WeEdit項目企劃書(pdf)
WeEdit項目項目相關文稿(含圖示、彙報ppt、企劃書與評審表)
Part 1.Team Leader Link：
組長：柯奇豪
Part 2.NABCD Model：
1. Need（需求）——客戶需求是什麼？
- 希望能夠有一款內建日常辦公所需功能的軟體（如：想法搜集、投票、簽到、文章策劃書論文第三方修改，提意見等的日常辦公功能）
- 希望使用友善，最好是能依托與一些我們日常使用的平台，允許跨裝置的即時即用，盡量減少新軟體的載入。
- 希望辦公友善，精簡高效。（如：使用微信辦公。）
2. Approach（方法）——要滿足這種需求，我們能夠提出什麼獨特的方法嗎？
- 為了滿足這些需求，我們制定了一款微信小程式， 原因有三：
- 一：我們依托于微信平台，借助其上便捷的小程式，這樣不僅滿足了客戶希望辦公友善的需求，同時能夠友善我們進行産品的推廣和宣傳。
- 二：我們此款産品将想法搜集、日常投票、文章策劃書論文第三方評鑒修改提意見等日常辦公功能內建到同一款産品裡，滿足了客戶需求，同時我們還在原有的功能裡嘗試加入了一些附加小功能。（如：我們考慮到一般的投票功能僅僅是固定的選項，我們還嘗試在投票的一般功能裡，加入“新增選項”的“評論框”。）
- 三：我們考慮到微信在現代生活辦公裡的普遍性，産生依托微信為平台制作辦公軟體的想法也就順其自然了。
3. Benifits（收益）——該方法給顧客提供的便利是什麼?
主要有以下一些便利：
- 使用友善：使用者無需額外下載下傳應用app等，直接通過微信使用即可。
- 便于使用者進行操作：産品界面友好，易于使用。
- 減少了使用者的盲目性：如投票、簽到功能，發起者能夠十厘清晰的知道哪些人收到并進行了回報。
- 利于使用者辦公：內建常用辦公功能為一身，利于使用者辦公；微信平台的應用也深化了這一優點。
4. Competition（競争）——對于競争對手和其他可選擇的方案來說，優勢在哪裡？
- 辦公內建型軟體産品：我們将資訊搜集，投票，簽到，文章（論文、策劃書）修改等一系列在現代辦公、社交領域裡使用頻繁的功能內建到一個軟體裡，這樣友善了使用者使用，不需要下載下傳許多功能單一的軟體。
- 易上手，使用友善：我們設計的微信小程式對新使用者十分友好，操作簡潔明了，進而能使得使用者極易上手。
- 便于管理：由于是使用微信小程式的形式，是以使用者可以直接通過手機來進行相關的操作，同時簡明的分塊和界面也使得管理起來更加的容易。
- 界面精美：我們參考了許多app、小程式的界面，并使用許多設計來美化我們的界面。
- 功能豐富：除了一些産品相關的必須功能之外，我們還适當地加入了一些人性化的功能，提高了産品的可用性。
5. Delivery（推廣）——如何把産品交到使用者手中?
- 由于是制作微信小程式，同時我們是一款十分友善的辦公內建軟體，不管是投票功能，還是資訊搜集功能，以及簽到功能等等，都十分适用于日常的辦公室需求以及生活社交需求。是以不難想象，我們将會擁有一些潛在的客戶，是以我們可以通過宣傳：在學校裡開講座進行宣講；分發傳單；微信、空間、微網誌、h5、貼吧等一系列平台進行推廣；邀請使用者分享給身邊的人也是一種好方法。由于我們的産品本身便是微信小程式，是以我們主打的推廣途徑還是通過微信這個平台來進行一系列宣傳推廣。宣傳成本低，而且宣傳力度較強，比較友善！
- 與市場上同類型的産品對比，最大的優勢便是其便捷性，微信作為使用者量巨大的平台之一，擁有龐大的市場潛在使用者，而依托微信的內建性辦公小程式的出現，可以精簡模辦公式，不必為尋求某些功能而不得不去下載下傳若幹app占用空間，進而做到即時即用，随處辦公。
Part 3.Personal Contribution Design & Individual Score：
- Personal Contribution Design：
1. 技術水準等級 & 個人具體實際能力
- 各個隊員的固有技術水準占5%。（如：熟練掌握java，adobe等一系列工具的使用）
- 各個隊員針對具體問題解決能力占5%（如：某隊員對一個實際的問題恰好有十分有用的解決方法。）
