《金融時報》專訪高通CEO安蒙：半導體行業就像你死我活的鬥獸場

集微網消息，《金融時報》對高通CEO安蒙進行了專訪，安蒙講述了作為一名科技公司CEO所遇到的種種挑戰。

高通CEO安蒙

圖源：金融時報

51歲的安蒙被描述為“合群”“熱情”和“對一切都持樂觀态度”。安蒙是高通公司的CEO，該公司是一家價值1920億美元的半導體設計商，其骁龍晶片支援幾乎所有高端安卓裝置。它的數據機為蘋果、三星、小米和OPPO制造的所有産品提供5G連接配接。

安蒙于1995年首次加入高通并于2021年6月成為CEO，對他來說這十年的首要任務是從手機擴充到聯網汽車、元宇宙和物聯網。

安蒙說，“5G真正創造了一個機會，将每個人和一切都100%地連接配接到雲，而且我們看到了數字化轉型的加速——這不是一個流行詞。現在，每家公司都在經曆加速數字化的過程。這就是我們面臨半導體供應鍊危機的原因。”

安蒙在擔任高通半導體部門總裁的時候率先制定了高通的5G戰略。雖然他在說服營運商、基礎設施提供商和裝置制造商的高管将釋出時間加快一年，但他引用了賽車手Mario Andretti的話說：“如果一切似乎都在控制之中，那隻是你的速度還不夠快。”

在安蒙擔任CEO的頭幾個月裡，新冠大流行在很大程度上剝奪了他的個人風格。過去兩年對晶片的需求遠遠超出供應商的承受能力，雖然高通被描述為“晶片制造商”，但它無法提高産量，因為它将制造外包給三星、台積電和格芯等公司。

與供應商合作以確定生産是安蒙可以出色應對的挑戰。正如蘋果公司的蒂姆·庫克監督對研發和生産iPhone的機器的直接投資一樣，安蒙與供應商合作，利用所有可用的産能設計晶片。

安蒙說，“我們正在突破‘無晶圓廠’公司的限制，從設計的角度來看，我們是業内少數幾家實際上在推動先進節點——或先進的半導體制造技術——的公司之一，是以我們一直是代工廠的首選合作夥伴。”

安蒙的前任Steve Mollenkopf見證了持續多年的高通與其他各方的沖突，這些沖突給高通公司帶來了敵對的形象。它與想要拆分它的激進股東進行了鬥争，避免了博通的惡意收購，并赢得了與美國聯邦貿易委員會對其知識産權收取“不合理的高特許權使用費”的指控的鬥争。

安蒙面臨的挑戰是超越沖突，将公司重新定位為進入數字時代的行業的關鍵供應商。高通比以往任何時候都需要更多的合作夥伴，而安蒙被任命為幫助實作這一目标的具有親和力的人物。

安蒙向投資者傳達的資訊是，随着高通的多元化，該公司1000億美元的市場在這個十年中将增長七倍。

在元宇宙方面，高通已經與微軟和Meta合作，安蒙表示機會“可能與智能手機本身一樣大。”

在汽車領域，安蒙希望確定高通不僅在制造晶片，還在設計平台——“數字底盤”——來為汽車的資訊娛樂系統提供動力，并使它們能夠自動駕駛。

他說，全球26家主要汽車制造商中有23家是高通的合作夥伴，包括通用汽車、寶馬、雷諾、沃爾沃和本田。10月，高通斥資45億美元收購了瑞典汽車零部件制造商Veoneer的自動駕駛汽車軟體業務。

投資者對安蒙的資訊了解遲緩。從去年1月高通宣布安蒙将接任CEO到10月中旬，高通股價下跌了17%。但到本月初，在安蒙表現出對供應鍊危機的靈巧處理之後，高通股價已飙升53%，達到曆史新高。

安蒙将高通正在應對的市場與微軟、亞馬遜和Alphabet的雲業務進行了比較。“你看看那些公司的價值，你會說，這是為什麼呢？因為你假設随着越來越多的資料轉移到雲中，雲會呈指數級增長，”他說。“那麼資料從哪裡來的？誰實際上将所有這些不同的裝置連接配接到雲？那是我們！是以，如果你相信這個機會，你就應該相信高通的機會。這就是我作為CEO的機會。”

不過蘋果正在展示作為客戶如何擺脫對高通的依賴。2019年，蘋果收購了英特爾的數據機業務，并發起了一項多年的運動，以趕上5G數據機技術。蘋果放棄了英特爾處理器，并正在制造“Apple Silicon”。

安蒙說他了解這種挑戰。甚至在成為高通CEO之前，他就策劃了一筆14億美元的交易，收購了由前蘋果晶片架構師創立的初創公司Nuvia。Nuvia的使命一直是專注于資料中心的 CPU，但安蒙正在将其重點轉向消費産品。

賭注是存在的。“你必須和公司打賭，”他說。他對當今科技競争的首選參照物是古羅馬的無情世界：“特别是現在，這就像從事角鬥士行業：你進去，你準備，你去羅馬鬥獸場。”

（校對/隐德萊希）