一、團隊貢獻分的配置設定規則
首先,由于參與過程與之前預期出入不大,貢獻分按之前配置設定不變。我們團隊共有5個人,平均每個人50分,是以我們團隊的總分為5*50=250,我們先把50分分成以下幾份:
序号 | 貢獻類型 | 權重 | 分數 |
---|---|---|---|
1 | 代碼貢獻 | 40% | 20 * 5 |
2 | 創意貢獻 | 20% | 10 * 5 |
3 | 推廣貢獻 | ||
4 | 其他貢獻 |
每項貢獻具體分析如下:
- 關于代碼貢獻這一塊很有人覺得他是非常重要的,在總的比重中可以占到60-70%。的确對于我們來說代碼誰重要的,這是項目的基礎。但是我覺得在一個團隊中代碼不是全部的,創意、建議、推廣等的都是很重要的,少了這些東西,即使你的代碼寫得再好也沒有用,因為你們團隊做的産品根本沒人用有什麼用呢?是以我們決定給予代碼貢獻度40%的權重。
- 關于創意貢獻這一塊我們團隊認為他是很重要的,是需要單獨提出來的,因為我們的題目是自選題,需要自己想一個創意然後去實作,是以我們決定給予創意貢獻20%的權重。
- 關于推廣這一塊同樣重要,值得提出來,因為推廣才是我們的自命題題目的創意讓使用者知道并且有使用者來使用的途徑,而且推廣還涉及到很多體力勞動等,是以我們決定給予推廣貢獻20%的權重。
- 以上的貢獻度并不能用來全部衡量每個人的貢獻度,還有其他的,比如:團隊積極度、會議參與度等隊員表現等方面。在一個團隊中我們不能忽略他們,因為他會影響到我們團隊的工作效率,團結度以及管理者的權威性等問題,然而由于他們的局部性和一般性,我們不可能将他們單獨提出來,是以就講他們綜合到其他類裡面,并且我們決定給予其它貢獻20%的權重。
然後,每個隊員的總分等于以上分類的每類分數乘以他的貢獻權重的綜合。
即:
S = 代碼貢獻度 * P1% + 創意貢獻度 * P2% + 推廣貢獻度 * P3% + 其他 * P4%
二、團隊貢獻分的配置設定分數
以下是具體的團隊貢獻分:
姓名 | 代碼權重 | 創意權重 | 推廣貢獻權重 | 其他貢獻權重 | 總分 |
---|---|---|---|---|---|
董元财 | 30% | 12% | 22% | 57 | |
胡亞坤 | 10% | 56 | |||
劉猛 | 8% | 54 | |||
馬漢虎 | 44% | 18% | 46 | ||
益西多吉 | 26% | 37 |