2. 勞動生産力 & 結果
- 各個隊員在整個産品研發過程中（不管其勞動成品如何）所付出的勞動力（也包括積極地為團隊出謀劃策）占40%。
- 各個隊員勞動所獲得的結果占15%。
3. 對團隊的貢獻
各個隊員不僅是實際成果上的努力，還包括在研發瓶頸期不氣餒，不放棄，積極進取，堅持不懈以及努力幫助團隊渡過難關的團隊合作精神占15%
4. 對産品的貢獻
各個隊員做出除本職工作外，對産品有幫助的活動，比如：找bug，預測使用者的回報，産品推廣，進行問卷調查等等，占20%。
Individual Score：
| 姓名 | 得分（百分制比例%） |
|---|---|
| 柯奇豪 | 23.75 |
| 蔣雄 | 24.65 |
| 黃志銘 | 17.45 |
| 黃毓明 | 8.45 |
| 林翔宇 | 3.95 |
| 丁水源 | 15.65 |
| 楊禮亮 | |
| 陳超 | 2.15 |
Part 4.Topic Report Content：
為什麼想做該成品？
手機已經逐漸深入到我們生活當中的各項日常事務中去，支付、打車、朋友之間的聯絡 無處不在，在辦公領域手機的應用市場巨大。而我們目前已接觸辦公軟體app例如釘釘、志願彙等，動辄上百人的大型辦公，并不不适用于小群體。是以我們萌生了想要打造輕量型的辦公産品，同時滿足臨時使用者以及長期使用者的使用需求的想法。因為對于一個臨時辦公軟體，你不能期望每個人都會願意去下載下傳注冊使用，是以使用者便更想尋求更高效便捷的依托——例如：微信小程式。
使用者所熱愛的微信平台可以作為一個龐大的市場需求。對于我們團隊的項目而言，市場有了，産品定位也有了，為了更有說服力，我們也進行了一次市場的産品問卷調查。其實，大家都知道，微信作為目前最大的社交産品之一，擁有的使用者量巨大（據不完全統計，目前微信的注冊使用者已達9億多人），這部分人群對于微信的使用除日常的聊天聯系外，更多的人用于工作聯系以及集體活動讨論聯系的平台。這，就是潛在的龐大使用者市場所在，并且許多公司部門朋友間，對群聊的使用需求激增，其基礎的工程越來越不能滿足與我們的需要。是以開發一款适用于辦公用途的微信小程式，很好的去友善解決辦公上的需求，便會顯得非常有價值。
以下将會介紹我們選擇WeEdit內建功能的原因：（即：當初我們團隊為什麼選擇以下5個功能來進行內建）
1. 釋出通知功能：
在微信各個群聊中本身存在着大量的關系網絡,是以釋出通知與收取回報就成了一件平常且必要的事情。通過實體考察得知，目前微信并沒有群公告之類的附加功能，如果正常在群聊中釋出消息，要麼禁止評論，則收不到有效回報，要麼允許評論，容易刷掉通知，且頻繁的消息提醒勢必也會打擾到其他人。通知釋出與資訊的收集回報便成為一項基礎功能，編輯通知形成連結後分享至群聊，點選讀取，确認已接受，實時回報給釋出者通知是否到位的情況。
2. 現場簽到功能：
身邊多人參與的活動随處可見，是以需要去考慮簽到、簽退的問題，同時還要去考慮避免代簽、補簽的現象發生，我們将會采取：限制時段，采用二維碼或是動态生成碼形式簽到，個人身份識别後再加上GPS定位，在活動範圍内多少方可簽到成功的方法來避免以上與簽到功能背道而馳的缺點的産生。便捷的簽到模式、節省簽到、簽退排隊等候的時間，同時減少漏洞情況的發生。
3. 文章分享功能：
文章分享是一種趨勢，無論是為了學習還是探讨等等，目前隻具有公開分享和留言評論幾種較為簡單的功能，提供共享編輯功能便是我們小組此功能與衆不同的地方，與QQ線上編輯等方式不同，共享編輯主要着力點展現在回報編輯，對文章有修改意見者，可以對其實時提供修改方案，但并不會馬上生效，需經過稽核後方可。同時還可以另作為對文章内容的附加評論，到句到點，友善可見，有針對性。
4. 投票功能：
不是簡單緻力于投票這一單項業務，處理投票結果使其更有價值的回報給釋出者的同時投票者也能及時回饋自我想法給對方，擔心投票結果過早洩露或是出于某種原因想要保留投票結果，由釋出者設定是否公開結果，投票資料最終也會被處理成圖，友善後續釋出者分析使用。
5. 想法收集功能：
