關于面試，我也有說的

最近也面試了幾家公司，我也來說說裡面的一些經曆和感悟。

開篇　　

關鍵詞：創業公司

創業公司最大的特點大家都知道，資金較為短缺，目标較為遠大，員工需要保持高度熱情，我以前也在創業公司呆過，自己也創過業，是以對這類公司還是很有體會的。曾經在一家創業公司裡面就有類似每天早上按時打雞血，老總隔三差五畫大餅的事情。我其實挺尊重創業者的，因為任何牛逼的公司也都有過創業時期，但是說實話我對畫餅真的還是挺反感的（吃太多是以反胃也正常）。前兩天聽錘子手機老總羅永浩早期的演講才知道這個叫“毛氏管理法”。利用的思想就像老毛招兵一樣，雖然我們很窮，但是我們有遠大的理想，等仗打勝了，大家都是國家的主人，到時候就要什麼有什麼了（至于有什麼，現在還不知道，因為還沒有勝利，勝利了就知道了，總之少不了你的）。（至于能不能像老毛一樣取得革命勝利，這個就不好說了。）

關鍵詞：技術落伍

這樣說也許有人會覺得不妥，因為沒有最牛的技術，隻有最牛的使用者。但是又有“公欲善其事，必先得其器“，任者見任，智者見智吧，可是說實話部落客實在是不能忍受如今還用ASP這種低效率，後端和HTML都揉在一起寫的動态網頁技術。是以當時我就對面試官司說，這就好比你讓我用箭還是用槍去打獵的時候我肯定優先選擇用槍（盡管我從來沒用過，但是我知道槍的準确性高，射程遠）。

關鍵詞：開明上司

話說到一家公司任職，有一個開明的上司是很重要的，保守的上司會也會有個保守的思想，這跟軟體行業的不斷更新是相違背的，是以你可以想像上面那種還在用asp開發程式是多麼痛苦，當然如果能有5W的月薪，這種痛苦還是可以試着克服一下，畢竟我們也不是那麼矯情的人。但是往往這種在技術上保守而在金錢上放得開的上司少之又少，是以還是選個綜合都比較開明的上司來得實際。

關鍵詞：筆試機試

面試了幾家公司，有些有筆試，有些有機試，有些都沒有，有些都有。對于有筆試的，我一般視情況而定有兩種做法，第一種，如果筆試普通比較簡單，但是題量大，需要很多時間（40分鐘以上），一般這種我會直接告訴接待說我不願意做，因為太簡單（沒錯，這種姿态是比較高，目的也是這樣，就是讓面試官覺得你略顯嚣張，進而跳過這一步，以一個高的起點進入面試環節。不過得慎用）。第二種，題量小同時又比較有意義的（這種很主觀，需要自己判斷），還是可以做一下。

至于機試，我認為完全沒有必要。特别是寫SQL，原因是我認為簡單的SQL沒必要寫，有深度的SQL，一時半會也很難将其寫漂亮，尤其是你作為一個面試者的時候。同樣的道理，你也很難在面試那麼短的時間類做一個比較顯示你水準的DEMO。

關鍵詞：請介紹一下你的缺點

我想不到，面試技術職位也能碰上這個問題，我認為這麼感性的問題就不要問技術宅了，況且我相信大多數人壓根就沒有想過這麼深奧的問題。除非你想得到諸如”我太過追求完美“、“我太過執着"這樣逼格十足的答案。當然我的答案是這樣的：

我tm怎麼知道，我知道我就改了，我要是知道又不改，我不是相當于告訴你我頑固不化麼。

總結：

不管是面試官還是面試者其實要想當好各自的角色都很有學問，就像“面試官 + 求職者 = 貓 + 老鼠 ?這篇文章及評論一樣，可謂“公說公有理，婆說婆有理”，願我們能找到其中的平衡，最終實作“程式猿不再為難程式猿”。