營運策劃

         策劃簡單說就是計劃、是出謀劃策；策劃是行業内全才，策劃是複合型人才，是“ T  ”  型人才，是“幹”型人才，未來更是“來”型人才。

       營運，就是在策劃的基礎上，增加對成本，利潤方面的管理能力；對人力資源，小到行業内消費者，大到宏觀經濟，市場驅動力等都需要了解；再到市場營銷和品牌力；對企業發展有清晰的認識。

         其次，營運策劃人必須具備的條件：

一、策劃人要思路清晰，提案有創意

        作為策劃人必須邏輯性強、條理清楚、周密和有統籌性，還要想象力豐富和獨特，想大多數人未想到之方面。

       當然，有時策劃提案太過先進且高超巧妙，以緻上司看不懂不明白不了解不支援，則需要有足夠的說服力和分析力讓上司明白；如果最終還是沒有效果， 則是另外一回事，不要是以對自己郁郁寡歡影響後續工作；要相信真理永遠是真理，地球終究是圍繞太陽轉。

       偉大科學家愛因斯坦的《相對論》，曾經一度被很多很多人所不解，包括他很好的同伴，朋友等，甚至說愛因斯坦是瘋子 。

二、策劃人要博覽群書、知識面廣，要有豐富想象力和靈感：

       管理、市場、廣告、銷售、規劃、項目配套等，還有項目工程、規劃，開發、實施成本、融資，經濟環境，市場環境，消費環境；團隊管理，風險管理，同行競業， .........

       要有豐富的想象力，特别是空間想象力，空間想象力能促進靈感，而靈感的創造力是無窮的。很多偉大的構想，都來自生活中細微的事。

        偉大科學家阿基米德，在泡浴缸的時候，發現了浮力定律；每個人都會洗澡都可能泡浴缸，但唯獨阿基米德，洗澡的時候突發靈感，進而揭開浮力定律。

三、策劃人文字功底和表達力要好

        策劃要對文字敏感、格式清楚；能對一個提案有清晰的思路并表達在紙面上；并且要清晰地傳達給上司和團隊，讓公司徹底明晰提案的真正價值。

四、策劃人要了解市場和品牌、分析透徹

       策劃難在務實、貴在創新、成于執行。而深入市場、實地考察就是務實和創新的基礎，優秀公司和成功項目尤其是發達的地區的先進理念多借鑒，每個公司有不同要求和境界的策劃，對不同的策劃營運要預計到不同的結果。

五、策劃人要了解并整合項目資源

       項目資源即公司的實力、基礎、發展思路和項目自身的條件及本公司的各種狀況。全面研究目前的資源溝通，根據SWOT 進行全面評估，最終得出最優方案。 每個人都有不同的思路，肯定有時候會和總裁有不同的意見，把不同的策劃是以産生不同的結果明确告知總裁或者上司，為上司決策提供依據。

六、策劃人要職業素質好，是團隊的素質榜樣，學習榜樣！

      策劃人要有好的素質，高尚的道德情操和修養； 善于學習和借鑒，能多聽取别人的意見，并有團隊精神；不需要對每個專業都專業，但對每個專業領域都需要去了解，對全盤概念要絕對明晰并知道潛在的風險。

七，營運策劃，是個非常複雜的工作；要不斷學習并持之以恒；

        知足常樂的心态做不好營運策劃，吃這碗飯，就要成永動學習機，絲毫不要偷懶不要松懈 ；對工作對事業永不滿足才能促進思維創意的持續提升 。

        要保持最先進最前衛的思想力，可以不看“超女”，但要知道“超女”成功的原因；可以不去南極，但要知道南極這個冰雪之洲的概貌，環境和資源。可以不去土星，但要知道土星有魅力無限的光環，以及光環形成的原因。

       諸葛亮隐居在山林裡，但諸老先生提前了1800年 品三國。

      附加 7.1  ：精神要好，身體要棒，毅力要堅，學習勤奮，境界要高，淡泊甯靜，甯靜緻遠 ！

八，做行業内的專家，做精神富有的人 。

九，

十，繼續更新中................

             以上一些是個人淺見，不到之處，敬請貴客斧正；

             歡迎大家跟帖發表不同的見解和理念，謝謝 ！