緊張的辦公環境有時候也需要一處許你解壓的避蔭處——将使用者内心想法進行“打包處理”，然後将這包裹随機分享，這有點類似于漂流瓶效應，收獲别人想法的同時，傾訴自己的困擾，算是一種分享與被分享的附加功能。
總結:
涵蓋通知、投票、簽到、想法收集、共享編輯等多個功能，各項獨立且都可收到實時回報，在具有特殊需求的情況下，例如釋出講座、收集大家許可的時間地點資訊、制作投票再到現場簽到等，自身功能可串形成鍊式的事件，友善使用者、功能強大，重點的文章共享更是友善使用者操作的同時，使得文章完整性、安全性、準确性得到很好的保留。通過收集使用者回報的資訊，不斷地調整并去适應新的需求。我們團隊将會在既有的明确目标使用人群後，增設更多實用性的新功能，拓寬潛在人群的使用，努力争取保守人群的關注，争取做成一款能夠高效友善地去解決辦公問題，普遍适用各種場合的微信辦公小程式。
Part 5.Review Form Design：
Part 6.Final Score
團隊答辯環節最終得分：
| 小組 | 評分 |
|---|---|
| 第一組 | 73 |
| 第二組 | 71 |
| 第三組 | 80 |
| 第四組 | 75 |
| 第五組 | 55 |
| 第六組 | 72 |
| 第七組 | 76 |
| 第八組 | 82 |
| 第九組 | 83 |
| 最低分 | 55（第五組） |
| 最高分 | 83（第九組） |
| 有效分數 | 73，71，80，75，72，76，82 |
| 最終平均得分 | 75.57 |
Part 7.Problem Solving
第一組：
Q1 不需要對本組進行提問，但要評分根據項目計劃來看，項目的前期盈利模式較為乏力，是否能提供更好的盈利方式,是否做過針對企業微信、阿裡釘釘等團隊協作軟體的調研，特别是大部分産品功能已經由前兩者實作
A1 進行過相關調研，并得出我們的小程式存在優勢的結論
Q2 産品與其他競品拉開距離的核心競争力是什麼？以小程式為線上文檔編輯的載體，是否真的符合使用者的便利性，畢竟文檔編輯在電腦端效率更
A2 我們與主流的大型電腦編輯軟體不同，不強調強大的編輯功能，而是單純的編輯，主要側重于小型文章，友善使用者随時編輯辦公。
Q3 根據生活經驗，遊記類APP的使用者使用頻率不會很高，如何保持使用者活躍度 線上文檔編輯已經有比較成熟的産品出現，您的産品與其他競品區分開來的核心競争力展現在？
A3 一個是共享編輯需要管理者的權限，其次我們有額外的鍊式輔助功能，友善管理者與成員之間進行管理與消息回報。
第二組：
Q1：簽到功能是否能夠解決虛拟定位的問題？
A1: 目前我們正在完善中，我們也還會考慮通過限時簽到，臨時抽取簽到等方式完善該機制。
Q2: 該産品的功能共有五個，還蠻多的，可以保證全部功能都按預期呈現出來嗎？
A2: 在預想初期便有過該設想，我們隊内成員也承擔着相應的職責，我們會努力的。
Q3: 市場推廣雖然有兩大點十小點，但有沒有一個比較突出的作為主要吸引客戶的點
A3: 一起具體的亮點吸引方案必須等産品成型，而現在能做的是定好大的發展方向，細化的東西需要後期在具體到每一塊中去，敬請期待。
第三組：（本組）
第四組：
Q1 : 簽到子產品定位的精度和真實性存在問題
A1: 謝謝！簽到子產品的定位精度我們初定于200米範圍之内,這個精度主要是為了友善使用者在區域内行動以及盡可能地防止使用者的在外簽到
Q2:: 共享編輯使用外鍊，無法确認編輯者身份，存在惡意編輯的可能
A2: 謝謝！我們的共享編輯初定的編輯範圍是群聊内部的所有人,并且共享編輯的編輯所有權在于釋出者,其他人對文章的編輯僅享有“提議”式的編輯,最終确定是否采用這個提議式的修改還得取決于釋出者。
Q3: 使用小程式實作，與其他同類産品相比有局限性
A3: 謝謝！采用小程式的原因是主要在于我們的産品定位本身就是微信平台,滿足近10億使用者的需求我們認為已經是很龐大的,甚者,我們認為微信平台在近十年是不會被取代的,是以我們也希望能在這個平台的興盛期,盡可能德完善使用者需求。
第五組：
