金蝶醫療WTC·資料分析平台有效支撐公立醫院高品質發展評價名額
2月9日，為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于推動公立醫院高品質發展的意見》，國務院醫改上司小組秘書處建立并印發推進公立醫院高品質發展評價機制。
評價内容
據了解，《各省（區、市）推進公立醫院高品質發展評價名額（試行）》共計有8項一級名額、27項二級名額。重點評價各省（區、市）醫改上司小組把推動公立醫院高品質發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，強化對公立醫院的上司責任、保障責任、管理責任、監督責任，圍繞加強黨的全面上司，建構新體系、引領新趨勢、提升新效能、激活新動力、建設新文化等方面，全面推進公立醫院高品質發展政策措施落地見效。
評價方式
（一）國務院醫改上司小組秘書處制定《各省（區、市）推進公立醫院高品質發展評價名額（試行）》，每年對各省（區、市）推進公立醫院高品質發展情況開展評價。相關評價名額根據工作推進情況适時動态調整。
（二）各省級醫改牽頭協調機構每年對各地市推進公立醫院高品質發展情況開展評價，可結合本省（區、市）實際适當調整評價名額；在此基礎上，對本省（區、市）推進公立醫院高品質發展情況進行自評。
（三）各地市級醫改牽頭協調機構每年對各縣（市、區）推進公立醫院高品質發展情況開展評價，經省級醫改牽頭協調機構同意後，可結合本市實際适當調整評價名額。
（四）各省級醫改牽頭協調機構每年對轄區内的公立醫院進行評價，與公立醫院綜合改革績效評價、公立醫院績效考核等有機結合，充分考慮各級各類公立醫院實際情況，不搞“一刀切”，不搞重複評價。
推進公立醫院高品質發展評價名額檔案（可下載下傳）
資料價值賦能醫院高品質發展 如何利用資料資源創造價值，是醫院核心競争力的重要因素。随着國家“網際網路+”戰略的實施，及國家多項評審标準對資料應用提出更高要求，大資料的發展與應用到了一個新的節點。發揮資料資源的價值，是提高醫療品質、降低再入院率、改善醫療産出和降低成本的重要手段。
醫院資訊系統曆經多年的發展，積累了海量的醫療資料資源，随着醫院業務發展和管理要求，醫院對資料的利用提出越來越高的要求。如何充分激活資料價值，實作資料的高效開發與通用化已成為醫院數字化轉型的關鍵。
金蝶醫療通過二十餘年的行業積澱，近年來持續加大研發投入，于2020年率先釋出基于中台化醫院資訊平台而建構的新一代智慧醫院雲産品——Wisetop Cloud（簡稱WTC）。目前，常見的資料分析平台形式主要有三種：資料湖、CDP、DMP，而金蝶醫療WTC·醫院資料分析平台可有效解決無資料可用的問題，從深層次賦能公立醫院高品質發展。
Wisetop Cloud·資料分析平台
金蝶醫療WTC·醫院資料分析平台是從背景及業務中台将資料彙入，進行資料的共享融合、組織處理、模組化分析、管理治理和服務應用，統一資料标準口徑，以API的方式提供服務的綜合性資料能力平台。該資料分析平台為前台業務部門提供決策快速響應、精細化營運及應用支撐等，讓資料業務化，避免“資料孤島”的出現，提升業務效率，更好地驅動業務發展和創新。
WTC·資料分析平台的核心價值在于：實作業務資料化、資料資産化、資産價值化，通過加速從資料到資料資産的價值轉變，決策模式由“經驗驅動”向“資料驅動”轉變，為醫院各業務需求提供可通用、快速響應的資料資源，使醫療資料真正轉化為醫院核心資産，助力醫院參與不同評價體系的考核，賦能醫院診療業務與管理決策。
在醫院資料分析平台的規劃建設中，金蝶醫療可提供資料模組化、資料可視化等相關應用。結合國家政策要求，預置“等級醫院評審”、“公立醫院高品質發展名額”、“公立醫院績效考核名額”、“國家醫院上報資料統計”等名額。
公立醫院績效考核
績效考核-合理用藥，分析方案的切換
醫療業務名額的可獲、可視是新醫改形勢下醫院管理的重要工作，金蝶醫療WTC·資料分析平台在建構資料模型、名額系統的基礎上，為醫院提供資料分析平台，醫院在平台界面上對所需業務報表進行相關字段的“拖拉拽”，便可快速生成各類業務報表，實作醫療業務完整、真實的展現。
其資料可視化支援三種類型的資料分析場景：嵌入式分析、主題式分析、大屏資料分析。
嵌入式分析：支援在業務界面直接嵌入分析子產品，無需資料抽取，直接對業務模型進行模組化分析。實作資料在哪裡，分析就在哪裡，醫院一線人員能夠非常便捷地實作資料的分析。
主題式分析：支援連接配接不同的資料源，建構各種業務主題分析模型，同時支援多種顯示樣式的互相切換。
大屏資料分析：支援通過可視化界面進行拖拽，即可完成大屏的設計，并釋出到大屏、PC端、移動端進行集中展示。
----------------------------------------
（市場有風險，投資交易需謹慎。所涉标的不做任何推薦，據此投資交易，風險自負。）
