天天看點

個人作業3-(Alpha階段)

一、 總結自己的alpha 過程

1.團隊的整體情況

Alpha階段初期我們團隊因分工以及項目具體實施一度茫然,好在在團隊隊長的帶領下确認分工及制定具體計劃,使任務有序的進行下去,中間過程雖然遇到一些困難,但整個團隊還是在努力下克服了困難,并完成了任務。

2.我做了哪些工作

我們做的項目是 24點計算app,我們的工作都是隊長進行配置設定。我主要完成:團隊部分部落格;針對編碼規範,軟體規格說明書進行運算功能開發

3.我是否完成了pm配置設定的任務

基本完成PM配置設定的全部任務

二、問題集錦

1、在《建構之法》p89 5.1軟體團隊模式 關于團隊和非團隊的差別。

它的例子說臨時聚在一起的團隊不算團隊,但我認為我們軟體工程的小組也是臨時聚在一起,完成産品就結束的,但也能算作團隊。

2、我認為在《建構之法》p125頁第7章MSF中的MSF基本原則太過空泛,實用性不足。

3、在《建構之法》p55 3.4選哪一種醫生中。

我認為舉得例子并不恰當,因為醫生開刀是關乎患者生命的,并沒有這樣的選擇餘地,軟體工程師則不一樣。

4、在《建構之法》p147 8.3擷取使用者需求中

使用者需求往往又多又雜,全部實作的話往往難度較大而使軟體過于臃腫,那應該如何取舍。

5、在《建構之法》p352 17.3績效管理中

看了書本上的内容,發現有許多評價方式,不知道該如何在多種評價方式中取得平衡。

二、自我評價

1-8 1:a 2:c 3:c 4:a 5:c 6:b 7:c 8:b
9-16 9:d 10:c 11:b 12:b 13:a 14:c 15:d 16:c
17-24 17:d 18:c 19:d 20:e 21:d 22:b 23:c 24:a
25-32 25:d 26:d 27:d 28:d 29:c 30:d 31:c 32:d
33-37 33:c 34:e 35:c 36:e 37:a