的資訊。替補席上，道姆也會配有一台平闆電腦，接收即時的比賽資訊。
例如：球隊表現是否符合教練預期？當對手進攻時，某名後衛需要特别注意什麼？進攻對手哪一塊最有威脅？為了有效交流，全部都會用關鍵術語。中場休息時，也會及時形成特定資料給塞瓦内，然後分享給球員，在更衣室進行改善和提供有效建議。比如對凱爾特人的比賽，安德裡奇下半場的表現就得益于此。
當然，兩人的工作職責和分析範圍并不隻是為了比賽中場。記錄球員的細節，如迪亞比的特殊技能，都會有詳細的筆記交給球員。是以，比賽開始前三個半小時左右，教練團隊會議需要這些專業知識。幫助教練壓縮式呈現核心内容，也是他們倆的工作責任。
比賽日後第一天：
比賽期間錄制的視訊材料處理完成後，加入球隊第二天早上的訓練。主教練會帶助理教練和他們寫上最後的彙報片，然後通過彙報片展示球隊戰術的問題和球員個人履行的問題，以及完美的改善方案。當然，所有方案的焦點都将是針對下一場比賽，是以下輪比賽日前三天一張重要。
比賽日前三天：
開始比賽分析部分的準備工作，交出上一場比賽的見解内容，助理教練協商後進行細微的調整。
拉克曼說：“我們總是在下一場重複我們的工作，這意味着我們總是更關注下一場比賽。”
回到聯賽，首先要查詢并收集下一場對手的基本資訊，建立有效的資料庫，以及對手重點球員的角色檔案。
例如：球隊是否将迎戰一支以控球為主的球隊？然後發現對手的特點，如：反高壓時，反擊時，定位球時，或者體能配置設定。
勒沃庫森在18個月前建立了自己的資料庫，内部稱之為“DataBay”，會有專門的從業人員将DFL的原始資料進行比對和關聯，監視這項工作也是他們的KPI之一。但核心仍然是他們的評估材料，因為助理教練會根據他們的方案來提出解決方案。
為下場比賽做準備并不是他們的主要工作，因為與每位球員打交道會占據他們更多的時間。自2009年以來，他們倆以分析師的身份參加了大約800場比賽。
道姆說：“我們的工作有20-30%是研究對手，還有70%是研究我們自己的團隊，我們要将每節訓練課轉化為資料，然後根據不同領域進行細分，這意味着我們将要向教練展示最好的效果，以及需要改進的地方。”
比賽日前兩天：
加強分析階段。通常也會根據對手的不同，配置設定不同比例的工作時間，同時設計好圖形，顯示關于對手的核心見解，并配合視訊片段反映問題。比如事實和資料顯示萊比錫是德甲反高壓做的第二好的球隊，那麼他們就要收集證據視訊。隻有這樣教練才能提出問題：如何在比賽中利用這點？
這就是先進的歐洲足壇的運作方式。戰術引導勝利，維爾茨的幾次關鍵傳球和進球多來自他們發現的弱點，例如對手的邊後衛沒有按照流行方式踢球，習慣以不尋常的方式進入禁區，于是找到了空間。但分析師不會量化他們的影響力，制定比賽計劃是一個持續的過程，視訊剪輯每個球員的個别分析也是如此。
比賽日前一天：
進行賽前最終會議。通過每節訓練課程對比賽計劃戰術進行實施時的微調，通過最終訓練課檢查球員們是否吸收了戰術要求，因為這時球員們已經收到了道姆和拉克曼發來的對手基本資訊，以及可能對位球員的具體資訊。有的球員們會找到他們說出自己的分析結果，然後他們過濾掉資訊再回報給主教練，友善主教練更好地觀察和了解球員。
塞瓦内和助理教練們也會得到對手的分析結果，進行最後的研究工作，其中細節甚至包括：對手更喜歡進攻哪個方向？防守的敏感度有多高？某名球員在某個時間段表現最好？會采取哪些定位球戰術？一切都是為了比賽做準備。
可以說，勒沃庫森始終可以培養年輕球員，始終保持着德甲歐冠區競争力是離不開分析師二人組的。