天天看點

蘇世民:頂尖上司者的52條法則

作者:領投羊資本

說起蘇世民(英文名:Steve Schwarzman),很多人可能還不是很熟悉。他是黑石集團創始人,而黑石是世界上最大的另類資産管理機構,也就是私募公司,管理的資産價值高達5710億美元(截至2019年末)。

蘇世民的身家目前是170億美金,當過私募領域的首富,《财富》還曾經稱他為 “新的華爾街之王”。

這位投資界的大佬,是一個實打實的傳奇人物,可以說他是在用一生時間去學習、去思考如何成功、如何追求卓越。

蘇世民1947年出生在賓夕法尼亞州的一個猶太家庭,大學讀的是耶魯大學,學的是文化和行為專業。

從耶魯畢業之後,蘇世民進入了帝傑證券公司,後來又進入到雷曼兄弟。

1985年,蘇世民與導師彼得·彼得森(曾任雷曼總裁)分别拿出20萬美元成立黑石集團;

1997年,黑石集團第三隻投資基金達到40億美元,成為世界第二大私募股權基金;

2007年,黑石通過IPO上市,中國投資有限責任公司選擇黑石作為其第一筆海外投資的對象;

2008年,全球金融危機,黑石盈利應聲下跌,全球陷入恐慌;

2013年,黑石迅速擴張,加速甩掉競争對手;

2019年,黑石管理的資金總額超過5500億美元,成為實至名歸的PE無冕之王

……

蘇世民坦言:“成功絕非易事,一路走來,我遇到了許多艱難險阻、挫折坎坷。”

他也将幾十年積累下來的經驗和教訓都濃縮在了《蘇世民:我的經驗與教訓》這本書裡,值得學習和借鑒。

蘇世民:頂尖上司者的52條法則

10大管理原則

企業發展到一定階段,創始人必須允許公司引入相關人才和管理系統,這是企業從作坊式企業轉向管理良好的公司機器的關鍵。——蘇世民

1.堅持成長就要不斷提出問題,預測事件、審時度勢,主動尋求進步和變革。

2.優秀的企業文化兼具規模優勢和小公司的靈魂,員工可以自由表達想法。

3.不斷創新,才能永遠不被淘汰。

4.為了取得成功,你必須有勇氣打破邊界,進軍自己無權進入的行業和領域。

5.謹慎做出決策:每一個微小的行為都有可能對其他人造成深遠的影響,無論好壞。

6.對企業進行精英管理,追求卓越、保持開放、堅守誠信,并竭力聘用擁有同樣信念的人。

7.創業的三項基本測試:你的設想必須足夠宏大,企業的産品或服務應該是獨一無二的,時機必須是正确的。

8.企業的一切要素都互相關聯。企業如果要取得成功,那麼每一個部門既需要獨立運轉,又需要與其他部門順利協作。系統中任何一環出現問題都有可能造成虧損或破産。

9.創業的重要結論:創立和營運小企業的難度和大企業相差無幾。一個企業的創立,無論規模大小,都有一個從無到有的過程,你會承受相同的經濟負擔和心理壓力。籌集資金并找到合适人才的難度也同樣大。在同樣的困難和壓力面前,要確定創業成功,唯一的辦法就是全身心的投入。

10.企業“八九十”人才觀:得8分的人是任務執行者,得9分的人非常擅長執行和制訂一流政策。如果公司都是9分人才,就可以獲得成功。但10分人才,無須得到指令,就能主動發現問題、設計解決方案,并将業務推向新的方向。10分人才能夠為企業帶來源源不斷的收益。

蘇世民:頂尖上司者的52條法則

7大成功面試規則

任何企業家都需要具備諸多關鍵技能,其中最重要的技能也許就是可以高屋建瓴、客觀公正地對人才進行評估。

對于面試者,蘇世民給出他的成功面試規則:

1.要準時

準時是你對面試重視程度和準備程度的首要名額。

2.要真實

面試是一種互相評估的過程,有點像閃電約會——每個人都在尋找合适的人選。要從容不迫、落落大方,對方會喜歡真實的你。如果你展現真實的自我,順利通過面試,得到工作機會,結果自然很棒。但如果面試不成功,那麼這個組織可能也不适合你,倒不如了解真相、繼續前進。

