保安員班長競聘書
保安員班長競聘書1
尊敬的公司上司：
您好！我懷着十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝上司提供了這次保安領班競聘機會，同時也感謝，公司上司，同僚對我工作的信任、支援和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。
有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，隻要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應該來講不太難。
我要做到以下幾點：
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓劢隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力。增強公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。
4、從内部管理入手，提高保安綜合素質。
5、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。
6、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐漸培養和隊員的工作感情，并赢得隊員的信任。
7、加強骨幹隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
8、加強班組隊伍建設，不斷增強班組的凝聚力和戰鬥力。
9、抓作風，促進組員的工作主動性。
10、加強學習，提高組員的工作能力。
11、促配合，做好業主的服務工作。
12、建立和諧的内部關系，促進工作開展。
13、不斷學習，提高自身的管理能力。
今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我隻是想向各位上司展示一個真實的我。我相信，憑着我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把領班的工作做好。給我一個機會，我決不會讓大家失望。
競聘人：XXX
保安員班長競聘書2
尊敬的上司：
您好！我是xx，xxxx年以優秀退伍戰士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功，退伍專業後後曾在一間XX公司工作過，而後在本公司從事保安工作，今天非常榮幸能有機會參加公司。
我認為我競職上崗保安班長一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動态，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。
二、企業關系協調能力；
如何協調同企業的.關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做說服”的四會标準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水準。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有着積極意義。
五、熟練使用現代辦公裝置；
我能熟練使用各種辦公裝置，掌握word、excel等商務辦公軟體，photoshop,coreidraw等平面設計軟體的使用，對提高工作效率和品質有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與康樂活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對勝傑保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經曆不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裡的一句台詞，“不抛棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘，我将從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
班長管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。班長工作的一項重要内容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水準、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育教育訓練與考核；勤開會,多談心,随時掌握骨幹思想動态；定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予适當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想上司之未想，做兄弟機關之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、内務髒亂等共性問題深入挖掘其産生根源，從根本上解決問題，做到标本兼治。要認真領會公司上司思路，制定各班組預期工作目标，高标準完成公司交給的各項工作任務。
三、隻争第一。
給全班貫輸“隻争第一”的觀念，把競争機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作标準。建立健全各項管理制度，組織隊伍内部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題産生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力赢取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
五、掌握第一手材料。
班長的工作範圍不應隻局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動态，有針對性的開展工作。
面對浩瀚的藍天，鷹兒選擇了奮飛；面對洶湧的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇，因為我認為，對待這個工作我會做到更好！
我的競聘書演講結束了，謝謝大家！
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