Q1: 手機上的WPS有支援微信和qq的登陸，也支援文檔共享以及編輯功能，通知，簽到等等功能qq等都有，可以qq和WPS關聯，為什麼我要選擇WeEdit而不是功能更加齊全的WPS呢？
A1: 軟體本身是去豐富微信使用上的便捷度，而且我們的軟體是作為一個整合的平台，其自身存在着鍊式功能，一系列流程會更加高效，避免頻繁軟體間的切換
Q2: 如果每個人修改都要回報給釋出者，要是這個團隊有幾十個一百個人，每人各修改幾次，這個釋出者不是要批閱到累死
A2: 本來一份完整的文案都需要多次反複的修改，彙聚大家意見的文案才更有說服力，其次你的問題也不屬于軟體自身的原因。
Q3: 如果釋出者遲遲不批閱，是否會造成效率的低下？
A3: 軟體本身可以增設提醒功能，到截止的日期如果是釋出者未及時檢視漏掉的情況，會有統一的提醒來告知釋出者。
第六組：
A1: 軟體本身是去豐富微信使用上的便捷度，而且我們的軟體是作為一個整合的平台，其自身存在着鍊式功能，一系列流程會更加高效，避免頻繁軟體間的切換
A2: 本來一份完整的文案都需要多次反複的修改，彙聚大家意見的文案才更有說服力，其次你的問題也不屬于軟體自身的原因。
A3: 軟體本身可以增設提醒功能，到截止的日期如果是釋出者未及時檢視漏掉的情況，會有統一的提醒來告知釋出者。
第七組：
Q1：你們講對于共享文檔的編輯，要回報給文檔的釋出者，那麼當回報過于頻繁的時候，釋出者可能會産生厭倦，對于此問題你們要怎麼解決？
A1：關于回報消息，使用者可以選擇開啟消息通知或者關閉。若使用者關閉了，我們會将消息通知放在使用者個人中心的消息清單中，使用者可以自己點進去檢視。
Q2：你們産品主要針對微信，是否可以考慮一下跨平台（微網誌、QQ、百貼吧等）的釋出文檔？
A2：我們決定采用微信小程式這個平台，是因為小程式無需安裝，點選即可使用，加上微信平台巨大的使用者量，能夠降低推廣難度，擷取更多的使用者量。是以其他平台暫時沒有考慮。
Q3：對于你的現場簽到功能，存在手機定位易于模拟、定位不準确的問題，你們要如何解決？
A3：這個問題目前我們也正在努力嘗試，使簽到定位更加準确。
Q1: 在其他軟體的同類功能日漸完善的情況,是否還能搶占使用者？
A1: 這個方面我們也有考慮過，我們給自己産品的定位是輕量級辦公，據我們調查，市面上還沒有相關類似的産品，另外，我們有将這些功能串起來，形成鍊式，這也是其他産品所不具備的。此外，搶占使用者還要靠後期的推廣宣傳，這點我們也在籌劃之中
Q2: 與Q1一樣
A2: 在其他軟體的同類功能日漸完善的情況，是否還能搶占使用者？
Q3: 辦公使用者的辦公需求你們不能完全提供,隻提供附帶功能,使用者都很“懶”,如何打動使用者？
A3: 我們前面有提到過，定位于輕量級辦公，是以在我們看來，目前的功能是綽綽有餘的，基本上可以滿足臨時使用者與長期使用者，更新穎更有用處更有想法的功能後期可能會添加上去，打動使用者依靠的是産品功能定位，UI互動設計，産品性能及運維等，這也是我們所努力的方向。
Q1: 感覺目前的功能還很單一，後期還會做什麼方向的擴充？
A1: 先把這5個功能實作了然後釋出測試版的找幾個使用者使用，再根據使用者的回報做功能的改進和擴充
Q2: 對于你們的功能感覺就是在微信上實作tim或者是部分qq的功能，除了對于問卷的提問回收以及消息的處理還能有其他更加新穎一點的功能嘛？
A2: 與上個問題類似，我們會根據使用者使用測試版的回報不斷完善我們的産品
Q3: 而且對于共享文檔的釋出和整理是不是隻能等到釋出者統計收集之後才能看到，那這樣是不是就是不能及時回報了呢？
A3: 共享文檔并不全是等到釋出者統計收集之後才能看到，而是根據釋出者的設定來決定别人對共享文檔的權限和是否可見。
Part 8.Modifications to the Problems
針對各組同學對我們所提的意見，我們所做修改如下：
- 考慮增加某些額外功能去豐富我們的産品，進而提高産品競争力。
- 我們将着手去修改如：投票不可見功能，産品差別說明書等的細節。
- 将在産品裡突出我們與其他産品類似功能的“不類似”的“獨特點”。
- 我們将在如何争取使用者量這方面多做調查。