3.做好準備

研究要面試的公司,熟知公司的重要人物和事件。面試官總是喜歡讨論自己身邊發生的事。此外,這也可以使你更好地描述公司吸引你的地方和理由,讓面試官知道你對公司的熱情和向往,并了解你入職的動機,以此判斷你是否符合組織的文化要求。

4.要坦率

不要害怕談論自己的想法。不要隻想着給面試官留下深刻印象,而要更多地關注如何進行開放坦誠的交流,直言不諱地發表自己的見解。

5.要自信

以平等的姿态參加面試,而不是作為請求者。在大多數情況下,雇主都是在尋找能夠把控局面的人。當然,前提是這些人并不剛愎自用。

6.保持好奇心

最好的面試是互動型面試——候選人提出問題,征求意見,詢問面試官在公司工作時最喜歡哪一點。要找到方法與面試官進行積極交流,并確定雙方始終你來我往,有問有答。

面試官也喜歡聊天,喜歡分享自己的知識和心得。不要讨論不合時宜的政治問題,除非面試官首先發問。在這種情況下,要直截了當地描述你的信念和理由,但不要争論。

7.可以談到你在申請機構中認識的人,但前提是你喜歡并尊重這個人。你的面試官會以此來考察你對于人的判斷。

蘇世民:頂尖上司者的52條法則

25條工作和生活原則

1.做大事和做小事的難易程度是一樣的。是以要選擇一個值得追求的宏偉目标,讓回報與你的努力相比對。

2.最優秀的高管不是天生的,而是後天磨砺的結果。他們好學不倦,永無止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人群組織,他們能夠提供關于如何在現實世界獲得成功的免費教程,可以幫助你進行自我提升。

3.給你敬佩的人寫信或打電話,請他們提供建議或與其會面的機會。你永遠不知道誰願意跟你見面。最後你會從這些人身上學到很多重要的東西,建立你在餘生都可以享用的人際關系。在生命早期結交的人,會與你締結非同尋常的感情紐帶。

4.人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關的話題。是以,要善于分析他人的問題所在,并嘗試提出辦法來幫助他人。幾乎所有的人,無論他聲名多麼顯赫、地位多麼高貴,都願意接受新的想法,當然,前提是這些想法必須經過深思熟慮。

5.每個企業都是一個封閉的內建系統,内部各個組成部分性能獨特卻又互相關聯。優秀的管理者既洞悉每個部分如何獨立運作,也熟知各部分之間如何互相協作。

6.資訊是最重要的商業資産。掌握得越多,擁有的視角就越多,在競争對手面前就越有可能發現正常模式和異常現象。是以要始終對進入企業的新鮮事物保持開放的态度,無論是新的人、新的經驗,還是新的知識。

7.在年輕的時候,請接受能為自己提供陡峭的學習曲線和艱苦的磨煉機會的工作。最初的工作是為人生打基礎的,不要為了暫時的聲望而輕易地接受一份工作。

8.在展示自己時,請記住,印象非常重要.整體形象必須毫無瑕疵。其他人會通過各種線索和端倪,判斷你的真實面貌。是以,要重諾守時,要真實誠信,要準備充分。

9.再聰明的人也不能解決所有問題。聰明人組成的開誠布公的團隊卻可以無往而不利。

10.處于困境中的人往往隻關注自己的問題,而解決問題的途徑通常在于你如何解決别人的問題。

11.一個人的信念必須超越自我和個人需求,它可以是自己的公司、祖國或服役義務。任何因信念和核心價值觀的激勵而選擇的挑戰都是值得的,無論最終的結果是成功還是失敗。

12.永遠要黑白分明、百折不回。你的誠信必須要毋庸置疑。當一個人不需要付出代價或承擔後果的時候,堅持做正确的事情并非難事。但當必須得放棄一些東西時,你就很難保持信用記錄。要始終言而有信,不要為了自己的利益誤導任何人。

13.要勇往直前。成功的企業家、經理和個人都是具有志在必得的氣魄和一往無前的精神的人。他們會在恰當的時刻當仁不讓。當其他人謹小慎微時,他們會接受風險;當其他人瞻前顧後時,他們會采取行動,但他們會選擇明智的做法。這種特質是上司者的标志。

14.永遠不要驕傲自滿。沒有什麼是一成不變的。無論是個人還是企業,如果不經常尋求自我重塑和自我改進的方法,就會被競争對手打敗。尤其是組織,因為組織比想象中更脆弱。

