一、 總結自己的alpha 過程
1.團隊的整體情況
Alpha階段初期我們團隊因分工以及項目具體實施一度茫然,好在在團隊隊長的帶領下确認分工及制定具體計劃,使任務有序的進行下去,中間過程雖然遇到一些困難,但整個團隊還是在努力下克服了困難,并完成了任務。
2.我做了哪些工作
我們做的項目是 24點計算app,我們的工作都是隊長進行配置設定。我主要完成:團隊部分部落格;針對編碼規範,軟體規格說明書進行運算功能開發
3.我是否完成了pm配置設定的任務
基本完成PM配置設定的全部任務
二、問題集錦
1、在《建構之法》p89 5.1軟體團隊模式 關于團隊和非團隊的差別。
它的例子說臨時聚在一起的團隊不算團隊,但我認為我們軟體工程的小組也是臨時聚在一起,完成産品就結束的,但也能算作團隊。
2、我認為在《建構之法》p125頁第7章MSF中的MSF基本原則太過空泛,實用性不足。
3、在《建構之法》p55 3.4選哪一種醫生中。
我認為舉得例子并不恰當,因為醫生開刀是關乎患者生命的,并沒有這樣的選擇餘地,軟體工程師則不一樣。
4、在《建構之法》p147 8.3擷取使用者需求中
使用者需求往往又多又雜,全部實作的話往往難度較大而使軟體過于臃腫,那應該如何取舍。
5、在《建構之法》p352 17.3績效管理中
看了書本上的内容,發現有許多評價方式,不知道該如何在多種評價方式中取得平衡。
二、自我評價
1-8 | 1:a | 2:c | 3:c | 4:a | 5:c | 6:b | 7:c | 8:b |
9-16 | 9:d | 10:c | 11:b | 12:b | 13:a | 14:c | 15:d | 16:c |
17-24 | 17:d | 18:c | 19:d | 20:e | 21:d | 22:b | 23:c | 24:a |
25-32 | 25:d | 26:d | 27:d | 28:d | 29:c | 30:d | 31:c | 32:d |
33-37 | 33:c | 34:e | 35:c | 36:e | 37:a |