沒有進階證書的軍士長，留下了

來源：學習軍團·解放軍新聞傳播中心融媒體

作者：郭 晨 胡 強

“感謝組織信任，讓本該告别軍旅的我，能夠在軍營熱愛的崗位上繼續奮鬥，貢獻自己的力量！”去年年底，鄭州聯勤保障中心某基地組織簽訂士兵延期服役協定書。成為軍隊首批獲準延期服役的士兵骨幹，四級軍士長李德進感慨萬千。

李德進是基地公認的“多面手”。他紮根山溝，潛心油料專業16年，油料收發、油料化驗、裝備檢修、車輛駕駛、訓練管理樣樣精通，機關大多數崗位都能勝任，而且任勞任怨，群衆基礎好，骨幹作用發揮非常明顯。

無論是能力還是口碑，李德進延期服役都不成問題。可是，李德進隻有油料保管員中級職業資格鑒定證書，而其他申請延期的候選人都有相應的進階證書。缺少這本進階證書，成為他能否延期服役的最大未知數。

沒有取得進階證書，其實也是李德進心中的一大遺憾。這倒不是因為他能力不夠，而是另有原因。按照有關規定，在同崗位必須幹滿相應年限才能報名更新考試，而李德進因為工作需要，多次調整崗位，先後幹過油料化驗員、油料保管員、裝備檢修員和駕駛員，也都考取了相應的中級證書，但因為每個崗位都不滿規定年限，是以不能更新考證。

“相比其他專業，油料和彈藥更需要有經驗的老兵進行指導幫帶，李德進雖然沒有相應的進階證書，但他能力素質過硬，留下他大家心服口服。”該基地某保障隊上司介紹，出于對機關建設發展考慮，幾個月前他們就與基地上司探讨李德進的走留問題，就如何做好首次士兵延期服役工作達成共識。

“隻有以能力實績論英雄，才能為強軍事業保留人才，也才能最大程度讓官兵信服。”該基地政治工作部主任康傑介紹，他們在研究制訂這次士兵延期服役方案之始，積極聽取基層意見，樹立正确導向，把對基地戰鬥力的貢獻值、綜合能力素質和工作實績作為核心名額，提出了“四個保留”的延期服役對象遴選原則：在重要崗位，骨幹離隊後會影響戰鬥力保障力的予以保留；在危險專業崗位，沒有可靠接替人選的予以保留；在緊缺急需崗位，近期沒有培養計劃的予以保留；在核心技術崗位，骨幹離開了影響正常運轉的予以保留。通過紮實務實舉措，切實留住緊缺骨幹，強固人才方陣。

為確定公平公正、穩妥可靠，基地專門成立工作組，對李德進進行了專業技能課目的綜合考核，他每一項都取得了高分。按照“四個保留”原則，綜合考核、測評的結果，李德進順利取得了延期服役資格，這才有了本文開頭的一幕。

短 評

評價人才不能唯證書

■張新中

“要用好用活各方面人才，堅持以用為本，精準高效配置軍事人力資源，確定人才得到最佳配置、發揮最大效能。”習主席在中央軍委人才工作會議上的重要講話，為我們實事求是地選賢任能指明了方向。

誠然，文憑、證書與能力總體是正相關的，但評價人才不能唯文憑、唯證書。不排除有一些優秀人才，因特殊情況導緻學曆不高、證書不全。如果簡單一刀切地用“本本”來篩選人才，就會陷入惰性思維，助長功利主義，最終也會錯失人才，影響機關建設發展。

工作中，要把能打仗、打勝仗作為培養人才、遴選人才的出發點和落腳點，立足備戰打仗和基層需要培養更多的“多面手”和“兵專家”，建構以能力實績為導向的科學考評體系，全面考察官兵的政治品質、專業能力、擔當精神、工作實績和廉潔自律情況，以實幹導向科學準确評價官兵，當好知人善任的伯樂，不拘一格拓寬優秀人才的成長發展之路，為強軍事業彙聚磅礴力量。

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