15.極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因為你對一些事物有信念,并不意味着其他人也願意接受。你需要能夠一次又一次堅定地推銷你的願景。大多數人不喜歡改變,是以你需要說服他們為什麼要接受改變。不要因為畏懼而不去争取自己想得到的東西。

16.如果你看到一個巨大的變革性機會,不要疑慮其他人為什麼沒有采取行動。你可能看到了他人沒有看到的東西。問題越嚴峻,競争就越有限,對問題解決者的回報就越大。

17.歸根到底,成功就是抓住了寥寥可數的機遇。要始終保持開放的思維,冷靜觀察,高度警覺,随時準備抓住機會。要統籌合适的人力和其他資源,然後全力以赴。如果你沒有準備好拼盡全力,要麼是因為這個機會沒有你想象的那麼有吸引力,要麼是因為你不是把握這一機遇的合适人選。

18.時間會對所有交易造成負面影響,有時甚至産生緻命影響。一般情況下,等待的時間越久,意料之外的事情就越多。特别是在艱難的談判中,要讓所有人都在談判桌上協商足夠長的時間,以此達成協定。

19.不要賠錢!!!客觀地評估每個機會的風險。

20.要在準備好時做出決定,而不是在壓力之下。或為了達到個人目的,或因為内部政治鬥争,或因為一些外部需求,其他人總會催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這麼說:“我需要更多的時間來考慮這個問題。我想清楚了再回複你。”即使是在最艱難、最令人不快的情況下,這種政策也非常有效。

21.憂慮是一種積極的心理活動,可以開闊人的思路。如果能正确引導這一情緒,你就可以洞察任何形勢下的負面風險,并采取行動規避這些風險。

22.失敗是一個組織最好的老師。開誠布公地客觀談論失敗,分析問題所在,你就會從失敗中學到關于決策群組織行為的新規則。如果評估得當,失敗就有可能改變一個組織的程序,使其在未來更加成功。

23.盡可能雇用10分人才,因為他們會積極主動地感覺問題、設計解決方案,并朝着新方向開展業務。他們還會吸引和雇用其他10分人才。10分人才做什麼事都會得心應手。

24.如果你認為一個人的本質是好的,就要随時為這個人提供幫助,即使其他人都離他而去。任何人都可能陷入困境。在别人需要的時候,一個偶然的善意行為就會改變他的生命軌迹,造就意想不到的友誼或忠誠。

25.每個人都有夢想。盡你所能幫助别人實作他們的目标。

蘇世民:頂尖上司者的52條法則

成功人生的10大信條

1.卓越成就=原則+經驗+教訓+做法。

2.有意義的人生=創造出人意料、影響深遠的新事物。

3.成功的秘密:發現機會、抓住機會、永不言棄。

4.面對問題時,要勇于挑戰權威、挑戰等級制度。

5.憂慮是一種積極的心理活動,它可以開闊人的思路。

6.人生有無限可能,你可以成為你想成為的任何人,做成你想做的任何事。

7.了解問題的角度越多,越接近問題的答案。問題越困難,解決方案越少,你的建議就越有價值。

8.追求卓越的人往往對學習充滿熱情,孜孜以求,他們善于提問、勤于思考,能夠敏銳地捕捉到想法之間的聯系,從不失手。

9.成功就是充分利用那些你無法預測的罕見的機會,但抓住這些機會的前提是你必須時刻保持開放的思維、高度的警覺和嚴陣以待的姿态,并願意接受重大變革。

10.有時現實與自己想象的生活和事業之間存在巨大差距,這一差距會壓得人喘不過氣,幾乎令人絕望。人們往往隻能看到成功的光環或是失敗的黯淡,卻忽視那些可能徹底改變人生軌迹的轉折點,可正是在這些轉折點上,我們學到了事業和人生中最重要的經驗和教訓。

當人們問我如何成功時,我的答案基本都是一樣的:我看到一個獨一無二的機會,然後竭盡全力去抓住了它。

總之,永不言棄!

黎遠:老闆教練、職業投資人、管理哲學博士、領投羊資本創始人、《老闆啟示錄》創始人。

人生使命是用畢生努力成為企業“老中醫”,幫助100家企業通過上市實作可持續發展、家庭智慧和财富代代相傳。

分享更新老闆智慧、人生智慧、創業智慧、家庭教育智慧等内容。

蘇世民:頂尖上司者的52條法則